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브랜드 포지셔닝

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품목정보

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발행일 2009년 12월 07일
쪽수, 무게, 크기 294쪽 | 545g | 153*224*20mm
ISBN13 9788990104236
ISBN10 8990104238

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 김진한
서울대학교를 졸업하고 연세대학교와 경희대학교에서 경영학 석 . 박사 학위를 받았다. 경희대학교교수로 있으며 (주)마케팅포럼 대표이며 컨설턴트로 활동 중이다. 그동안 한국통신, 동아제약, CJE, 에버랜드, LG화학 등 수많은 기업의 마케팅 프로젝트에 참여하여 컨설팅을 했다. 저서로는 『브랜드 상징화』(2004년, 사상사), 『전략적 포지셔닝 - 이론과 사례』(2008년, 와이미디어), 『브랜드 포지셔닝』(2009년, 와이미디어) 등이 있다.

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미국의 밀레니엄 브랜드들은 최근 대부분 글로벌 브랜드로 성장하였고, 각 국가에서 토착의 내셔널 브랜드들을 퇴출시키고, 자신들을 중심으로 새로운 국제적 협업체제를 구축하면서 전 세계의 산업지형을 바꾸고 있다. 이러한 상황에서 국내의 브랜드들은 아직 미숙한 마케팅 수준에 머물러 있다. 브랜드 수명이 길어야 10∼20년에 지나지 않는 국내 브랜드들이 밀레니엄 브랜드들의 노하우를 따라가기가 쉽지 않다. 하지만 언제까지나 밀레니엄 글로벌 브랜드들의 독주를 바라만 보고 있을 것인가? 이미 국내에서도 적지만 글로벌 브랜드들이 탄생하고 있으며 밀레니엄 브랜드들의 마케팅 노하우를 적극 배우고 현장에 도입하기 시작했다.
경제가 어려워지면 모두 허리띠 졸라매기에 나선다. 영업력을 빼고 나면 남는 게 없는 기업일수록 위기에 취약하다. 수익이 영업력에서 나오므로 영업력에 지나치게 의존한다. 시장이 줄어들면 영업력도 함께 위축되며 전체적인 조직 규모는 축소된다. 브랜드가 가져다주는 안정적인 수익이 없으므로 운신의 폭이 적은 것이다. 궁극적으로 상황에 밀려 선택할 수밖에 없는 감량과 축소는 전략이 아니다. 이는 일시적인 생존 방법에 불과하다. 감량경영은 기업의 시장 지위를 축소시키고 종국에 가서는 시장에서 퇴출로 이어질 가능성이 크다. 어려워질 때마다 허리띠 졸라매기를 한다면 누가 그러한 회사에 남아서 열심히 일하려고 할 것인가? 악화는 양화를 구축하듯이 많은 기업들은 감량경영 과정에서 인재와 자산 가치를 잃어버리고 말 것이다. 몸집을 줄이기보다는 남들과 차별화되는 가치를 만들어 어려운 환경에서 살아남으려는 자세가 중요하다. 차별화된 가치를 만든다는 것은 물론 쉽지 않은 일이다. 전략은 장기적인 안목을 갖고 시간과 노력을 들이는 것을 의미한다. 미국의 밀레니엄 글로벌 브랜드들도 일시에 성장의 기회를 잡은 것은 아니다. 남보다 먼저 시작해서 많은 시행착오를 겪으며 남모르는 노력을 쏟아 부은 결과의 산물이다. 다시 말해 전략은 장기적인 성장이 가능한 교두보를 만드는 것을 의미한다. 이제 국내 기업들도 브랜드를 중심으로 장기적 안목을 갖고, 하나둘 브랜드 역량을 강화해야 할 때다. 너무도 빨리 변화하는 경쟁 환경과 미래를 예측하기 어려운 시장 상황 속에서 지속 가능한 성장 발판을 마련하는 전략이야 말로 지금 우리가 힘써야 할 중요한 분야가 아닐까.
--- 저자의 말 중에서

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