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e-Procurement (e-프로큐어먼트)

e-Procurement (e-프로큐어먼트)

: 전략에서 구현까지

데일 니프 저 / 오픈타이드코리아 역 | 물푸레 | 2002년 02월 28일   저자/출판사 더보기/감추기
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품목정보

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발행일 2002년 02월 28일
쪽수, 무게, 크기 297쪽 | 450g | 크기확인중
ISBN13 9788981101336
ISBN10 8981101337

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 데일 니프
데일 니프는 DNA 컨설팅의 창립자이자 수석 컨설턴트로서 주요 기업에 대한 e-비즈니스 및 e-프로큐어먼트 프로젝트를 진행해 왔다. 구매 전략, ERP, 변화 관리 분야의 전문가로서 그는 IBM, CSC에서 근무한 바 있으며, 언스트 & 영의 비즈니스 이노베이션 센터의 수석 연구원으로 활동하였다. 그는 케임브리지 대학에서 박사 학위를 취득하였고, 하버드 대학의 연구원으로 활동하였으며, 다양한 학술 논문을 발표했을 뿐만 아니라『지식 경제학』『지식의 경제적 효과』『제한적인 지식의 위험성』과 같은 비즈니스, 경제 서적의 집필 및 편집을 맡아왔다.

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지난 수년 동안, 필자는 조달 프로세스와 관련된 경영자 워크숍을 많이 이끌었다. 최근에 기업 전반에 걸친 e-비즈니스의 한 부분으로서 e-프로큐어먼트를 연구하는 워크숍을 개최하면서, 참석 대상자를 단지 구매 활동에 직접적으로 관계하는 이사와 매니저만 선정한다는 사실을 발견하고 꽤 놀랐다.

그 이유는 아직까지 많은 사람들이 조달 프로세스를 귀찮고 사람이 직접 매달려야 하는 작업(여전히, 대부분의 기업들에게)으로 보고 있기 때문이다. 어떤 경우에는 최고 경영층이 관여할 부분이 아니라고도 생각한다. 최근에는 그 경향에서 벗어나고 있긴 하지만, 공급망에 관해 한때 많은 사람들이 비슷한 생각을 가졌었다. 어쨌든, 제조 유통 기업에게 조달 프로세스는 적절한 시점에, 최소의 비용으로, 원하는 장소에서 상품을 구매하는 데 그 존재의 이유가 있는 것이다. 비즈니스 전략은 이를 위한 최상의 방법을 찾아내는 것이며, 조달은 그 전략에 있어서 점점 더 중요한 역할을 담당하고 있다.

실제로, 조달 프로세스를 자동화하고 통합한다는 것은 기업의 경영자들에게 거부할 수 없을 만큼의 가치를 제공한다. COO(Chief Operation Officer, 최고 업무 진행 책임자)의 입장에서 이것은 보다 적은 비용으로 자재를 구매하고, 생산성을 향상시키며, 안전품목에 대한 유지 비용을 줄일 수 있다는 것을 의미한다. 구매 담당자는 구매가 관리직이고, 비용이 발생하는 부서라는 사고방식을 떠나 보다 중앙 집권화된(복잡하고 민감한 업체와의 협상, 공급자와의 관계 구축 및 전략 구매를 담당) 구매에 집중함으로써 구매 전문가 그룹으로 탈바꿈 할 수 있게 된다.
--- p.68~69

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