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품목정보
| 발행일 | 2015년 12월 16일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 320쪽 | 554g | 145*215*30mm |
| ISBN13 | 9788974259709 |
| ISBN10 | 8974259702 |
놓치고 싶지 않은 나의 꿈 나의 인생 3
[ 2016년 개정판 ]
나폴레온 힐 저
|
국일미디어
|
2015년 12월 16일
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- 처세술/삶의 자세 top100 43주
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저자 소개 (1명)
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먼저 열일곱 가지 성공원칙 중 첫 번째 원칙인 ‘명확한 목표’를 세우는 사람만이 나머지 열여섯 가지 원칙들을 능숙하게 사용할 수 있다는 점을 말해두고 싶습니다. 저는 목표가 분명치 않은 사람이 성공했다는 이야기를 들어본 적이 없습니다. 그만큼 분명한 목표가 있다는 것은 중요합니다.
흔히 성공했다고 알려진 사람들을 보면 명확한 목표의식을 가졌다는 것을 알 수 있죠. 그런 사람들은 목표를 이루려고 최선을 다해 노력합니다.
--- p.12
인생의 명확한 목표에 도달하기 위해 마스터 마인드 원리를 적극적으로 활용하면 다양하고 유익한 인간관계가 형성될 겁니다.
인생의 목표는 끊임없는 노력으로 지탱되기 때문에 늘 타인과 관계를 구성하고 유지하는 것이 중요합니다. 그러므로 친구들, 특히 직장에서 매일 만나는 사람들을 잘 선택해야 합니다.
--- p.44
실패의 유익에 대해 강조할 필요가 있습니다. 위대한 리더들의 기록을 살펴보면 성공과 실패가 반반이라는 것을 알 수 있습니다. 순간의 좌절과 실패를 통해 개인의 능력과 지혜가 계발되기 때문에 경험 그 자체만 수용하면 영원한 실패라는 것은 존재하지 않는다는 사실을 아셔야 합니다.
마음의 힘이란 대단히 위대하므로 자신이 스스로 세운 한계 외에 다른 제한은 없습니다. 그 한계를 물리치는 힘이 바로 신념이며, 모든 신념의 근원에는 무한한 지성에 대한 믿음이 깔려 있습니다. 이러한 진리만 이해하면 자신감에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 이미 충분히 가지고 있으니까요.
--- p.88
먼저 보상을 생각하지 않고 일하는 습관이 생기면 다른 사람들보다 승진의 기회가 많아집니다. 저는 이러한 자세 없이 높은 위치에 올랐다는 사람을 들어보지 못했습니다. 그리고 다른 사람에게 올바른 영향을 끼쳐 친근하면서도 효과적인 협력을 얻어낼 수 있습니다.
어떤 의미에서는 대부분 이러한 습관을 실천하지 않기 때문에 비교우위의 원칙에 따라 유리한 위치에 오르게 됩니다. 게다가 더 나은 서비스를 찾도록 자극하기 때문에 업무환경, 근로조건, 임금 등에서 자신이 원하는 보상 체계를 선택할 수 있습니다.
또한, 없어서는 안 될 사람으로 인식되어 그에 상응하는 보수를 받게 됩니다. 보상을 바라지 않는 습관은 독창성이라는 중요한 자질을 발달시킵니다. 농부가 밭에 뿌린 한 알의 씨앗이 100배의 결실을 맺는 것처럼 보상을 바라지 않고 일하다 보면 자신이 베푼 노동력의 100배 이상의 결실을 거두게 됩니다.
--- p.114
열정은 업무뿐 아니라 업무와 관련한 사람들에게까지 영향을 미칩니다. 부정적으로 사고하는 노동자가 수백 명이 일하는 공장에서 일하고 있다면, 크든 작든 공장의 모든 사람에게 부정적인 영향을 미치게 돼 있습니다. 마찬가지로 긍정적 사고를 하는 사람은 업무 중 긍정적 열의를 보이게 돼 있습니다.
이처럼 신념은 전염됩니다. 그것이 자연법칙입니다. 적극적인 사고가 부정적인 것보다 가치 있는 이유를 이제 아시겠지요? 선천적으로 열정적인 관점을 가진 사람은 업무에 만족할 겁니다. 그런 사람은 주변 사람들에게 건강한 마음가짐을 퍼뜨리고, 그들 역시 그에게 영향을 줍니다. 따라서 일도 더 잘하게 되지요.
열정은 상상력과 창의력을 증대시키고, 민첩함과 매력적인 성품을 계발시키며, 타인의 협력을 끌어냅니다.
흔히 성공했다고 알려진 사람들을 보면 명확한 목표의식을 가졌다는 것을 알 수 있죠. 그런 사람들은 목표를 이루려고 최선을 다해 노력합니다.
--- p.12
인생의 명확한 목표에 도달하기 위해 마스터 마인드 원리를 적극적으로 활용하면 다양하고 유익한 인간관계가 형성될 겁니다.
인생의 목표는 끊임없는 노력으로 지탱되기 때문에 늘 타인과 관계를 구성하고 유지하는 것이 중요합니다. 그러므로 친구들, 특히 직장에서 매일 만나는 사람들을 잘 선택해야 합니다.
--- p.44
실패의 유익에 대해 강조할 필요가 있습니다. 위대한 리더들의 기록을 살펴보면 성공과 실패가 반반이라는 것을 알 수 있습니다. 순간의 좌절과 실패를 통해 개인의 능력과 지혜가 계발되기 때문에 경험 그 자체만 수용하면 영원한 실패라는 것은 존재하지 않는다는 사실을 아셔야 합니다.
마음의 힘이란 대단히 위대하므로 자신이 스스로 세운 한계 외에 다른 제한은 없습니다. 그 한계를 물리치는 힘이 바로 신념이며, 모든 신념의 근원에는 무한한 지성에 대한 믿음이 깔려 있습니다. 이러한 진리만 이해하면 자신감에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 이미 충분히 가지고 있으니까요.
--- p.88
먼저 보상을 생각하지 않고 일하는 습관이 생기면 다른 사람들보다 승진의 기회가 많아집니다. 저는 이러한 자세 없이 높은 위치에 올랐다는 사람을 들어보지 못했습니다. 그리고 다른 사람에게 올바른 영향을 끼쳐 친근하면서도 효과적인 협력을 얻어낼 수 있습니다.
어떤 의미에서는 대부분 이러한 습관을 실천하지 않기 때문에 비교우위의 원칙에 따라 유리한 위치에 오르게 됩니다. 게다가 더 나은 서비스를 찾도록 자극하기 때문에 업무환경, 근로조건, 임금 등에서 자신이 원하는 보상 체계를 선택할 수 있습니다.
또한, 없어서는 안 될 사람으로 인식되어 그에 상응하는 보수를 받게 됩니다. 보상을 바라지 않는 습관은 독창성이라는 중요한 자질을 발달시킵니다. 농부가 밭에 뿌린 한 알의 씨앗이 100배의 결실을 맺는 것처럼 보상을 바라지 않고 일하다 보면 자신이 베푼 노동력의 100배 이상의 결실을 거두게 됩니다.
--- p.114
열정은 업무뿐 아니라 업무와 관련한 사람들에게까지 영향을 미칩니다. 부정적으로 사고하는 노동자가 수백 명이 일하는 공장에서 일하고 있다면, 크든 작든 공장의 모든 사람에게 부정적인 영향을 미치게 돼 있습니다. 마찬가지로 긍정적 사고를 하는 사람은 업무 중 긍정적 열의를 보이게 돼 있습니다.
이처럼 신념은 전염됩니다. 그것이 자연법칙입니다. 적극적인 사고가 부정적인 것보다 가치 있는 이유를 이제 아시겠지요? 선천적으로 열정적인 관점을 가진 사람은 업무에 만족할 겁니다. 그런 사람은 주변 사람들에게 건강한 마음가짐을 퍼뜨리고, 그들 역시 그에게 영향을 줍니다. 따라서 일도 더 잘하게 되지요.
열정은 상상력과 창의력을 증대시키고, 민첩함과 매력적인 성품을 계발시키며, 타인의 협력을 끌어냅니다.
--- p.253
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