품목정보
발행일	2016년 03월 28일
쪽수, 무게, 크기	294쪽 \| 19025020mm
ISBN13	9791159860003
ISBN10	1159860009

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휴먼브랜드는 자기다움을 찾고 완성해 가는 사람이다. --- p.19

사람이 브랜드로 부활한다는 건 단순한 유명세가 아니라 브랜드 자체가 되어, 모든 사람에게 가치와 기준이 된다는 의미다. 더 나아가 그들은 자신이 지향하는 가치로 인해 그 존재마저도 사랑 받는 존재로 승화된다.--- p.29

‘브랜드’는 단지 유명하다고 해서 쓰이는 단어가 아닙니다. 브랜드는 자신만의 영역에서 차별적인 생각과 행동이 있어야 함과 동시에 생각과 행동이 ‘조화’를 이루어야 하기 때문입니다. ? 하워드 가드너--- p.34

어느 인간도, 브랜드도 완벽하지 않습니다. 성공적인 브랜드가 되는 건 결함 없는 상태가 되는 것이 아닙니다. 중요한 건 브랜드 경험을 책임진 사람들이 지속적으로 가치 있는 의도를 고객들에게 증명하는 것입니다. 공동체적 관계(Communal Relationship)4가 중요한 것도 바로 이러한 이유 때문입니다. ? 크리스 말론--- p.50

누구나 휴먼브랜드가 될 수 있다. 자신을 브랜드로 만들기 위한 전략서를 만들어보자. 철저한 자기 분석과 타인의 평가를 통해 객관적으로 자신의 모습을 보고, 장단점을 구분하여 장점을 계발한다. 30년 후, 내 이름에는 과연 어떤 수식어가 붙어 있을까?--- p.77

스티브 잡스는 자서전에서 이렇게 말한다. “나는 엄청난 돈이 내 인생을 망치지 않도록 무시했다.” 우리는 휴먼브랜드가 되기 위해서 카리스마(신의 선물, 재능)와 트라우마(상처)를 이해하고, 자신이 원하는 모습으로 스스로를 재창조해야 한다. --- p.88

‘어떤 사람이 일반적인 취업조건에 따라 직장을 선택하는 것이 아니라, 자기의 자기다움을 극대화할 수 있는 곳을 선택한다면 그 사람과 기업은 어떻게 변할까?’ 이런 기준으로 선택한 직장이라면 분명 인생의 주인공이 될 수 있다. --- p.217

휴먼브랜드는 평범함에서 비범함을 만드는 사람들이다. 그들은 남들보다 일을 잘하는 것에 만족하지 않는다. 다른 세상에서 차원이 다르게 일하며, 나만의 기쁨을 누린다. 그들에게 일은 인생의 예술이며, 존재의 철학이며, 일상의 구원이다.--- p.223

거짓 자아란 주변에서 강요 혹은 기대 받은, 그럴싸하게 꾸며진 정체성을 말합니다. 중요한 건 스스로 인정하는 것인데, 사람들은 남한테 인정받길 원합니다. 심지어 자신의 진짜 모습을 만나는 것조차 두려워하죠. 더 심각한 것은 현재의 모습이 거짓 자아인 것조차 알지 못한다는 것입니다. 사람들은 ‘자율성’에 대해 진지하게 고민해볼 필요가 있습니다. ? 에드워드 데시--- p.225

우리는 바쁜 일상 속에서 삶의 중요한 의미를 잊은 채 살아간다. 휴먼브랜드 워크북은 휴먼브랜드로서 내가 어떤 가치를 지향하고, 어떤 삶을 살아야 하는지 실질적인 도움을 주는 유용한 도구다.

--- p.240

출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

유니타스브랜드의 새로운 시작, 휴먼브랜드 유니타스브랜드 Vol. A [휴먼브랜드] 발간 유니타스브랜드가 지난 10년간 쌓아온 브랜드 지식을 새롭게 업데이트한 볼륨A [휴먼브랜드]를 발간했다. 첫 호에 해당하는 Vol. A [휴먼브랜드]는 기존 Vol. 4 [휴먼브랜드] Vol. 5 [휴먼브랜더] Vol. 24 [휴먼브랜딩] 등 기존의 휴먼브랜드 지식을 새롭게 집대성하여 탄생했다. 그동안 유니타스브랜드는 총 44권, 11,360페이지에 이르는 브랜드 지식을 축적해왔으며, 내년 ‘브랜드 대안대학’ 설립을 목표로, 향후 2년동안 지식 업데이트 작업을 통해 A부터 H까지 총 8권의 브랜드 지식 업데이트 버전을 발행할 예정이다. [유니타스브랜드 소개] “왜 우리나라에는 브랜드, 마케팅에 관한 전문지식이 널리 퍼지지 못하는가?” “왜 우리나라에는 강력한 브랜드, 작더라도 혁신적인 브랜드는 없는 것인가?” “해외 브랜드로 적조 현상을 보이는 우리나라 백화점과 가두점, 이대로 두어도 좋을 것인가?” 이런 문제의식으로 태어난 유니타스브랜드는 국내 최초의 브랜드 전문 매거북(Megabook) 시리즈입니다. ‘강력한 브랜드를 위한 야전 교범(Field Manual)l’ ‘브랜딩 구축 사례집이자 참고서’ ‘잡지와 단행본의 장점을 취한 매거북’을 지향하는 유니타스브랜드는 2007년 11/12월 호인 Vol. 1을 시작으로 하여Vol. 40까지 총 44권의 브랜드 지식 교과서로 자리매김하고 있습니다. 앞으로 유니타스브랜드는 44권, 1만 3천여 페이지의 지식을 ‘브랜드 대안 대학’ 의 교재로 활용하기 위한 지식 업데이트 작업을 진행하고자 합니다. 유니타스브랜드는 수많은 해외 브랜드들과 경쟁하며 그 틈에서 런칭과 리뉴얼을 반복하고 생존의 위협을 받고 있는 국내 브랜드의 공포스러운 현실을 직시하고 있습니다. 그래서 누군가가 왜 이러한 잡지를 만드냐고 물어보면 적조현상에 빠져들고 있는 우리 브랜드를 구해내기 위함이라고 말합니다. 브랜드 지식을 공유함으로써 우리나라에도 ‘좋은 브랜드’가 만들어짐과 동시에 ‘좋은 브랜드가 좋은 경제를 만든다’는 것을 증명하고자 합니다. 지금까지 발행된 각 호의 주제에 따라 국내외 석학들, 국내 브랜드 전문가 또는 현장전문가외의 심층 인터뷰를 진행하고 심층 분석한 기사들로 구성되어있습니다. 그 어느 곳에서도 볼 수 없는 콘텐츠, 그 시리즈는 다음과 같습니다. SEASON 1 브랜딩 브랜드 지식의 개념 기본서 ‘마케팅은 판매 행위를 불필요하게 하고, 브랜딩은 마케팅을 불필요하게 만든다.’ 브랜드의 창조와 운영, 혁신, 이익 그리고 경쟁과 독과점에 이르기까지 기업의 모든 부분을 ‘브랜드 관점에서 어떻게 경영할 것인가’의 주제로 풀었다. Vol. 1 판타지 브랜드 산업혁명 시대와 달리 사람들은 ‘필요’에 의해서 물건을 사는 것이 아니라 ‘욕망’ 때문에 소비를 한다. 이른바 명품이라고 불리며 하이엔드에 위치한 고등브랜드들은 판타지라는 핵심인자를 통해 부의 대물림을 이루고 있다. 브랜딩의 연금술인, 판타지가 있는 브랜드를 만들기 위한 전략을 고민할 수 있다. Vol. 2 브랜드 뱀파이어 브랜드에 있어서 주연급 조연이자 조연급 주연인 얼리어답터, 트렌드 리더, 브랜드 마니아 그리고 이노베이터라고 불리는 이들을 찾아갔다. 그리고 우리는 그들을 ‘혁신 소비자’라는 모호한 마케팅 용어로 정의하는 것이 아니라 ‘뱀파이어’라는 이름으로 불러 보았다. 마치 한 번 물면 또 한 명의 뱀파이어가 되는 것처럼, 무시무시할 정도로 영향력이 큰 그들을 만나 볼 수 있다. Vol. 3 고등브랜드 사람을 닮아가는 브랜드, 우리를 위로하고, 유혹하고, 배신하고 그리고 용기를 주는 브랜드가 있다. 특히 Vol. 3에서 발견한 고등브랜드는 자신의 정체성을 성(性, SEX)과 성(聖, SAINT)으로 표현한다. 그야말로 섹시SEXY한 브랜드와 홀리HOLY한 브랜드라고 할 수 있다. 윤리적으로 어떤 것이 더 좋고 더 나쁘다는 것은 아니다. 단지 전혀 어울리지 않을 것 같은 가치를 자신의 진화 코드로 삼아서 ‘가치’의 기준이 된 고등브랜드를 찾을 수 없어서 ‘고등브랜드HIGHER BRAND’라는 단어를 임시 차용하여 설명했다 Vol. 4 휴먼브랜드 복잡한 브랜드 아이덴티티에 대해서 스타벅스의 하워드 슐츠 회장은 아주 간단한 정의를 내린다. ‘당신이 무엇을 상징하고 있는가를 고객들이 인식해야만 한다’ 그렇다면 당신 자신은 무엇을 상징하는가? 사람들이 당신을 인식하는 상징을 가지고 있는가? 바로 여기서 휴먼브랜딩이 시작된다. Vol. 4에서는 오늘날 우리에게 상징이 되어버린 휴먼브랜드를 소개한다 Vol. 5 휴먼브랜더 Vol. 4가 휴먼브랜드가 된 사람들의 이야기였다면, Vol. 5는 일반인이 어떻게 브랜드가 될 수 있을지에 대한 다각적 접근을 시도한다. 특히 브랜드 이론을 사람에 적용시켜서 휴먼브랜드에 대한 정의를 시도한 부분이나 휴먼브랜드를 만드는 사람들 즉, 휴먼브랜더의 입을 통해서 휴먼브랜드의 자질을 알아보는 인터뷰, 그리고 인간 연구의 대가라고 할 수 있는 ‘다중지능’ 이론의 창시자 하워드 가드너와의 깊이 있는 인터뷰 등 흥미로운 내용을 담았다. Vol. 6 브랜드 런칭 불길하게 예견했던 시장 악화의 징조가 보이고, 급작스러운 트렌드의 변화, 선도 브랜드들의 견제, 같은 시장에 같은 컨셉으로 진입하는 신규 브랜드들의 무분별한 가격 할인 전략 그리고 전혀 예상하지 못했던 내부 조직의 갈등과 와해 등. 이 모든 것은 신규 런칭을 준비하면서 터지는 시한폭탄들이다. 따라서 런칭을 준비하면서 대박을 꿈꾸기보다는 반드시 찾아올 재앙의 현실을 준비해야 한다. 다시 말해 런칭의 내성을 길러야 한다. Vol. 7 RAW 우리가 RAW에 대해서 주목하는 것은 RAW가 불황 탈출의 대안일 뿐 아니라 웰빙 다음을 잇는 거대한 트렌드이며, 소비자의 강화되고 재해석된 욕구인 브랜드를 선택 그리고 강화시키는 문화의 기준이며 브랜드 궁극의 목적이기 때문이다. Vol. 8 브랜드와 컨셉 엄격하게 따지자면 경영학 용어로 분류되지는 않음에도 불구하고 경영 현장에서 일상적으로 쓰이는 ‘컨셉’이란 무엇이고, 모두가 입을 모아 중요하다고 말하는 이유는 무엇일까. 그렇지만 이번 특집에서 진정 주목하는 것은 컨셉의 ‘정의’가 아니라 ‘활용’이다. 컨셉의 활용인 컨셉추얼라이제이션을 배우기 위해 60여 명의 전문가들의 조언을 구하고, 의식주휴미락 분야의 컨셉있는 브랜드를 직접 만나 컨셉 스토리를 들었다. Vol. 9 호황의 개기일식, 불황 불황 속에서 우리는 시장의 세 가지 모습을 살펴야 한다. 바로 현실, 사실 그리고 진실이다. 불황은 불안이라는 본능적인 감정을 기반으로 욕구의 만족이라고 하는 소비를 정체시킨다.‘현실’적으로 시장 전체가 얼어붙어야 되는 것이 ‘사실’이지만 ‘진실’은 그렇지 않다. 전혀 예상하지 못하는 시장이 만들어지고 활황의 인자를 가진 슈퍼 브랜드가 탄생된다. 이것이 현실이며 사실로 드러나는 진실이다. Vol. 10 디자인 경영 한국은 매년 3만 7천 명의 디자이너가 디자인 관련 학과를 졸업하는 인구 대비 디자이너 비율 세계 최고의 나라, 누적 합계 백만 명의 디자이너의 나라 대한민국. 이 나라에서 최근 어렵지 않게 들을 수 있는 ‘디자인 경영’이라는 용어는 단지 트렌드 용어에 불과할까? 그렇지 않다. 디자인 경영은 곧 브랜드 경영이며, 브랜드 경영은 디자인 경영이다. 그것을 유니타스브랜드는 ‘뫼비우스 경영’이라 부른다. Vol. 11 온브랜딩 온브랜딩(ON-Branding)의 ON은 온라인(Online)의 줄임말이 아니다. 불이 켜져 있음, 무엇인가 작동하고 있음을 나타낼 때의 ON, 살아있음의 ON을 의미하는 것이다. 즉, 기업이 주목해야 할 변화는 이제 자신의 브랜드가 자신의 의도대로 브랜딩되는 것이 아니라 24시간 꺼지지 않는 온라인 공간, 그 속에서 끊임없이 브랜드에 대한 이야기를 실어나르는 소비자에 의해 브랜딩되고 있다는 점이다. 온브랜딩이란 바로 이런 현상을 뜻하는 것이다. Vol. 12 슈퍼내추럴 코드 브랜드에 대한 초자연적인 애착, 집착, 중독의 모습을 보이는 이해하기 어려운 소비자들, 이들을 ‘마니아’라는 이름 안에 가두어 두기에는 너무나 ‘슈퍼내추럴’하다. 이들은 브랜드를 자신의 생활 혹은 신체의 일부라고 믿고, 브랜드에게 친구 같은 우정을 느끼는가 하면, 상품을 수집품처럼 모아서 박물관을 만들겠다는 꿈을 꾸고 있다. 곧 슈퍼내추럴 브랜딩이 일어나고 있다. 이들은 도대체 왜, 그 브랜드에 슈퍼내추럴 코드를 코딩하고 있는 것일까? Vol. 13 브랜딩 브랜드는 상표도, 보기 좋은 상품도, 품질만 좋은 제품도 아니다. 인간의 판타지이며, 욕망의 원형이고, 비즈니스의 목표인가 하면, 기업의 전략이기도 했다. 심지어는 인간 자체가 브랜드였다. 유니타스브랜드 Vol.13은 시즌Ⅰ 을 정리하며 브랜드라는 세계관으로 바라보는 인간사라고 할 수 있다. 브랜더에게는 브랜드의 관리 능력을, 마케터에게는 시장 전략을, 디자이너에게는 전략의 시각화 방법을, 그리고 일반 소비자에게는 이 시대에 소비자가 브랜드에 미치는 핵폭탄급에 가까운 영향력에 대한 인사이트를 줄 수 있을 것이다. SEASON 2 솔루션 브랜드 현장의 실전 지침서 ‘모든 브랜드는 각기 다른 브랜드 솔루션을 원한다.’ 좋은 브랜드는 질문하고 훌륭한 브랜드는 그에 대한 해답과 방법을 제시한다. 여러 브랜드 현장의 실전 사례와 브랜드 전략 매뉴얼, 경험 노하우를 참고해 자신만의 브랜드 솔루션을 찾도록 돕는다. Vol. 14 브랜드 교육 지금까지 기업의 직원 교육 목적은 탁월한 전문가를 만들어서 기업의 이윤을 극대화하는 것이었다. 그러나 진정한 브랜드 교육은 이와는 다르다. 브랜드 교육은 직원이 주인 정신을 넘어 브랜드의 '창업자 정신'을 공유하게 한다. 브랜드 교육을 받은 직원들은 단순히 돈을 버는 것이 목적이 아니라 자신도 브랜드의 사명에 동기화되어 브랜드의 가치와 성공을 경험한다. 이번 특집에서 다룬 브랜드 교육은 브랜드 매니저brand manager를 위한 교육이 아니라 직원을 '비욘드 마스터beyond mas-ter'로 만드는 교육에 가깝다. Vol. 15 브랜드 직관력 소비자는 끊임없이 3가지를 이야기하는데 첫 번째는 하고 싶은 말, 두 번째는 하고 싶지 않은 말 그리고 세 번째는 미처 생각하지 못한 말이다. 첫 번째와 두 번째는 관능검사로 가능하다. 하지만 세 번째는 오직 직관으로만 이해할 수 있다. 이것이 브랜더가 가져야 할 직관 지능이다. 브랜드 지능과 브랜드 직관력의 통합 개념인 직관 지능은 브랜드 런칭, 브랜드 리뉴얼, 브랜드 위기, 브랜드 경쟁, 브랜드 기회 때 브랜더가 사용하는 지적 능력이다. Vol. 16 브랜드십™ 리더들은 과거와는 달리 변화하고 있다. 그러나 브랜드를 위한 리더의 변화는 이것이 전부여야 하는가? 브랜드가 사랑받는 브랜드로 영속하기 위해서 리더들이 ‘진짜’ 해야 할 일은 무엇인가? 진정한 브랜드의 리더는 CEO가 아니라 누가 되어야 하는가? 그리고 브랜드를 영속하게 하는 문화란 과연 누구에 의해, 어떻게 만들어지는가? Vol. 17 브랜드 전략(철학의 전략화) 시장의 판이 바뀌었다. 마케팅이 시장을 호령하던 시대는 끝나자 마케팅 중심의 질서를 재편하고 있는 것이 브랜딩이다. 따라서 기업들이 서슴없이 사용하고 있는 ‘전략’이라는 용어 역시 브랜딩 시대에 맞는 재평가와 재해석이 필요하다. 브랜딩 시대에 필요한 전략은 바로 ‘명확한 철학을 갖는 것’이다. Vol. 18 브랜드와 트렌드(태풍시장을 만드는 나비효과) 트렌드는 아직도 브랜드에게 잠깐 반짝했다 사라지는 ‘유행’에 불과한가? 트렌드를 대하는 우리의 태도에 변화가 필요하다. 중요한 것은 ‘지금 어떤 트렌드가 뜨고 있느냐’가 아니라 ‘왜 그 트렌드가 주목받는가’다. 트렌드에 대한 깊은 통찰은 브랜드가 시대정신을 읽는 혜안이 되며, 어떻게 이를 활용할 지를 알려줄 것이다. Vol. 19 브랜드의 미래(뇌과학브랜드, 소셜브랜드, 창발성브랜드, 위키브랜드…) 어떤 전문가도 오지 않은 미래를 단언할 수는 없지만 과거와 현재를 보며 예측 혹은 예견한 미래를 그려볼 수는 있다. 아무리 급작스러워 보이는 변화라 할지라도 그 뒤에는 설명 가능한 이유들이 존재하고 있기 때문이다. 앞으로 펼쳐질 새로운 세상, 그 세상 중심에 설게 될 브랜드. 그들은 어떻게 진화할지 미리 만나보자. Vol. 20 브랜드 창업(600만 자영업자를 위한 솔루션) 오늘 우리에게 익숙하거나 사랑받는 브랜드의 대부분은 작은 가게, 즉 누군가의 창업에서 시작됐다. 왜 어떤 창업은 브랜드로 정착해 오랫동안 사랑받고, 어떤 창업은 3년도 못 돼 시장에서 사라지게 되는 것일까? 창업이 곧 브랜드 런칭이 되게끔 하는 숨은 비밀을 밝혀보자. Vol. 21 스마트 브랜딩(우리나라 사업체 99%를 위한 브랜딩 솔루션) 기업의 크기가 작아서 더 유리한 브랜딩 방법은 없을까? 대부분의 강소브랜드는 작은 규모를 장점으로 인식하고 그들의 핵심가치를 극대화했다. 그 과정에서 보인 기존의 경쟁개념과 상식을 벗어나는 독특한 면모는 자신이 믿는 가치에 대해서는 타협하지 않는다는 정신력에서 비롯됐다. Vol. 22上 브랜드 인문학 최고라고 불리는 브랜드들이 그들을 성장시킨 요인으로 인문학을 꼽고 있다. 대체 브랜드의 인문학이란 무엇일까? 브랜드가 인문학과 어떻게 만나야 인문학적 브랜드가 될 수 있는가? 인문학을 통해 브랜드를 이해하고, 브랜드를 통해 인간을 이해하는 것이 바로 브랜드 인문학의 입문학이다. Vol. 22下 인문학적 브랜드 브랜드와 인문학의 접점에서 탄생하는 가장 인문학적인 브랜드의 모습을 상상해보라. 자기성찰과 인문학적 가치로 만들어진 인문학적 브랜드는 자신의 생존과 잔존만을 위해 만들어진 브랜드가 아닌 존재만으로도 인간을 가치 있게 만드는 브랜드다. 이것은 바로 가장 인간적인 브랜드다. Vol. 23 PartⅠ 브랜딩 임계지식 명언 브랜딩 임계지식 명언은 [유니타스브랜드] 시즌Ⅰ·Ⅱ에 걸쳐 소개된 국·내외 브랜드 전문가의 통찰 지식과 지금까지 유니타스브랜드가 발견한 새로운 현상을 정리해 인사이트를 얻을 수 있도록 명언집의 형태로 구성했다. Vol. 23 PartⅡ 브랜딩 임계지식 사전 브랜딩 임계지식 사전은 [유니타스브랜드] 시즌Ⅰ·Ⅱ의 컨텐츠를 총 200개의 키워드를 중심으로 응축한 책이다. 마케팅 관점에서 벗어나 절대적인 브랜드로 거듭나기 위해 필요한 브랜딩 임계지식을 사전의 형태로 구성했다. SEASON 2.5 유니타스 코칭 시즌 1, 2의 개념 확장판 ‘브랜드는 자기다움으로 남과 다름을 추구한다.’ 복사본이 아닌 원본으로서의 브랜드 원형을 찾고, 진정한 브랜드 가치를 발견하는 코칭 시리즈. ‘당신의 브랜드는 왜 존재하며, 어떤 브랜드가 되어야 하는가’에 대한 담론을 제기한다. Vol. 24 휴먼브랜딩 대부분의 사람은 ‘원본’에서 태어나 ‘복사본’으로 죽는다. 자신만의 고유한 자기다움을 발견하지 못하고 다른 사람들과 비슷하게 살아가는 사람들에게 ‘휴먼브랜드’가 되길 제안한다. ‘대체 불가능한 나’가 되기 위한 실전 매뉴얼북을 통해 휴먼브랜딩의 기준을 제시한다. Vol. 25 BRAND, B자 배우기 “브랜드란 무엇인가?” 이 질문을 스스로에게 던져보며 그에 대한 정답이 아닌 ‘해답’을 찾아보았다. 브랜드에 대한 정의에서부터, 결국 궁극의 브랜드는 무엇인지 ‘Beginning’ ‘Becoming’ ‘Being’ ‘Be-yond’ 의 관점으로 브랜드에 대한 모든 것을 총정리해본 브랜드의 해부학이다. Vol. 26 브랜드 서신 브랜더란 어떤 일을 하는 사람일까? 브랜드 매니저는 브랜드를 어떤 의미로 바라보아야 하는가? 브랜드 현장에서 일어나는 다양한 사건과 갈등을 통해 ‘브랜드’라는 일을 조명해 보았다. 편지라는 독특한 컨셉으로 구성된 이 책은, 브랜드 관련 일을 하는 사람이라면 자신이 하는 일에 대한 의미와 가치가 무엇인지 현실적으로 생생하게 느낄 수 있을 것이다. Vol. 27 브랜드의 제자도, 브랜드십 브랜드의 영속가능경영을 위한 브랜드십은 어떻게 만들어지는 것일까? 리더는 물론 전 직원에게 이르기까지 모두가 브랜드의 가치를 자신의 가치로 삼아 브랜드답게 사는 방법을 알아보았다. 결국, 브랜드의 제자가 되어 브랜드의 행동강령을 따라 사는 것, 그것이 바로 브랜드십의 실체다. Vol. 28 에코시스템 브랜드(Eco Spirit, Eco Brand, Eco Job) 좋은 브랜드는 어떤 브랜드인가. 이것을 평가하기 위해서는 눈에 보이는 부분뿐만 아니라 보이지 않는 가치까지 고려해야 한다. 에코시스템 브랜드는 보이지 않는 가치를 환기한다. 이는 더불어 사는 삶에서 ‘에코’를 바라보는 브랜드의 자성이다. 또한 이 시대가 필요로 하는 브랜드 비전이다. Vol. 29 컨셉, Commonplace Book 컨셉은 무엇인가. 26명의 창작자에게 ‘당신의 컨셉’을 물었다. 그들은 모두 다른 대답을 했으나, 그들은 마치 서로 다른 속도를 가진 진자가 시간이 지나면서 똑같이 움직이듯 하나를 관통하는 ‘컨셉’이라는 키워드를 공유하고 있었다. 그들의 컨셉 이야기를 비망록의 형태로 담았다. Vol.30 브랜드와 부(富)랜드(1) - Comic Book 브랜드가 도달할 목표지점에는 무엇이 있을까. 브랜드 위에서 인간의 길을 묻는다. 이를 위해 유니타스브랜드는 인간의 가장 오랜 소통 방법이자 익숙한 매체인 만화 형식을 차용했다. 브랜드의 철학과 가치부터 진정한 부(富)랜드가 되는 과정을 팩션(Faction)으로 생생하고 재미있게 전달한다. Vol. 31 애플 코드와 씨드(Apple Code & Seed) 애플(Apple)을 열매(Code) 맺게 하는 원천(Seed)은 무엇인가? 애플은 고유한 정체성을 갖고 인간을 투영했으며, 기술을 통해 세상의 섭리 속에서 창조되고 진화하는 중이다. 이 책은 서로 다른 관점의 세 인물이 애플을 다각으로 조명하고, 애플의 DNA를 해부한 결과물이다. Vol. 32 VISGRAM: 브랜드와 부(富)랜드(2) 총 3부작으로 구성한 브랜드와 부랜드 시리즈 중 2편, 비스그램(VISGRAM)을 소개한다. 비스그램은 자기다움으로 우리다움과 남과 다름을 추구하는 브랜드이며, 유니타스브랜드의 컨설팅 노하우로 만든 브랜드 교육 프로그램이다. 브랜드 상상으로 시작해 창조에 이르는 브랜드 기획 과정을 담았다. Vol. 33 브랜드 경험 브랜드는 경험으로 완성되며, 경험은 사용자에서 비롯한다. 각각의 사용자가 갖는 경험은 주관적이지만, 이 다름은 생산자의 진정성 있는 설계로 말미암아 하나의 ‘좋은’ 브랜드 경험에 대한 정의를 완성해간다. 이번 특집은 사용자와 브랜드의 관계, 브랜드와 생산자의 진정성에 대한 이야기다. Vol. 34-1 나는 세상을 브랜드로 이해한다 유니타스브랜드 시즌 1, 2 그리고 2.5의 방대한 내용을 편잡장이 쉽게 읽어주는 형식으로 구성했다. 브랜드가 브랜드 되는 조건을 ‘신의 입자’로 비유하며 브랜딩을 친절히 설명한다. 유니타스브랜드의 단행본 시리즈 UB BOOK의 첫 번째 책이다. Vol. 34-2 브랜딩 명언明言: 확고히 말하다 유니타스브랜드 Vol. 22 ‘브랜드 인문학’ 시리즈부터 Vol. 33 ‘브랜드 경험’ 중 인사이트를 남길 내용을 발췌하여 한 권에 담았다. 브랜드의 탄생에서 회귀에 이르는 다섯 가지 명제를 제시하며, 유니타스브랜드의 생각을 압축하여 맛볼 수 있다. Vol. 35 골목가게 골목대장 골목 브랜드 유니타스브랜드가 골목 브랜드를 주목한 이유는 해외 브랜드가 모두 골목에서 출발하기 때문이다. 골목과 경제는 프랙탈 구조를 이루며, 현재 우리 삶을 투영한다. 골목은 삶의 터전이자 브랜드가 시작되는 곳이다. 이번 호는 골목에 적을 두고 사는 사람과 브랜드 접점에 대해 말한다. 브랜드 모델 커뮤니케이션 브랜드는 기업의 커뮤니케이션 그 자체다. 기업은 브랜드를 통해서 자신의 철학, 가치, 비전, 서비스, 역량을 커뮤니케이션한다. 특히 이번 호를 기획하면서 가장 신경을 썼던 부분은 내부 브랜드 관련자들이 브랜드를 만드는 과정에서 함께 커뮤니케이션을 할 수 있는 콘텐츠(Content)와 콘텍스트(Context)를 구성이었다. Vol. 36 브랜드 뮤지엄, 뮤지엄 브랜드 유니타스브랜드 지식은 박제된 것일까 살아 있는 것일까? 이 질문에 대한 답을 찾기 위해 ‘브랜드 뮤지엄, 뮤지엄 브랜드’라는 특집을 준비했다. 뮤지엄은 과거에서부터 현재까지 영감을 불러일으키는 살아 있는 지식으로, 뮤지엄 브랜드는 뮤즈를 찾는 여정에서 발견된다. SEASON 3 커뮤니케이션 브랜드 커뮤니케이션에 대한 모든 것 브랜드 커뮤니케이션의 본질은 브랜드를 커뮤니케이션하는 것이 아니라 브랜드 커뮤니케이션 그 자체가 되어야 한다는 것입니다. Vol. 37 엔터러키 인터뷰 few & far 골목가게에서 브랜드가 되는 힘은 성장 전략이 아니라 신념의 결과이다. 철학의 확장과 가치의 확고함으로 완성되어가는 골목 브랜드를 심층 있게 연구했다. Vol. 38 브랜드 커뮤니케이션 이제 문명과 문화는 디지털 감성 교감 시대이다. 시장에서 이루어지는 브랜드 소통은 재래식 소통 개념으로 접근하고 있다. 이 책에서는 브랜드 커뮤니케이션의 가장 중요한 ‘커뮤니케이션 관점’을 소개하고 있다. 전달이 아니라 나눔이 브랜드 커뮤니케이션의 시작이다. Vol. 39 브랜드 커뮤니케이션 브랜드는 기업의 커뮤니케이션 그 자체다. 기업은 브랜드를 통해서 자신의 철학, 가치, 비전, 서비스, 역량을 커뮤니케이션 한다. 브랜드 창조를 위해서는 무엇보다 기업 내부의 브랜드 커뮤니케이션이 중요하다. 브랜드 런칭에 실질적인 도움이 될 만한 컨텐츠가 담긴 매뉴얼북을 소개한다. Vol. 40 브랜드 경영 기업은 사람들의 필요와 욕구를 발견해서 브랜드를 만들지만, 사용자는 브랜드에서 가치를 발견한다. 기업은 이윤을 얻기 위해서 브랜드를 개발하지만, 사용자는 정체성을 찾기 위해 브랜드를 찾는다. 브랜드 경영은 극단의 두 생각을 연결하는 대서 시작한다.

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