품목정보
발행일	2016년 06월 27일
쪽수, 무게, 크기	256쪽 \| 366g \| 13120520mm
ISBN13	9791185801308
ISBN10	1185801308

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추천사 8 프롤로그 9 1장 - 수많은 동생들에게 주는 편지 10 첫 직장이 중요한 이유, 그런데도 첫 직장에 실패해도 되는 이유 취업을 위한 순서 이해력과 문제 해결 능력 안정적인 직장이란 부족해서 고마워 선택에 의한 삶 기회 앞만 보고 달려온 시간 지하철은 나의 독서실 메뚜기 요행을 바라는 마음 인정욕망 2장 - 도전을 망설이는 사람에게 47 꿈 할까 말까 망설여질 때 결정하는 방법 듣는 것과 행동하는 것 말하는 것 화실에 등록하던 날 대화 10분 3장 - 변화가 필요한 사람에게 62 목표 공포에 빠진 사람들 자기인식 산 낙지 상처소독 끼리끼리 습관 변화의 어려움 의지 교육 성장은 계단형 4장 - 성장하고 싶다면 86 사람에 대한 평가 마무리 집중력 바른 자세를 유지하는 것 목표를 가지고 열심히 한다는 것 좋은 것을 즐기는 방법은 그것을 배우는 것이다 인정을 받은 이유 판단 멀리 보고, 넓게 생각하고, 깊게 일하라 생각위임 멘토가 들려주는 이야기 과거, 현재, 미래 운명에 대하여 누드 이미지 옳은 선택 갑작스럽게 위기가 왔을 때 천천히 생각하라 시간을 빼앗는 사회 5장 - 소통하려면 132 마케팅보다 진심 관계 고객의 기대치 1+10=100으로 가는 길을 찾아야 한다 곪아야 하는 것 쓴소리 본질과 현상 역지사지 이해와 오해 고객과의 관계 손님이 찾아오는 곳 진심 악순환 머피의 법칙-시간 약속 어렵다는 말 꼭 될 것이라고 믿는 것 규칙에 대한 거부 반응 철로 만든 심장 - 동료에게 보내는 편지 - 6장 - 회사 생활을 즐겁게 하려면 182 리더의 마인드 즐거운 회사생활을 위한 녀석들 작은 회사라서 좋은 점 밴드 192 바라는 단 한 가지 멋진 회사를 만들고 싶다 Simple intranet for LAB 개발기 익숙함과 변화 사이 기획에 대해서-관심과 배려 확장금지 인적자원 관리 경기가 좋지 않다 남들이 싫어하는 일 결국엔 사람 홍익인간의 뜻으로-카스테라 7장 - 선배가 된 사람에게 226 후생가외 후배의 좌우명 성장 오늘의 반성 후배에게 주는 선물 기다림 동료와 직원 지휘자 멍청이 한 명이 끼칠 수 있는 피해 즉흥적, 임기응변 모습 태 후배 동료의 성장, 가장 즐거운 일

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저자 : 유병천

대학에서 경영정보학을 공부했다. 앨빈 토플러의 『권력이동』(한국경제신문사, 1990)을 읽고 지식기반 사업을 목표로 삼게 되었다. 1990년대 말 벤처 붐이 일어났을 때, 인터넷 관련 사업 분야에 도전했다가 쓰라린 실패를 경험했다. 실패 후 오히려 할 일이 많다는 것을 알았고, 돈을 잃더라도 사람과 신뢰를 잃어서는 안 된다는 교훈을 얻었다. 현재는 웹을 기반으로 솔루션 사업을 하는 ㈜아이티스텐다드 이사로 재직 중이다. 2006년 온라인 논문투고관리시스템을 개발, 국내 최초 IACUC 심의시스템 개발이라는 성과를 얻었다. 조직 내부에서 인사, 재무, 마케팅 등과 더불어 영업과 기획에도 참여하고 있으며 인간 중심의 경영을 위해 노력하고 있다. 몽테뉴의 『수상록』을 좋아하고, 다양한 분야의 다양한 사람들과 대화하는 것을 좋아하며 특히 꿈에 대한 이야기를 좋아한다. 저서로는 『프랜차이즈 그것이 알고 싶다』가 있다.

저자 : 전아름

대학에서 멀티미디어를 공부했다. 멋진 디자이너가 되고 싶다는 소망을 품고 학창시절을 보냈다. 열심히 공부해서 현재 ㈜아이티스텐다드의 디자인팀장으로 일하고 있다. 어디를 가든 마음을 다해 가라는 공자의 교훈을 좌우명으로 삼고 있다. 다양한 분야의 웹사이트를 만들면서 사회경험을 쌓았다. 특히 UX에 관한 관심이 높다. 멋진 화가가 되겠다는 꿈을 가지고 그림도 열심히 그린다. 살면서 겪은 많은 시행착오를 동생과 후배들이 똑같이 겪지 않도록 경험을 중심으로 글을 썼다.

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취업을 위한 순서
취업을 위한 순서를 바꿔보자.
1. 무슨 일을 할지 결정한다.
2. 그 일을 하는 회사를 알아본다.
3. 그 회사에서 자신이 잘할 수 있는 것이 무엇인지 정리한다.
4. 회사를 통해서 자신이 이루고 싶은 것이 무엇인지 정리한다.
5. 자신이 정한 일을 하는 회사 목록을 정리한 후 채용 계획이
있는지 알아본다.
6. 정말 가고 싶은 회사에 본인을 제안한다.
--- p.17

동료와 직원
자신이 동료인지, 직원인지, 동료처럼 행동하는 직원인지 스스로 생각해봐야 한다. 자신의 의지와 행동으로 동료가 되거나 직원이 되는 것이다. 리더들은 넌 직원 해라. 넌 동료 해라. 이렇게 명령하지 않는다. 신뢰가 그 사람의 삶인 것처럼 동료와 직원의 구분은 조직 내에서의 생각과 행동의 결과이다. 젊음은 생각보다 빠르게 지나간다. 아무런 도전을 하지 않고, 누군가 시킨 일만 하면서 살아가는 인생은 조금 서글프다. 자신이 아이디어를 가지고 있지 않다고 좌절하기보다 아이디어를 가진 사람의 동료가 되어 함께 목표를 이룰 수 있다는 생각을 하길 바란다. 동료가 되려면 어떻게 해야 하는가를 고민해보자.
--- p.240~241

멍청이 한 명이 끼칠 수 있는 피해
한 사람의 잘못이 얼마나 많은 사람에게 손해를 끼친단 말인가. 한 명이 죽은 지식에 대해 전파를 하면 얼마나 많은 사람이 잘못된 지식을 습득하게 되는가. 잘못된 지식을 습득한 사람이 또 다른 사람에게 그 지식을 전파할 경우, 한 명이 전파한 죽은 지식이 얼마나 널리 퍼져나가고 있는지 상상조차 할 수 없다. 이 같은 경우는 강의에서만 적용되는 이야기가 아니다. 우리 주변에서 흔히 볼 수 있는 일이다. 어떤 사람이 잘못된 지식을 가지고 일을 한다. 그 사람은 자신이 잘못된 것을 모른다. 그래서 잘못된 일을 수습하는 것은 다른 사람이 한다. 수습하는 사람은 잘못된 지식을 가진 사람에게 불만이 쌓인다. 잘못된 지식을 가진 사람은 막연하게 ‘저 사람이 왜 나를 싫어하지?’라고 생각한다. 잘못된 것을 바로잡는 사람은 잘못된 점을 지적한다. 잘못된 지식을 가지고 있는 사람은 ‘난 열심히 했는데?’라고 생각한다. 이러한 상황에서 원만한 소통이 될 수 없다.

--- p.246

출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

추천사 불과 얼마 전까지도 그랬던 것 같다. 남에게 뒤처지지 않고 성공적인 삶을 살기 위해서 자기계발서를 찾아서 읽어야 한다는 생각이 많았다. 당시에는 마치 사회적 통념처럼 경쟁하듯이 그랬던 것 같은 생각도 든다. 하지만 그때 읽었던 서적에서 마음에 와 닿지 않는 부분도 많았다. 고개가 갸웃거리기도 하고 해결되지 않은 부분도 있었다. 사회적으로 성공한 사람의 이야기, 이상적인 것만 쫓아가라고 강요하는 느낌도 많이 들었다. 아마도 처해 있는 환경이 나의 그것과는 다른 탓도 많았을 것이다. 이 책은 여느 자기계발서와 다르다고 감히 말한다. 마치 마음이 맞는 친구나 선배 형과 주점에서 맛 좋은 막걸리 한 잔 마시면서 자기 경험들을 서로 이야기하고 즐겁게 취하는 느낌이라고나 할까. 지루하게 충고하고 조언만 하는 것이 아니라, 서로 살아가며 웃고 떠드는 이야기이다. 인생의 친구, 선배의 넋두리 같은 경험담을 통해 그 삶을 간접 경험하면서 나를 한 번쯤은 되돌아볼 수 있을 것이다. 세상은 참으로 빠르게 변하고 있다. 그리고 사람들은 서로에게 점점 무신경해지고 있다. 하지만, 절대 변하지 말아야 하는 것이 있다. 그것은 ‘기본’이다. 그리고 ‘초심’이다. 나는 이 책을 읽으면서 두 단어가 떠올랐다. 결코, 우연은 아닐 것이다. 열심히 앞만 보고 달리는 경주마 같은 우리 삶에서 시원한 막걸리 한 잔 같은 책이다. -연세대학교 의과대학 교수 박준용 한 줄 추천사 함께 같은 목표를 향해 달려가는 사람인 동료의 중요성을 확인할 수 있다. -분당차병원장 김동익 즐거운 회사 생활이란 일을 즐기면서 하는 것이란 것을 잘 보여주고 있다. -한양대학교 공과대학 전기생체공학부 교수 김선일 작은 회사의 장점을 자주 보여준다. 멍청이 한 명이 끼칠 수 있는 피해가 인상적이다. -한양대학교 의과대학 의공학교실 교수 김인영 방향을 잡지 못하는 젊은이들에게 좋은 길잡이가 될 수 있길 기대한다. -계명대학교 공중보건학과 교수 김배환 후배의 성장이 가장 즐거운 일이다. 매우 공감한다. -서울대학교 의과대학 교수 강병철 열심히 앞만 보고 달리는 경주마 같은 우리 삶에서 시원한 막걸리 한 잔 같은 책이다. -연세대학교 의과대학 교수 박준용

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