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하버드 비즈니스 리뷰 가이드 2

하버드 비즈니스 리뷰 가이드 2

: 쉽고 빠른 회계·재무 관리

캐런 버먼 등저 / 최송아 | 다른 | 2016년 11월 28일   저자/출판사 더보기/감추기
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품목정보

품목정보
발행일 2016년 11월 28일
쪽수, 무게, 크기 192쪽 | 295g | 140*205*15mm
ISBN13 9791156331285
ISBN10 1156331285

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 캐런 버먼
Karen Berman
미국의 대표적인 재무 컨설팅 회사인 비즈니스교육연구소BLI의 공동 설립자다. 다양한 재무 능력 훈련 프로그램을 개발해 각 기업에 맞춤한 재무 컨설팅을 진행함으로써 많은 기업에게 나아갈 방향을 제시하고 있다. 캘리포니아대학교 데이비스 캠퍼스에서 관리경제학을 전공하고, 캘리포니아심리전문학교CSPP에서 조직심리학 박사 학위를 받았다. 경제전문지에 재무 관련 글을 기고했으며 『재무제표 분석법Financial Intelligence』(공저)을 썼다.
역자 : 최송아
호주 센트럴퀸즐랜드대학교 회계학과를 졸업했다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 출판기획 및 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 『재무제표 읽는 법』, 『세상의 모든 거북이들에게』, 『미국 명문대를 꿈꿔라』 등이 있다.
감수 : 권태우
고려대학교 경영학과를 졸업했다. 안진회계법인, 금융감독원, 삼일회계법인을 거쳐 현재 이현회계법인에서 기업금융 부분 대표로 재직하고 있다.

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사람들은 기업의 재무 상태를 파악하기 위해 재무제표를 본다. 과거 방식의 대차대조표는 인적 자원과 눈에 보이지 않는 중요한 자산의 가치를 반영하지 못한다. 한 예로 영업권은 다른 기업을 인수할 때만 명시되며, 그 수치도 취득 당시 기준으로만 측정된다. 이렇게 대차대조표에서 제외된 무형자산은 지식 서비스나 기술 산업에 속한 기업, 지식재산권이나 상표권을 보유한 기업, 혹은 고객과의 관계가 가장 생산성 있는 자산인 기업에는 특히 중요하다. --- p.19「재무재표의 핵심」중에서

매출 성장은 보통 긍정적인 신호지만 반드시 그런 것은 아니다. 차란의 이야기를 들어 보자. “매출이 1,600만 달러로 성장한 사출성형(열에 녹는 플라스틱을 이용한 성형가공법 _ 옮긴이)업체는 플라스틱 뚜껑 제품을 판매한 부서에 실제 판매로 이익을 냈는지는 상관없이 보상을 해 주었다. 고작 2개 업체와 거래를 성사하고도 400만 달러라는 엄청난 매출을 올렸을 때 그 기업은 환호했다. 그러나 그로부터 3년 뒤 매출은 올랐으나 이익은 떨어지고 말았다.” 여기서 얻을 수 있는 교훈은 다음과 같다. “성장 그 자체는 조금도 도움이 되지 않는다. 수익성과 지속가능성이 수반되어야 진짜 성장한 것이다.” --- p.46「사업의 기본 법칙」중에서

오랜 기간 동안 발생한 현금흐름을 추적하면 순이익을 어느 정도 추적할 수 있다. (중략) 이 모든 추측은 관리가 잘되는 기업일 경우 어느 정도 사실이다. 그러나 이익과 현금 사이의 차액은 어느 정도 발생할 수 있으며, 특히 한창 성장하고 있는 기업이라면 더욱 그렇다. 특정 분야의 기업은 판매에 변동이 있는 기간을 거치게 마련이다. 따라서 매출의 주를 이루는 고객이 지불을 늦추거나 선불로 결제하는 경우에 대처해야 한다. 이 경우 현금흐름에는 큰 혼란이 올 수 있으나 수익성에는 큰 영향을 미치지 않는다. --- p.91「이익과 현금 두 마리 토끼를 잡자」중에서

관리자는 현금흐름에 신경 쓰며 이익과 현금 모두에 주력해야 하는데 대개는 이익에만 신경을 쓴다. 물론 관리자가 영업 현금흐름에 미치는 영향에는 한계가 있으나 이는 기업을 평가하는 중요한 요소 중 하나다. --- p.103「현금흐름은 왜 중요한가」중에서

다우존스의 사례를 살펴보면 디지털 혁명 등 기업에 닥친 급격한 변화에 대처하는 데 마이너스 운전자본이 도움이 된다는 것을 알 수 있다. 이 모델을 이용해 다우존스는 고객의 돈으로 새로운 상품을 개발하고 새로운 계획을 실행할 수 있었다. 또 다른 중요한 점은 고객이 가치를 알아주고 기꺼이 지불할 것이라는 믿음으로 새로운 종류와 형태의 상품을 찾는 데 기여한 경영진의 능력이다. --- p.123「당신의 운전자본 모델은 무엇인가」중에서

수치가 모든 것을 말해 주지는 않는다. 따라서 양이 아닌 질적인 요소도 검토해야 한다. 이를테면 계획하는 투자가 회사의 전략과 임무에 적합한가? 중심을 잃지 않고 실행할 수 있는가? 현재 시장 상황으로 볼 때 성공 가능성은 얼마나 되는가? 이 같은 요소들을 완전히 수량화할 수는 없으나 최대한 수치로 나타내도록 노력해야 한다.
--- p.145「사업 운영에서 결정을 내리는 데 유용한 도구들」중에서

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회계는 또 하나의 언어라고 생각한다. 독자 여러분은 이미 모두 일상생활 속에서 회계전문가다. 다만 운영하고 있는 사업이나 소속되어 있는 조직 또는 기업의 운영성과와 재무상태 및 그 변동상황에 대해 이해하는 데 ‘회계’라는 언어가 필요한 것뿐이다. 모쪼록 이 책이 회계라는 언어를 배우는 데 좋은 길잡이가 되기를 바란다.
권태우(이현회계법인 기업금융 부분 대표)

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