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아이디어 발상 잘하는 법
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품목정보

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발행일 2008년 03월 17일
쪽수, 무게, 크기 197쪽 | 226g | 128*188*20mm
ISBN13 9788984053489
ISBN10 8984053481

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저자 소개 (1명)

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역자 : 이근아
한국외국어대학교 대학원 일어일문과 졸업. 출판사에서 과학 담당 편집자로 오랫동안 일했고 현재는 전문번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 《퍼즐로 직장인의 사고력을 높이는 논리 트레이닝》, 《1분 체조로 직장인의 머리를 맑게 하는 두뇌 트레이닝》, 《병 안 걸리고 사는 법》(1, 2권), 《당뇨병엔 밥 먹지 마라》, 《공룡, 인간을 디자인하다》, 《마음을 치료하는 약상자》, 《자연주의 절약생활》 등 다수가 있다.

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어떤 문제를 해결하고자 할 때는 아이디어가 필요하다. 아이디어 발상을 통해 문제 해결의 답을 찾아나가게 된다. 문제를 해결하기 위해서는 네 가지 단계를 거쳐야 한다. ‘문제 설정→문제 파악→과제 결정→과제 해결’의 과정이다. 이렇게 문제해결의 아이디어를 도출하기까지 과정에서 가장 중요한 것은 무엇일까? 그것은 테마가 무엇인지를 명확히 규정하는 것이다. 그 테마가 구체적이고 명확하지 않을 때 “아아, 어떻게 하지?” 하고 갈팡질팡하게 된다. 따라서 어떤 문제를 해결하려면 테마를 명확하게 파악하는 것이 우선이다.
--- pp.17~18, ‘테마를 정확하게 파악하라’ 중에서

브레인스토밍을 할 때 인원 구성은 6~8명이 적합하다. 되도록 다른 분야의 멤버가 모이는 것이 이상적이다. 브레인스토밍에서는 리더의 진행이 관건이다. 리더는 목소리 크고 잘난 척하는 사람이 분위기를 장악하지 않도록 이끌어야 한다. 그래야 편안한 분위기에서 전원이 자유롭게 발언할 수 있다.
--- pp.36~37, ‘가장 대표적인 집단 발상법 브레인스토밍’ 중에서

마인드맵의 장점은 쉽고 간단하게 할 수 있다는 것이다. 종이와 펜과 테마만 있으면 언제 어디서든 할 수 있다. 발산 기법에는 집단기법과 개인기법이 있는데, 마인드맵은 집단뿐만 아니라 혼자서도 발상할 수 있는 기법이다. 집단으로 마인드맵을 실시할 때는 포스트잇을 사용하면 아주 편리하다. 전원이 한 장의 용지에 아이디어를 적는 것은 번잡한 작업이지만, 각자가 포스트잇에 아이디어를 쓴 다음 용지에 붙이면 한결 수월하다.
--- pp.58~59, ‘생각의 가지를 확장하는 마인드맵’ 중에서

만다라트란 가운데 블록에 테마를 쓰고 그것을 둘러싼 8개의 블록에 각각 테마와 관계 있거나 테마와 연결된, 또는 테마로부터 생각난 것을 써나가는 방법이다. 만다라트도 아주 쉽게 시도할 수 있는 발상법이다. 남는 시간을 이용해 두뇌 트레이닝의 한 방법으로 실시해도 좋다. 수첩 안에 기획 아이디어를 위한 만다라트 복사지를 넣어두면 언제 어디서든 빈칸을 채울 수 있다.
--- pp.88~89, ‘아이디어 개수를 8개로 좁히는 만다라트’ 중에서

스토리법은 아이디어를 기승전결이나 시간의 흐름 순으로 정리하는 정리 기법이다. 예를 들어 논문을 쓸 때 여러 가지 문헌에서 중요하다고 생각하는 포인트를 카드에 쓴다. 물론 카드 일련 번호, 문헌 이름, 페이지 번호까지 기입하고 그 페이지도 복사해둔다. 그 다음 어떤 흐름으로 쓸 것인가, 즉 논문의 구성은 스토리법을 사용해 카드를 배열하면서 잡아나간다. 스토리가 완성되면 카드 배열을 보고 분량을 조절한다. 이것으로 전체 논문의 분량이 어느 정도 나올지도 짐작할 수 있다. 이렇게 구성이 잡히면 그 다음은 스토리법의 용지와 복사한 자료를 보면서 원고지 또는 컴퓨터에 글을 써나간다. 문장을 작성할 때도 이렇게 작업을 구분하면 훨씬 수월하다.
--- pp.164~165, ‘논문 강연에 유용하게 쓰이는 스토리법’ 중에서

아이디어를 떠올리는 장소를 이 책에서는 ‘생각의 장’이라고 부르기로 한다. 비즈니스맨 201명에게 “당신은 어떤 장소에서 아이디어를 떠올립니까?”라고 물었더니 첫 번째가 ‘버스나 전철에서’, 두 번째가 ‘잠자리에서’, 세 번째가 ‘목욕탕에서’라고 대답했다. “어떤 상태에서 아이디어가 잘 나오는가?”라는 질문에는 46퍼센트가 ‘조용한 곳’이라고 대답했다. 그리고 53퍼센트가 ‘소음이 들리는 곳’이라고 대답했다. 이것은 소음이 들리는 상태에서도 좋은 아이디어가 나올 수 있을 뿐만 아니라, 오히려 소음이 다소 들리는 편이 좋다는 의미다.
--- pp.164~165, ‘어디에서 아이디어를 생각하나’ 중에서

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