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품목정보
| 발행일 | 2016년 08월 30일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 312쪽 | 466g | 152*224*30mm |
| ISBN13 | 9791157529148 |
| ISBN10 | 1157529143 |
- eBook
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- -국내도서 > 자기계발 > 여성을 위한 자기계발
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저자 : 허영순
IBK기업은행 공채 1기로 입사하여 여행원에서 지점장의 자리에까지 올랐다. 같은 은행에서 만난 남편과 결혼하여 두 아들을 두었다. 저자는 남성 중심의 세상 속으로 들어가 성장하고 목표를 이루어 내기로 결심했다면 도전하고 인내하고 스스로를 사랑하라고 말한다. 일, 가정, 육아 등 어느 하나라도 놓치고 싶어 하지 않는 여성들을 위해 저자는 그 길을 먼저 거쳐 온 선배로서, 인생의 멘토로서 자신만의 노하우를 이 책에 모두 담아냈다. 이 책은 이론서가 아니다. 지금 바로 자신에게 적용해 볼 수 있는 현장 전문가의 생생한 이야기가 가득 담겨 있다.
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＊예전에는 농담처럼 이런 말을 자주하곤 했다. “남편이 처자식 먹여 살리느라 고생이지 살림이 뭐가 어려워. 밥솥이 알아서 밥 해 주지. 세탁기가 알아서 빨래해 주지. 한국 여자들은 정말 편한 거야.” 그러나 이제 상황은 180도 달라졌다. 일반적인 중산층이라면 아내도 남편과 함께 맞벌이를 해야 평범하게 살아갈 수 있다. 이제 여성에게 일은 선택이 아닌 필수가 된 것이다. --- p.12
＊더 많이 경험하는 것을 꺼린다면 이룰 수 있는 것도, 배울 수 있는 것도 없다. 직장 생활을 하면서 가장 크게 실수하는 것은 실수를 두려워하는 것이다. 우리가 하는 모든 일은 처음부터 100% 확실한 것이 없다. 다만 잘될 것이라는 확신을 가지고 추진할 뿐이다. 추진 과정에서 예상치 못한 문제점이 발견되면 개선하고 수정하는 과정을 거치면 된다. 이 과정에서 노하우를 터득하여 고지에 도달하는 것이다. 누구나 익숙하지 않은 일, 새로운 일을 할 때는 실수를 할 수도 있다. 새로운 것에 도전하며 실수하는 사람은 실수하지 않는 사람보다 더 많은 것을 배울 수 있고, 그 경험은 결국 비장의 무기가 될 수 있다. --- p.27
＊어떤 일을 하려고 하지 않아서 이루지 못할 뿐이다. 하겠다는 마음만 먹는다면 운명은 우리 편에 설 것이다. 신발제조 회사의 영업 사원 두 명이 아프리카에 시장 조사를 떠났다. 아프리카 공항에 도착한 순간, 영업 사원 한 명은 모든 사람이 맨발로 다니는 나라에서 신발을 판매하는 것은 어렵겠다고 낙심한 반면, 또 다른 영업 사원은 맨발로 다니는 모든 사람에게 신발을 판매할 수 있겠다고 생각했다. 결과는 어땠을까? 굳이 설명하지 않아도 잘 알 것이다. --- p.86
＊삶이 빡빡한 것은 당연하다. 하지만 모든 것은 마음먹기에 달렸다. 당장 힘이 드니 왜 나에게만 이런 시련이 생기는 것인지 좌절하게 되지만, 시간이 지나고 보면 그 힘들었던 경험이 전화위복이 되어 내공도 쌓이고 더 많은 기회로 작용했음을 알게 된다. 삶의 과정에서 시련은 꼭 필요하고, 역경은 인생에 필요한 일부분이다. --- p.163
＊여성 리더와 일해 본 경험이 많지 않은 남성 직원들은 여성 상사에 대한 막연한 호기심이나 불안감을 가지고 있을 수 있다. 여성은 남성보다 섬세하기 때문에 더 철저하게 관리할 것이라는 일말의 기대도 있지만, 섬세함이 오히려 까다롭고 깐깐하게 보여 답답해할 수도 있다. 여성 리더는 이런 선입견을 뛰어넘어야 한다. 깐깐함이 아니라 치밀함을, 고집이 아니라 확신을 보여야 한다. 말장난처럼 보일 수 있지만 작은 행동 하나, 말 한마디가 차이를 드러낸다는 것을 분명하게 인지해야 한다. --- p.29
＊피드백이 없는 실행은 ‘소 없는 찐빵’이라는 사실이다. 인간은 상반되는 두 마음으로 인해 항상 깊은 고민에 빠진다. 시험을 앞두고 있는 학생의 마음속에는 시험 준비를 열심히 해서 좋은 성적을 내야 한다는 자아와 재미있는 게임을 하고 싶은 자아가 동시에 존재한다. 이때 게임을 하고 싶은 자아가 이기면 성적은 불 보듯 뻔하다. 상반되는 두 마음을 잘 리드할 수 있는 방법이 바로 피드백이다. 회의를 할 때에는 여러 의견이 오가고 동기부여가 되면서 성취 욕구가 충만해진다. 이 긴장감을 유지하기 위해서는 회의에서 이야기되었던 계획이 잘 진행되고 있는지 끊임없이 피드백을 주고받아야 한다. --- p.218
＊리더는 날아가는 새를 명중시켜야 한다는 마음가짐으로 한시라도 한눈을 팔아서는 안 된다. 자기 분야에서 최고가 되고자 하는 노력이 결국 추진력으로 이어진다. 어려운 상황에서 최선을 찾다 보면 핵심을 보는 눈이 커지고 중요하지 않은 것을 가려내고 지우다 보면 성과로 연결된다. 아무리 훌륭한 비전이라도 구성원들과의 철저한 공유와 실행이 결합되지 않는다면 그 비전은 꿈에 불과하다. --- p.226
＊여성이 사회적 성취를 이루기 위해서는 춤추는 젊은이들처럼 지치지 않는 열정이 필요하다. 남성처럼 일해야 한다. 남성들이 회사에 자신의 인생을 걸듯이 여성들도 자신의 모든 것을 악착같이 쏟아부으면 조직에서 성공하지 못할 이유가 없다. 남성과 똑같은 노력을 했는데도 안 된다면 몇 배 더 노력하라. 나만의 전문성이 있다면 남성을 능가할 비장의 무기가 될 것이다. --- p.303
＊외부 환경이 아무리 여성 친화적으로 바뀐다 해도 여성 스스로에게 뜨거운 열정과 강한 집념이 없다면 외부 환경의 변화는 무용지물일 뿐이다. 좋은 교육 환경에서 훌륭한 교사와 우수한 교육 자재로 학생을 가르치더라도 학생 스스로가 공부하지 않는다면 소용없는 일이다. 열악한 환경에서도 스스로 향학열을 불태우며 목표를 성취하는 젊은이들은 자신의 내면과 싸워 이겨 낸 결과이다. 어떤 의미에서 외부의 유리 천장 깨뜨리기는 여성 내면의 천장을 먼저 깨뜨리고 나서야 비로소 가능한 일이다. 그렇지 않으면 유리는 단단한 강철로 변할 것이다.
＊더 많이 경험하는 것을 꺼린다면 이룰 수 있는 것도, 배울 수 있는 것도 없다. 직장 생활을 하면서 가장 크게 실수하는 것은 실수를 두려워하는 것이다. 우리가 하는 모든 일은 처음부터 100% 확실한 것이 없다. 다만 잘될 것이라는 확신을 가지고 추진할 뿐이다. 추진 과정에서 예상치 못한 문제점이 발견되면 개선하고 수정하는 과정을 거치면 된다. 이 과정에서 노하우를 터득하여 고지에 도달하는 것이다. 누구나 익숙하지 않은 일, 새로운 일을 할 때는 실수를 할 수도 있다. 새로운 것에 도전하며 실수하는 사람은 실수하지 않는 사람보다 더 많은 것을 배울 수 있고, 그 경험은 결국 비장의 무기가 될 수 있다. --- p.27
＊어떤 일을 하려고 하지 않아서 이루지 못할 뿐이다. 하겠다는 마음만 먹는다면 운명은 우리 편에 설 것이다. 신발제조 회사의 영업 사원 두 명이 아프리카에 시장 조사를 떠났다. 아프리카 공항에 도착한 순간, 영업 사원 한 명은 모든 사람이 맨발로 다니는 나라에서 신발을 판매하는 것은 어렵겠다고 낙심한 반면, 또 다른 영업 사원은 맨발로 다니는 모든 사람에게 신발을 판매할 수 있겠다고 생각했다. 결과는 어땠을까? 굳이 설명하지 않아도 잘 알 것이다. --- p.86
＊삶이 빡빡한 것은 당연하다. 하지만 모든 것은 마음먹기에 달렸다. 당장 힘이 드니 왜 나에게만 이런 시련이 생기는 것인지 좌절하게 되지만, 시간이 지나고 보면 그 힘들었던 경험이 전화위복이 되어 내공도 쌓이고 더 많은 기회로 작용했음을 알게 된다. 삶의 과정에서 시련은 꼭 필요하고, 역경은 인생에 필요한 일부분이다. --- p.163
＊여성 리더와 일해 본 경험이 많지 않은 남성 직원들은 여성 상사에 대한 막연한 호기심이나 불안감을 가지고 있을 수 있다. 여성은 남성보다 섬세하기 때문에 더 철저하게 관리할 것이라는 일말의 기대도 있지만, 섬세함이 오히려 까다롭고 깐깐하게 보여 답답해할 수도 있다. 여성 리더는 이런 선입견을 뛰어넘어야 한다. 깐깐함이 아니라 치밀함을, 고집이 아니라 확신을 보여야 한다. 말장난처럼 보일 수 있지만 작은 행동 하나, 말 한마디가 차이를 드러낸다는 것을 분명하게 인지해야 한다. --- p.29
＊피드백이 없는 실행은 ‘소 없는 찐빵’이라는 사실이다. 인간은 상반되는 두 마음으로 인해 항상 깊은 고민에 빠진다. 시험을 앞두고 있는 학생의 마음속에는 시험 준비를 열심히 해서 좋은 성적을 내야 한다는 자아와 재미있는 게임을 하고 싶은 자아가 동시에 존재한다. 이때 게임을 하고 싶은 자아가 이기면 성적은 불 보듯 뻔하다. 상반되는 두 마음을 잘 리드할 수 있는 방법이 바로 피드백이다. 회의를 할 때에는 여러 의견이 오가고 동기부여가 되면서 성취 욕구가 충만해진다. 이 긴장감을 유지하기 위해서는 회의에서 이야기되었던 계획이 잘 진행되고 있는지 끊임없이 피드백을 주고받아야 한다. --- p.218
＊리더는 날아가는 새를 명중시켜야 한다는 마음가짐으로 한시라도 한눈을 팔아서는 안 된다. 자기 분야에서 최고가 되고자 하는 노력이 결국 추진력으로 이어진다. 어려운 상황에서 최선을 찾다 보면 핵심을 보는 눈이 커지고 중요하지 않은 것을 가려내고 지우다 보면 성과로 연결된다. 아무리 훌륭한 비전이라도 구성원들과의 철저한 공유와 실행이 결합되지 않는다면 그 비전은 꿈에 불과하다. --- p.226
＊여성이 사회적 성취를 이루기 위해서는 춤추는 젊은이들처럼 지치지 않는 열정이 필요하다. 남성처럼 일해야 한다. 남성들이 회사에 자신의 인생을 걸듯이 여성들도 자신의 모든 것을 악착같이 쏟아부으면 조직에서 성공하지 못할 이유가 없다. 남성과 똑같은 노력을 했는데도 안 된다면 몇 배 더 노력하라. 나만의 전문성이 있다면 남성을 능가할 비장의 무기가 될 것이다. --- p.303
＊외부 환경이 아무리 여성 친화적으로 바뀐다 해도 여성 스스로에게 뜨거운 열정과 강한 집념이 없다면 외부 환경의 변화는 무용지물일 뿐이다. 좋은 교육 환경에서 훌륭한 교사와 우수한 교육 자재로 학생을 가르치더라도 학생 스스로가 공부하지 않는다면 소용없는 일이다. 열악한 환경에서도 스스로 향학열을 불태우며 목표를 성취하는 젊은이들은 자신의 내면과 싸워 이겨 낸 결과이다. 어떤 의미에서 외부의 유리 천장 깨뜨리기는 여성 내면의 천장을 먼저 깨뜨리고 나서야 비로소 가능한 일이다. 그렇지 않으면 유리는 단단한 강철로 변할 것이다.
--- p.306
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