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다양성을 추구하는 조직이 강하다

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품목정보

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발행일 2002년 06월 30일
쪽수, 무게, 크기 367쪽 | 528g | 153*224*30mm
ISBN13 9788956240275
ISBN10 8956240272

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저자 소개 (1명)

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저자 : 루스벨트 토머스 (R. Roosevelt Thomas Jr.)
다양성 관리에 대한 세계적 지도자이자 현재 미국에서 가장 존경받는 다양성 문제 전문가인 R. 루스벨트 토머스 주니어는 토머스 컨설팅 앤 트레이닝 사의 CEO이자 다양성 관리를 위한 아메리칸 연구소 설립자이다. 내셔널 아카데미 오브 휴먼 리소스의 연구원으로 있으며 인적 자원 개발에 발군의 공헌을 한 데 대해 훈련 개발 상금으로 아메리칸 소사이어티의 지원을 받고 있다. 그는 〈월스트리트 저널〉로부터 '미국에서 가장 유능한 컨설턴트 중 한 명'으로 인정받고 있다.

저서로 『인종과 성을 넘어서 : 다양성 관리로 모든 노동력을 발휘하기 Beyond Race and Gender : Unleashing the Power of Your Total Workforce by Managing Diversity』『다양성의 재정의 Redefining Diversity』 가 있다.

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우두머리 기린은 각 부분의 기능이 조직의 목적을 향해 통합되게 하는 중요한 책임을 지고 있다. 예를 들어 여러 가지로 공통점과 차이점을 가지고 있는 직원들이 서로 협력해서 일할 수 있도록 해야 한다. 이 것이 우두머리 기린이 노력해야 할 중요한 사항이다. 노동력의 다양성 혼합은 조직목표를 달성하는 데 크게 기여할 수도 있고, 혼란을 야기 할 수도 있다.

이 같은 다양성 혼합이 효과적으로 작용하기 위한 핵심적 요소는 필요조건과 기호의 차이를 명확히 인식하고 이러한 인식하에서 행동하는 것이다. EDR 우두머리 기린은 수용될 수 있는 다양성의 종류와 정도를 명확히 하여 필요조건에 동화하기 위한 사전준비를 했다. 동시에 그들은 필요조건이 아닌 다양성을 예상하고 수용하면서 이 같은 다양성이 야기시킬 수 있는 긴장에 대비했다.

그들은 표면적인 유사성과 차이점이 전부가 아니라는 사실을 이해한다. 빌 스미스는 총감독의 첫인상을 보고 걱정하였지만 그 사람들과 함께 일하면서 표면적 차이점이 사업상의 판단과 능력이라는 그들의 공통점을 감추고 있다는 사실을 알게 되었다. 잭슨은 데니스 로드맨의 차이점 뒤에 있는 우승에 필요한 독특한 능력을 찾아내고자 했다. 그렇게 해서 잭슨은 로드맨의 재능을 이용할 수 있었다.
--- p.101

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