품목정보
발행일	2008년 03월 15일
쪽수, 무게, 크기	244쪽 \| 384g \| 크기확인중
ISBN13	9788995591024
ISBN10	8995591021

더보기

인재전략 및 제도기획과 운영, 노무 및 복지 등 인사 관련 전 분야와 경영전략에 대하여 다년간 체계적인 직무수행경험이 있고, 인사 및 조직 설계와 진단을 위한 경영컨설팅 수행과 연구경험을 가지고 있다. 또 산자부 중기청에 등록된 경영지도사이며, 인재전략컨설턴트 및 경영컨설턴트의 자격도 보유하고 있다. 대학원에서 "임금피크제의 노동법적 문제에 관한 연구"로 학위를 받았고, 고용체계의 새로운 패러다임이라는 관점에서 『임금피크제의 문제와 운용』 등 여러 저서도 낸 바 있다. 아울러 다년간의 실무경험과 인사책임자 경험을 토대로 기업체의 인사담당자를 대사응로 인재전략과 노무관리 전반에 대하여 다년간 강의를 진행하고 있으며, 현재는 인재전략 및 노무관리 전분야와 경영전략 및 조직행동에 대한 폭넓은 연구의 진행을 위하여 열정을 다하고 있다.

더보기

책 속으로 책속으로 보이기/감추기

인재전략체계를 구축하는 것은 마치 가족의 살림을 설계하는 것과 같은 느낌이 든다. 나와 사랑하는 아내와 사랑스런 아이들과 함께 살아가야할 미래를 설계하고 그것을 위해 땀 흘리는 과정이다. (중략)
변화를 추구한다는 것, 그리고 그것을 정착시켜 조직성과와 연결한다는 것은 오랜 시간 정든 집을 허물고 새로운 집을 만드는 것이고, 그렇게 만든 집에 적응하고 생활의 편의와 효용을 극대화하는 과정이다.--(중략)--
인재전략은 새로운 변화를 요구하고 있고, 그러한 변화의 중심에 역량이라는 문제가 있다. 변화는 원하지 않아도 이미 우리의 일상과 주변에 스며들고 있다. 그 변화를 활용할 것인가 거부할 것인가 그것은 인지의 문제이다. 그리고 변화를 주도할 것인가 이끌려갈 것인가 그것은 행동의 문제이다.
--- 머리말 중에서

3)인재전략의 역량중심화
그렇다면 현격한 패러다임의 변화는 내면적으로 인재들에 대한 기본 요건으로 무엇을 중심으로 판단하고 있는가가 중요한 변화가 된다. 관리기술의 유무와 원만한 대인관계, 지시적인 일을 성실한 수행이라는 대상적 역할은 물론 전략을 만들고 전략을 추진하며 기업의 미래를 열어갈 수 있는 인재를 원하고 있는 것이다. 이러한 인재는 단순히 관리적인 인재가 아닌 혁신적인 사고와 전략적인 미래 비전을 가진 인재를 말한다. 그러한 인재는 단순한 관리기술만을 가진 인재가 아니라 조직의 전분야를 통찰하고 역량을 결집하는 방법과 대안을 창출할 수 있고, 조직의 성과와 발전을 꾀할 수 있는 인재이다. 이것은 단순한 성과중심의 인재전략보다도 보다 발전된 지금까지의 성과와 미래의 성과까지 기대할 수 있는 인재를 원하게 되었다는 것이다. 결국 인재전략은 이러한 혁신적이고 전략적인 역량의 소유와 개발 및 발휘가 가능한 인재여야하기 때문에 역량중심의 인재전략화가 중시되고 있다고 할 수 있다.
--- p.29

Ⅴ. 역량중심 인재전략 프로세스
본서에서 역량중심의 인재전략은 기본적으로 프로세스별 기준에 따라 내용과 구조적 특성을 세부적으로 다루게 된다. 즉 보유역량, 개발역량, 발휘역량, 종합역량을 기본 구조로 해서 내용별 역량을 다루고 구조적인 특성을 부가하여 다루고자 한다. 이러한 역량 분류체계에 따라 인재확보, 유지 및 운영, 육성개발, 평가와 보상이라는 인재전략의 기본체계를 설명하고자 한다.
--- p.49

Ⅱ. 역량중심의 인재전략체계 강화 대안

2. 확보전략적인 측면
지식 및 기능역량의 구축으로 어느 정도의 객관적인 필요인재의 역량기준과 확보전략의 프로세스가 확보되었으나 그 수준 측정의 툴이 아직도 부족한 실정이다. 그러므로 체계화된 툴의 구축을 통해 보다 객관화된 확보프로그램의 설계가 요청되고 있다.

3. 육성개발전략적인 측면
기능역량, 지식역량, 계층역량, 특수역량, 전사공통역량 등 다양한 역량개발의 체계를 구축하였으나 역시 육성개발체계에 대한 성과측정과 이를 활용하기 위한 현시적인 대안들을 제시하지 못함으로 인하여 동기적 유인이 다소 미진한 면이 있다. 그리고 이를 활용대안으로 까지 확대하는 적극적인 대안의 설계가 요청되고 있다.

4. 유지 및 운영전략적인 측면
유지 및 운영전략과 관련하여서는 이를 운영하는 기준을 제시한 것은 분명하지만 이를 직렬별 인재운영의 탄력성을 확보하지 못함에 따라 한계를 드러내고 있다. 다만, 보다 체계적인 운영과 보완과정을 통하여 개선이 가능할 것이다.

5. 평가 및 보상전략적인 측면
다면평가, 직렬별 평가기준을 확립하고 역량평가의 틀을 구축하여 이를 보상체계까지 연동하여 평가와 보상전략의 프로세스가 구축이 되었지만, 개량적 수치가 다소 미진하고 급부체계의 동기화가 부족했다. 이는 급부의 여력과 그 수준의 결정에도 탄력성이 보장되지 않는 조직의 특성도 있지만, 조직문화의 배타성도 작용을 한 것으로 분석된다. 다만, 탄력성 있는 보상체계를 구축하고 동기화를 자극할 수 있는 대안들로 보완을 한다면 안정성을 확보할 수 있을 것으로 판단된다.

--- p.240

회원리뷰 (0건) 회원리뷰 이동

리뷰 쓰기

혜택 및 유의사항?

등록된 리뷰가 없습니다!

첫번째 리뷰어가 되어주세요.

한줄평 (0건) 한줄평 이동

한줄평 쓰기

혜택 및 유의사항?

등록된 한줄평이 없습니다!

첫번째 한줄평을 남겨주세요.

배송/반품/교환 안내

배송 안내

반품/교환 안내에 대한 내용입니다.
배송 구분	예스24 배송 배송비 : 무료배송
포장 안내	안전하고 정확한 포장을 위해 CCTV를 설치하여 운영하고 있습니다. 고객님께 배송되는 모든 상품을 CCTV로 녹화하고 있으며, 철저한 모니터링을 통해 작업 과정에 문제가 없도록 최선을 다 하겠습니다. 목적 : 안전한 포장 관리 촬영범위 : 박스 포장 작업

반품/교환 안내

상품 설명에 반품/교환과 관련한 안내가 있는경우 아래 내용보다 우선합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)

반품/교환 안내에 대한 내용입니다.
반품/교환 방법	고객만족센터(1544-3800), 중고샵(1566-4295) 판매자 배송 상품은 판매자와 반품/교환이 협의된 상품에 한해 가능합니다.
반품/교환 가능기간	출고 완료 후 10일 이내의 주문 상품 디지털 콘텐츠인 eBook의 경우 구매 후 7일 이내의 상품 중고상품의 경우 출고 완료일로부터 6일 이내의 상품 (구매확정 전 상태) 모바일 쿠폰의 경우 유효기간(발행 후 1년) 내 등록하지 않은 상품
반품/교환 비용	고객의 단순변심 및 착오구매일 경우 상품 반송비용은 고객 부담임 직수입양서/직수입일서중 일부는 변심 또는 착오로 취소시 해외주문취소수수료 20%를 부과할수 있음 단, 아래의 주문/취소 조건인 경우, 취소 수수료 면제 오늘 00시 ~ 06시 30분 주문을 오늘 오전 06시 30분 이전에 취소 오늘 06시 30분 이후 주문을 익일 오전 06시 30분 이전에 취소 직수입 음반/영상물/기프트 중 일부는 변심 또는 착오로 취소 시 해외주문취소수수료 30%를 부과할 수 있음 단, 당일 00시~13시 사이의 주문은 취소 수수료 면제 박스 포장은 택배 배송이 가능한 규격과 무게를 준수하며, 고객의 단순변심 및 착오구매일 경우 상품의 반송비용은 박스 당 부과됩니다.
반품/교환 불가사유	소비자의 책임 있는 사유로 상품 등이 손실 또는 훼손된 경우 소비자의 사용, 포장 개봉에 의해 상품 등의 가치가 현저히 감소한 경우 : 예) 화장품, 식품, 가전제품, 전자책 단말기 등 복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우 : 예) CD/LP, DVD/Blu-ray, 소프트웨어, 만화책, 잡지, 영상 화보집 소비자의 요청에 따라 개별적으로 주문 제작되는 상품의 경우 디지털 컨텐츠인 eBook, 오디오북 등을 1회 이상 다운로드를 받았을 경우 eBook 대여 상품은 대여 기간이 종료 되거나, 2회 이상 대여 했을 경우 취소 불가 모바일 쿠폰 등록 후 취소/환불 불가 중고상품이 구매확정(자동 구매확정은 출고완료일로부터 7일)된 경우 LP상품의 재생 불량 원인이 기기의 사양 및 문제인 경우 (All-in-One 일체형 일부 보급형 오디오 모델 사용 등) 시간의 경과에 의해 재판매가 곤란한 정도로 가치가 현저히 감소한 경우 전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률이 정하는 소비자 청약철회 제한 내용에 해당되는 경우
소비자 피해보상	상품의 불량에 의한 반품, 교환, A/S, 환불, 품질보증 및 피해보상 등에 관한 사항은 소비자분쟁해결기준(공정거래위원회 고시)에 준하여 처리됨
환불 지연에 따른 배상	대금 환불 및 환불 지연에 따른 배상금 지급 조건, 절차 등은 전자상거래 등에서의 소비자 보호에 관한 법률에 따라 처리