품목정보
발행일	2010년 01월 14일
쪽수, 무게, 크기	206쪽 \| 377g \| 14821020mm
ISBN13	9788950921941
ISBN10	8950921944

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1958년 전라남도 함평군 장고산 마을에서 태어났다. 시골에서 자라난 덕분에 천방지축으로 산과 들을 누비면서 감성과 상상력을 키워나갈 수 있었다. 어린 시절 그는 온 동네가 알아주는 장난꾸러기였고 마을 대항 축구시합만 했다 하면 주장을 맡던 골목대장이었다. 그는 함평농업고등학교를 졸업하고 전남대학교 농과대학에 진학한 뒤 1984년 ‘용봉골의 작대기가 되겠다’는 ‘농촌스러운’ 캐치프레이즈를 내걸고 총학생회장에 나가 당선됐다. 대학을 졸업한 후 12년간 KBS PD로 근무했다. 그런 그에게 1998년 민선 2기 지방선거는 삶의 분수령이었다. 만 39세의 나이로 함평군수에 도전해 고향땅에서 봉사할 기회를 얻은 것이다. 그 후 함평은 ‘아무것도 할 수 없는 체념의 땅’에서 불과 12년 만에 ‘모든 것이 다 가능한 희망의 땅’으로 바뀌어갔다. 불가능과 만장을 떠 이뤄낸 나비 축제는 함평을 친환경 농업과 4계절 생태체험이 어우러진 매력적인 공간으로 만들었다. 그러나 그는 한 순간의 성공에 만족하지 않았다. 나비 축제는 세계 나비 곤충 엑스포, 대한민국국향대전, 황금박쥐 순금조형물, 골프여왕 신지애로 진화를 거듭했다. 마침내 세계로 가는 창조의 길을 열고 있는 것이다. 이 책에는 평범함 속에서 특별함을 일깨워온 창조의 발자취가 빼곡히 담겨 있다. 뜨거운 가슴으로 블루오션을 개척해온 열정의 땀방울이 오롯이 녹아 있다. 우리나라 지방자치의 아이콘이라 일컬어지는 ‘창조술사’ 이석형에게서 세상과 운명을 바꾸는 창조의 불씨를 얻어낼 수 있을 것이다. 그가 제시하는 역발상의 창조경영은 기적을 일구는 위대한 첫걸음이다.

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“여러분, 이제부터 ‘어차피’라는 낱말은 절대로 입에 담지 마십시오. 대신 ‘오히려’라는 단어를 하루에 열 번씩 사용하십시오. 군청 안에서든 밖에서든 그렇게 하겠다고 약속해 주십시오. 이것은 명령입니다.”

‘어차피’는 체념이 묻어나는 낱말인 반면 ‘오히려’는 희망이 느껴지는 단어다. ‘어차피’는 ‘안 돼’가 한 세트이지만 ‘오히려’는 ‘할 수 있어’로 연결된다. 부정적인 말을 내뱉으면 자신감이 없어진다. 그러나 긍정적인 말을 하면 긍정의 힘이 솟구친다.
---p.80

나는 변화의 바람을 감지하고 곧바로 후속 조치를 취했다. 금빛 봉투에 카드를 넣어 직원들에게 돌렸다. 카드에는 이렇게 적혀 있었다.

떠나가 버린 당신의 과거에 깊은 애도를 표합니다. 당신은 이제부터 완전히 새로운 사람입니다. 다시 태어난 당신이 만들어갈 함평의 벅찬 미래를 기대하겠습니다.
---p.81

회의가 마치 축제인 양 흥겨워졌다. 콘텐츠도 늘어나고 자신감이 붙자 직원들이 겁을 상실했다.

다른 축제 눈치 보지 말고 입장료를 받자고 했다. 어린이날에 에버랜드와 맞장을 떠버리자고도 했다. 에버랜드가 어떤 곳인가? 우리나라 최고의 놀이동산 아닌가? 에버랜드와 맞장을 떠서 이기면 그게 진정한 최고인 것이다.
그랬다. 직원들은 어느새 최고를 열망하고 있었다. 콘텐츠만 차별화시키면 충분히 가능하다고 믿었다.

---p.85

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총 관람객수 1,100만 명! 2008 세계 나비 곤충 엑스포 입장 수입 93억 원! 2008년 군민 직접 소득 200억 원, 5월 5일 어린이날 입장객 수 6만 5천 명! 평범함 속 특별함을 일깨우는 역발상의 힘! 세상으로 날려 보낸 150만 마리의 나비! 전라남도 함평군은 12년 전만 해도 천연자원도 산업자원도 관광자원도 없어서 3무無의 땅이라고 불렸다. 함평에는 어떻게 된 게 국보는커녕 보물 한 점 없었다. 그 흔해빠진 명산, 사찰, 유적지조차 없었다. 심지어 귀양을 왔던 선비조차 찾아보기 힘들었다. 함평은 전형적인 낙후지역이었다. 군민들은 ‘어차피’ 안 된다는 패배의식에 사로잡혀 있었다. 39세 젊은 나이로 민선 2기 지자체 선거에서 당선된 이석형 군수는 당선의 기쁨도 잠시 깊은 고민에 빠졌다. 가장 시급한 문제는 “함평!” 하면 바로 떠오르는 랜드 마크를 만드는 일이었다. 이석형은 나비를 떠올렸다. 나비는 아이들이 좋아하고 또 동화 세계를 떠오르게 한다. 동시에 청정한 땅에서만 서식하기에 친환경 농업을 홍보하는 데 안성맞춤이었다. 그는 직감적으로 성공을 예감하고 나비축제를 하자고 했다. 그러자 군민들의 반응은 싸늘하다 못해 잡아먹을 듯했다. “나비가 밥을 지어준답니까? 국을 끓여준답니까?” “가뜩이나 어려운 군 살림을 어린놈이 다 말아먹겠네.” ‘어차피’ 안 된다고? ‘오히려’ 할 수 있어! 이석형 군수는 공무원들의 생각을 긍정적이고 적극적으로 바꾸어야 했다. 그는 곧 명령을 내렸다. “여러분, 이제부터 ‘어차피’라는 낱말은 절대로 입에 담지 마십시오. 대신 ‘오히려’라는 단어를 하루에 열 번씩 사용하십시오, 군청 안에서든 밖에서든 그렇게 하겠다고 약속해주십시오. 이것은 명령입니다.” 공무원들은 술렁거렸고 군수를 조롱하기 위해 따라했다. 그런데 그러자 안 된다고 생각했던 것들이 ‘오히려’ 한 마디에 해볼 만하게 여겨졌다. 그는 변화의 바람을 느끼고 곧장 금빛 봉투에 카드를 넣어 돌렸다. ‘떠나가 버린 당신의 과거에 깊은 애도를 표합니다. 당신은 이제부터 완전히 새로운 사람입니다. 다시 태어난 당신이 만들어갈 함평의 벅찬 미래를 기대하겠습니다.’ 공무원들은 변했고 긍정과 자신감이 솟았다. 회의는 축제처럼 즐거웠고 떠들썩했다. 좋은 아이디어가 저절로 솟아났다. 그 열의를 모아 제1회 나비축제를 열었다. 외부 기획사에 의존하지 않고 직접 축제를 준비하고 기획했다. 공무원들 한 명 한 명이 군민들 한 명 한 명이 나비축제가 성공하기를 간절히 원했다. 그러자 정말 기적이 일어났다. 1년 관광객 수가 14만 명밖에 안 되던 곳에 60만 명이 찾아왔다. 관람객수는 해마다 늘어났다. 그렇게 해서 결국 200평 비닐하우스 축제장에서 시작한 나비축제는 2008 세계 나비 곤충 엑스포까지 발전했다. 모든 사람이 다 인정하는 성공한 1등 축제가 됐다. 이제 “함평?” 하면 “나비!” “나비?” 하면 “함평!이 저절로 입에서 나오게 됐다. 11년간 총 관람객수가 1,100만 명이나 됐다. 2008 세계 나비 곤충 엑스포 입장 수입 93억 원에 군민 직접 소득이 200억 원이나 됐다. 5월 5일 어린이날 입장객 수는 용인의 에버랜드를 넘어서 6만 5천 명을 기록했다. 작은 시골 마을이 일으킨 놀라운 기적이었다. 함평군과 이석형 군수가 지금까지 세상으로 날려 보낸 나비는 약 150만 마리이다. 그 나비들은 모두 어디로 갔을까? 아마 꽃들을 찾아 사방천지로 날아갔을 것이다. 나비들은 꽃들과 함께 수많은 씨앗들을 맺었을 게 틀림없다. 그 씨앗들은 희망의 씨앗, 긍정의 씨앗, 자신감의 씨앗, 기적의 씨앗이 됐을 것이다. 그래서 세상은 그 150만 마리의 나비가 날아가기 전보다 더 아름답게 변해 있을 것이다. 지금도 함평군과 이석형 군수는 밥도 지을 수 없고 국도 끓일 수 없다던 그 나비로 유무형의 기적을 일궈나가고 있다. 함평 창조사관학교 리더 이석형 불가능과 맞장 뜨다! 함평군과 이석형 군수는 나비 축제를 성공시킨 후 엄청난 자신감을 얻었고 급기야 겁을 상실하고 말았다. 무슨 일을 하듯 최고가 되려고 했다. 황금박쥐 순금 조형물, 대한민국국향대전, 골프여왕 신지애로 발전해나갔다. 긍정과 성공의 경험은 꼬리를 물고 새로운 긍정과 더 큰 성공을 가져왔다. *나비효과(The Butterfly Effect)란 브라질에 있는 나비의 날갯짓이 미국 텍사스에 토네이도를 발생시킬 수 있다는 과학 이론이다. 아주 작은 변화가 결과적으로 엄청난 변화를 초래할 수 있다는 것을 표현한다. 이 책에서는 이석형 군수가 함평나비를 가지고 블루오션을 창조해 천연자원도 산업자원도 관광자원도 없어서 3무의 땅이라고 불리던 함평군을 모든 것이 가능한 땅으로 바꾼 혁신이론을 뜻한다.

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