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소득공제
이것이 모바일 비즈니스다
이영곤 | 비비컴 | 2002년 01월 31일   저자/출판사 더보기/감추기
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품목정보

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발행일 2002년 01월 31일
쪽수, 무게, 크기 230쪽 | 517g | 크기확인중
ISBN13 9788986525991
ISBN10 8986525992

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 이영곤
저자는 서강대 영문과, 서강대 MBA를 졸업했다. 현재 ㈜아이비젠 e-Portal팀에서 근무, CPIM(국제공인생산관리사) 자격을 갖고 있다. ㈜삼성전자 인터넷마케팅 팀, ㈜이코퍼레이션 컨설팅 사업부 이사, ㈜홍익인터넷 e컨설팅그룹 이사 등을 역임하였으며, 97년 이후 e-비즈니스 컨설팅 분야에서 다양한 실무 경험을 쌓았다. 한국능률협회, 한국생산성본부, 한국DB진흥센터, 전자상거래연구조합, ㈜네트로21, ㈜휴넷, ㈜이코퍼레이션 등에서 e-비즈니스 관련 강의를 진행하고 보험 산업 e-비즈니스 실무자 모임의 고문으로 활동하며, 여러 e-비즈니스 관련 사이트에 칼럼을 기고하고 있다. 최근 B2B 활성화 전략 및 모바일 비즈니스 구현전략 등에 관한 다양한 전략과 기법을 소개하고 있다.

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m-비즈니스 사업을 추진하는 경우 어느 기업이든 우선순위를 결정해야 한다. 이는 기업의 인적 자원, 물적 자원이 제한되어 있으며 한정된 자원을 이용하여 효율을 극대화하기 위해서는 투자 대비 효과를 극대화할 수 있는 방안을 찾아야 하기 때문이다. 지금까지 고민된 많은 m-비즈니스 모델은 그 하나하나 가치가 있고 사업 타당성이 있지만 그와 같은 모든 m-비즈니스 모델을 다 구현하는 것은 어울리지 않는다. 한때 삼성그룹에서 인터넷 비즈니스 모델이 특허논쟁 등으로 세간의 주목을 받는 시점에 인터넷 비즈니스 특허 관련 T/F를 구성하여 수만 건의 비즈니스 모델을 정립하고 특허를 준비해 왔다는 것은 잘 알려져 있는 사실이다.
--- p.75
마지막으로 부언하면 e-비즈니스 내공 증진을 위해 어떤 노력을 해야 하는지 묻는 수 많은 수강생에게 다음과 같은 비법을 들려준 적이 있다. 심안을 키우기 위해서 언제나 상상력을 자극해야 하고 새로운 사례, 새로운 이론, 새로운 비즈니스 모델이 나올때 마다 언제나 있어왔던 것처럼 자연스럽게 흡수할 수 있는 마음의 그릇을 유지하기 위해서 노력하라는 당부를 하면서 필자는 만화, 무협지, 판타지 소설을 자주 본다는 비법(?)을 이야기 한 바 있다. ....
--- p.227, --- 결론을 정리하면 중에서
가치명제를 중요시하는 가장 직접적인 이유는 가치와 이익은 공존하기 때문이다. 사업자 측면에서 가치명제를 설정하는 것은 부족한 자원을 최대한 집중하기 위해서 반드시 충족시켜야 할 최적의 요건을 규정하는 것이라면, 이 가치명제가 성공적으로 작성되어 있는가를 검증하기 위해서는 소비자 측면에서의 편익을 제공받고 있는가를 살펴보는 것이다.
--- p.83

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