품목정보
발행일	2008년 05월 30일
쪽수, 무게, 크기	267쪽 \| 508g \| 15322420mm
ISBN13	9788992647069
ISBN10	8992647069

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추천하는 글_오늘의 위대한 기업을 만든 것은 단 한 줄의 ‘꿈’이었다. 저자의 글_과거나 현재가 아닌, 미래를 향한 꿈을 세워라 일러두기 제1장 흔들림 없는 궁극의 꿈, 비전에 집중하라 -아직도 전략계획을 맹신하는가? -SWOT 분석만으로 미래를 결정할 수는 없다 -전략계획으로는 변화에 대처할 수 없다 -오로지 비전만이 꿈을 이루어줄 수 있다 -Chapter Summary 제2장 ‘하우스모델’로 명쾌한 비전을 도출하라 -왜 하우스모델인가? -하우스모델 직접 설계해보기 -하우스모델에 서술형의 비전기술서를 덧붙여라 -비전은 어떤 때 무용지물이 되는가? -비전을 실행으로 연결시키는 ‘의향서’ 작성하기 제3장 전사적 비전을 탄생시킬 ‘꿈의 워크숍’을 떠나라 -비전수립을 위한 정보를 모으는 방법 -첫째, 외부적 관점으로부터 정보를 얻는 세 가지 방법 -둘째, 직원들의 인식을 확인하기 위한 설문조사 기법 -셋째, 기업현황자료를 통해 정보를 얻는 법 -1박2일, 꿈의 워크숍 떠나기 -성공적인 워크숍을 위해 주의해야 할 사항들 -Chapter Summary 제4장 모든 구성원의 심장에 ‘단 하나의 비전’을 각인시켜라 -비전은 모든 구성원들이 함께 만드는 것 -비전을 세울 때 반드시 임원이 참여해야 한다 -비전을 직원과 외부에 효과적으로 전파하는 방법 -비전 달성을 위해 직원들의 열정을 이끌어내라 -비전을 얼마나 달성했는지 항상 점검하라 -Chapter Summary 제5장 실행의 말단까지 ‘비전’이 살아 숨 쉬게 하라 -비전 실천법Ⅰ. 아홉 가지 실행요소들을 충분히 익혀라 -비전 실천법Ⅱ. 전사적 규율에 집중하라 -비전 실천법Ⅲ. 현장과 지속적으로 소통하라 -비전을 달성하기 위해 지켜야 할 기본 원칙 -Chapter Summary 제6장 비전을 현실로 만드는 책임과 위임의 구조를 정착시켜라 -성공법칙Ⅰ. 조직설계만 잘해도 반은 이룬 셈이다 -성공법칙Ⅱ. 기업의 구조를 십분 활용하라 -성공법칙Ⅲ. 비전을 바탕으로 전략계획과 운영계획 세우기 -성공법칙Ⅳ. 세 가지만 알면 장애물은 가뿐하게 뛰어넘을 수 있다 -Chapter Summary 제7장 기업의 비전을 개인의 목표와 연결시킨 ‘드림 티켓’을 발부하라 -네 장의 드림티켓이란 무엇인가? -네 장의 드림티켓을 효율적으로 활용하는 법 -Chapter Summary 에필로그 : 미래를 성취하는 가장 확실한 방법, 지금 당장 비전을 수립하라 -기업의 현재 상황을 알게 해주는 테스트 -단 한 줄의 위대한 꿈, 당신의 손에 달려 있다! 주석 지은이, 옮긴이 소개 ·표/그림 목차

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저자 소개 (1명)

역 : 김시경 이동 관심작가 알림신청

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저자 : 자크 호로비츠

현재 IMD(스위스 국제경영개발원)에서 교수로 재직중인 자크는 ‘비전전문가’다. 이 책은 자크가 IMD의 연구원들과 함께 오랜 기간 동안 진행한 프로젝트의 결정판이라 해도 과언이 아니다. 이 책 속에는 그동안 자크가 수많은 기업들에 컨설팅을 하면서 터득한 비전수립의 노하우와, ‘왜 모든 조직에는 한 줄의 비전이 필요한가’를 입증해줄 생생한 사례들이 담겨 있다.
자크는 클럽메드 노스 아메리카(Club Med North America)에서 마케팅 및 세일즈 파트의 부사장, 그랜드비전(GrandVision) 그룹 전무이사, 디즈니 파리 경영위원회의 교육 책임자 등을 역임했으며, 다양한 분야에 걸쳐 유망 기업의 CEO들에게 컨설팅을 해주고 있다. 현재 IMD 교수 및 10년 전 자신이 설립한 회사 ‘샤토폼’의 CEO를 맡고 있다. 집필한 책으로는, 수차례 베스트셀러에 올랐던 《총체적 고객 만족(Total Customer Satisfaction)》, 《서비스 전략(Service Strategy)》 등 다수가 있다.

저자 : 앤 발레리 올슨-코보즈

자크와 함께 ‘기업을 성공하게 만드는 비전 수립’에 관해 연구하다가 이 책을 공동 집필하게 된 앤 발레리는, 퓰리처상 위원회와 국제 올림픽 위원회의 마케팅을 맡아 진행했을 정도로 탁월한 능력을 인정받고 있다. 그녀는 기업의 인재전략과 마케팅 전략에 관한 여러 가지 연구를 수행하고 있는데, 그동안의 수많은 연구 결과들이 이 책의 내용을 더욱 탄탄하고 충실하게 뒷받침해주고 있다.
1999년부터 현재까지 IMD의 연구원으로 재직하면서 비즈니스 전략, M&A, 글로벌 기업체의 인재 관리 과정에서 발생할 수 있는 도전적 문제들에 관해 연구하고 있다. 〈슬로안 경영 리뷰(Sloan Management Review)〉 지와 〈FT 경영 핸드북(FT Handbook of Management)〉에 글을 기고하였으며, 그 외에도 다양한 사례 연구집을 펴낸 바 있다.

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반드시 전 직원에게 이 책을 읽게 하라. 그리고 그들 모두와 함께 가슴 뛰는 한 줄의 비전을 만들어라. 그동안 해왔던 어떠한 화려한 전략전술도, 이 한 줄의 비전이 가져다주는 결과에 비하지 못한다. 주저하지 마라. 의심하지 마라. 단언컨대 이 책은, 당신의 기업이 나아가야 할 방향과 최종 목표지점을 뚜렷하게 만들어주고, 모든 직원이 그곳을 향해 전력질주하게 만들어줄 것이다! - 이광현, 고려대학교 부총장

나이키, 아디다스, 월트 디즈니… 그들의 성공 뒤에 숨겨진 비밀은 무엇이었던가? 그것은 바로 꿈을 현실로 만들어주는 ‘단 한 줄의 비전’이었다. 모든 구성원들의 가슴을 뛰게 하고, 모두를 하나로 만들어주는 명쾌한 한 줄의 비전으로, 당신의 조직에 새로운 변화를 이끌어내라. 이 책이 가이드가 되어줄 것이다! - 제임스 A. 라슐로(James A. Rasulo), 월트 디즈니 회장

이제야 이 책이 국내에 나왔다는 것이 안타까울 뿐이다. 이미 대부분의 세계 유망 기업들은 이 책을 가이드북으로 활용하여, 조직의 방향타가 될 한 줄의 비전을 세워왔다. 더 이상 망설이지 말고, 이제 당신의 조직에도 한 줄의 비전으로 새로운 변화의 바람을 일으켜라. 이보다 완벽한 가이드는 없다. 적극 추천한다! - 강헌구, 서울비전스쿨 대표이사, 《Mom CEO》 저자

꿈을 현실로 이루어줄 ‘비전수립의 결정판!’. 비전이 필요하다고 느끼면서도 방법을 모르는가? 1박2일의 워크숍 일정 속에, 당신이 궁금해 할 모든 것에 대한 해답이 담겨 있다! 이 과정을 직접 체험하면서 나는, 나의 원대한 포부를 현실로 만드는 법을 배웠다. 그 때의 감동과 기쁨을, 이제 당신과 나누고 싶다! - 토마스 G. 바타(Thomas G. Bata), 바타(Bata) CEO

그동안 당신이 갖고 있던 ‘비전’에 대한 생각을 완전히 바꾸게 해줄 책. ‘비전수립’에 대한 자크의 통찰력이 돋보인다. 비전수립의 의미에서부터 방법, 실행까지… 이 책 한 권에 모두 녹아 있다. 단 한 줄도 놓치지 말고, 당신의 조직에 적용하라. - 필립 부르기뇽(Philippe Bourguignon), 레볼루션 리조트(Revolution Resorts) 회장

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