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비즈니스 천재의 5가지 얼굴

비즈니스 천재의 5가지 얼굴

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창조적사고/두뇌계발 top100 3주
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품목정보

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발행일 2002년 01월 31일
쪽수, 무게, 크기 336쪽 | 527g | 크기확인중
ISBN13 9788986834918
ISBN10 898683491X

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저자 소개 (1명)

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브라질 기업가인 리카르도 셈러의 회사 셈코 이야기를 해보자.

셈코는 고효율 식기 세척기에서부터 에어컨디셔너까지 많은 가전제품을 생산하고 있다. 셈코는 경기 후퇴, 인플레이션 그리고 불안정한 국가 경제 정책 때문에 허다한 기업들이 힘없이 무너져갈 때도 세입세출과 이윤, 그리고 생산성 성장을 거듭하고 있다. 셈러의 어떤 경영 철학이 셈코를 위대한 승리로 이끌었을까?

셈러는 바보의 도구를 이용했다. 그의 경영방침은 외부 사람들의 눈에는 정신나간 짓이라고밖에 볼 수 없는 것이었다. 그는 생산직 근로자들에게 자신의 생산량을 결정하도록 했으며, 근로자들은 스스로 시간표를 짜서 그 양을 맞추어내었다. 또 상품의 재디자인과 시장에서의 영향력에도 일익을 맡겼다. 셈러는 심지어 다른 기업을 합병하느냐 마느냐 등과 같은 중대한 기업의 결정에도 민주주의 방식을 도입했다.

셈코에는 복장 규정도 없고 오만한 합병도 하지 않으며 그럴싸하고 멋진 표어나 타이틀을 내세운 조직 차트 같은 것도 없다. 리셉션니스트도 인사 어시스턴트도 없다. 모든 사원이 각자의 전화로 일을 처리하고 보고서를 작성한다. 회사의 재정 기록을 보고 싶은 사원은 누구든지 볼 수 있다. 심지어 경비원까지도 재정 보고서를 읽고 싶어한다면 회사측에서 읽을 수 있도록 교육시켜준다. 정말 특이하고 엉뚱한 것은, 직원들이 자기 월급을 정한다는 사실이다. 셈러는 전 사원의 매니지먼트라는 개념을 도입해서 이것을 극단적으로 밀어붙이고 있다.
--- p.177

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선지자형 얼굴Seer ― 대표적 인물 : 아인슈타인, 레오나르도 다빈치, 레이 크룩(맥도날드), 모차르트, 리차드 파인만(과학자)
창조적인 아이디어를 낼 때 주로 시각화현상을 사용한다. 눈을 감고 명상함으로써 미세한 부분까지 상상할 수 있다.

관찰자형 얼굴Observer ― 대표적 인물 : 에디슨, 월트 디즈니, 밥 딜런, 하워드 슐츠(스타 벅스), 오미디아르(이베이), 모리타(소니 워크맨)
주변의 작은 것들을 포착하는 관찰력이 주요 능력이다. 세세한 것까지 계산에 포함시켜 창조력으로 가는 지름길을 사용한다.

연금술사형Alchemist ― 대표적 인물 : 스티브 케이스(아메리카 온라인), 프랑크 로이드 라이트(건축가), 레오 버넷(광고가), 드렉슬러(갭)
이질적인 것들과의 관계에서 연관성을 찾아내는 능력이 탁월하다. 다른 이들과의 대화에서 창조적 영감을 많이 받는 연금술사는 상호 연관을 통해 아이디어 창조의 질적 도약을 이루어낸다.

바보형Fool ― 대표적 인물 : 제프 베조스(아마존), 찰스 굿이어(과학자), 존 해리슨(크로노미터), 앤드류 와일스(수학자), 샘 월튼(월마트)
가장 큰 약점은 약점을 피하거나 덮어두려 하지 않으며 환영하는 능력이다. 바보형 천재 얼굴을 가진 사람은 뒤집어 생각하기, 역발상에 강하며 자신이 믿는 진리를 향해 쉬지 않고 나아가는 근성이 있다.

현인형Sage ― 대표적 인물 : 마샤 그레이엄(무용가), 아니타 로딕(바디숍), 앤드류 그로브(인텔), 헤밍웨이, 마이클 델(델 컴퓨터)
여분의 것을 덜어버리고 단순한 것에서 아이디어를 만든다. 현인은 과거의 역사를 연료 삼아 현재와의 접목을 통해 창조적 영감 만들기에 주력한다.

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