QR/바코드 검색
품목정보
| 발행일 | 2010년 01월 30일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 372쪽 | 559g | 153*224*30mm |
| ISBN13 | 9788974426392 |
| ISBN10 | 8974426390 |
우리 회사에 흡혈귀가 자라고 있다
: 회사 내 부정과의 싸움에서 이기는 확실한 방법
윤태호 저
|
매일경제신문사
|
2010년 01월 30일
저자/출판사 더보기/감추기
- 경영 top100 2주
.jpg)
.jpg)
관련분류
책소개 책소개 보이기/감추기
목차 목차 보이기/감추기
저자 소개 관련자료 보이기/감추기
저자 : 윤태호
한국공인회계사(KICPA), 공인부정조사관(CFE), 공인내부감사사(CIA), 공인정보시스템감사사(CISA). 중앙대학교 경영학과를 졸업하고 KPMG 삼정회계법인과 삼정 KPMG Advisory의 Forensic service 부서에서 근무했다. 현재는 프리랜서로서 기업에서 발생하는 부정 및 비윤리적 행위에 대한 조사, 부정 예방 시스템 구축, 자금세탁방지 등 컨설팅 업무를 수행하고 있다. 국내에 거의 알려지지 않은 ‘부정에 기업이 적극적으로 대응하는 방법’을 알려주고 있다.
책 속으로 책속으로 보이기/감추기
이 게임은 시간뿐 아니라 자원도 불공평하다. 전략 게임에서 자원이란 게임의 종류에 따라 이름과 종류가 제각각이지만 주로 풀, 나무, 모래 따위를 마이크로 컨트롤을 통해 획득한 후 유닛 등을 생산하기 위해 소비하는 것을 의미한다. 일례로 스타크래프트라는 게임에서 자원은 광물(mineral)과 가스(gas) 두 가지가 있으며 전략의 실행을 위해 상대적인 균형을 맞추면서 획득하고 슬기롭게 소비해야 한다.
부정 게임에서 자원이란 쉽게 말해 자금이다. 자본주의에서 사람이나 시스템 등의 유닛을 동원하여 움직일 수 있는 원동력은 자금뿐이라고 해도 과언이 아니다. 많은 경우 상대방이 대부분 소수임을 감안할 때, 시간과는 달리 다행히도 우리 편에 훨씬 많은 자원이 있어 고급 유닛을 대량으로 활용할 수 있는 점은 분명하다. 따라서 시간의 불리함을 자원의 유리함으로 극복해야 한다.
--- 01 부정게임 소개 중에서
예를 들어, 자동차 끼어들기를 생각해 보자. 고속도로 톨게이트까지 시속 5km로 서행하는 상황에서 무려 5km나 기다려야 하는 상황이다. 한 시간을 여기서 지체하면 약속시간에 늦을 수밖에 없다. 그렇다면 회사의 사활이 걸린 중요한 계약을 하지 못해 직장에서 해고당할 수도 있다. 생존이 위협받는 끔찍한 상황이다. 이 상황에서 A라는 사람은 “내 차 한 대쯤이야”, “운전이란 원래 이렇게 하는 거야”, “끼어들기를 금하는 법은 내 생애 본 적도 없고 들은 바도 없는 걸” 등의 생각을 하며 톨게이트 500m 앞에서 끼어든다. 이렇게 하고 난 후에는 다른 자동차가 앞에서 끼어들더라도 좀 더 너그러워지며 기꺼이 양보도 할 수 있다. 끼어들기에 대한 태도가 변한 것이다.
만약 B라는 사람이 동일한 상황에서도 차마 그럴 수는 없다며 손사래를 치고 순서를 지켰다면 사정은 전혀 달라진다. B는 다른 차들의 끼어들기를 쉽게 봐 줄 수 없을 것이다. 쉽게 끼어드는 사람들을 싫어하게 되고 심지어 경멸하기까지 한다. 이 끼어들기에 대한 입장이 달라진 시점은 바로 어떤 행동을 할 것인지 선택한 시점이며 그 이후로는 자신의 행동과 생각을 지지하기 위한 심리기제가 지속적으로 발동되어 그 태도가 오히려 강화된다.
--- 02 첫 번째 생존매뉴얼: 수성(守城) 중에서
입찰농간이란 구매회사의 경쟁입찰 과정에서 공급회사를 부정하게 도와주는 대가로 직원에게 보상을 지급하는 것이다. 입찰농간은 사람들이 흔히 떠올리는 단순히 돈을 주고받는 것보다 세부 시나리오가 훨씬 다양하다.
시간상으로 볼 때 입찰농간은 본 과정보다는 공급회사에게 제안을 요청하기 전에 일어나는 경우가 더 많다. 그 첫 번째 이유는, 이미 언급했듯이, 구매회사 직원이 이미 선물을 받은 경우 대가성으로 뭔가를 주고자 하는 마음이 생기기 때문이다. 결국 구매회사는 그 직원의 주도하에 불필요한 상품이나 서비스를 구매하는 절차를 밟는다. 이 경우 부패한 직원은 특정한 공급회사만이 충족시킬 수 있는 ‘특별한 필요성’을 주장할 것이다. 유통업을 예로 들면 정상적인 재고자산이 충분히 있음에도 일정부분의 재고자산이 너무 낡았다며 폐기시켜 버리고 특정 공급회사를 위해 창고의 자리를 비워 줄 수 있다. 물론 빈 공간의 넓이는 뇌물액수에 비례할 것이다.
--- 03 두 번째 생존매뉴얼: 게임시나리오 중에서
속담에 “자리가 사람을 만든다”는 말이 있지만 현대는 사람이 자리를 만든다. 의심만 많은 직원들로 내부감사 부서를 채웠다면 이 통제 역시 부실하다. 전문성은 내부감사 부서의 독립성과 더불어 반드시 확보되어야 한다.
현대의 내부감사인에게 필요한 능력은 다양하다. 업무 프로세스에 대한 빠른 이해, 회계·법률·IT에 대한 기본적인 배경지식, 인터뷰 능력, ACL 또는 IDEA와 같은 범용감사 프로그램 및 MS-Office를 이용한 전산감사기법(CAATs, Computer Assisted Audit Techniques) 활용 능력, 포렌직 마인드, 부정 시나리오 및 조사 방법론(investigation methodology)에 대한 해박한 지식 등이 그것이다. 그리고 내부감사인의 수장은 노련하고 능숙하게 게임을 이끌어야 한다.
부정 게임에서 자원이란 쉽게 말해 자금이다. 자본주의에서 사람이나 시스템 등의 유닛을 동원하여 움직일 수 있는 원동력은 자금뿐이라고 해도 과언이 아니다. 많은 경우 상대방이 대부분 소수임을 감안할 때, 시간과는 달리 다행히도 우리 편에 훨씬 많은 자원이 있어 고급 유닛을 대량으로 활용할 수 있는 점은 분명하다. 따라서 시간의 불리함을 자원의 유리함으로 극복해야 한다.
--- 01 부정게임 소개 중에서
예를 들어, 자동차 끼어들기를 생각해 보자. 고속도로 톨게이트까지 시속 5km로 서행하는 상황에서 무려 5km나 기다려야 하는 상황이다. 한 시간을 여기서 지체하면 약속시간에 늦을 수밖에 없다. 그렇다면 회사의 사활이 걸린 중요한 계약을 하지 못해 직장에서 해고당할 수도 있다. 생존이 위협받는 끔찍한 상황이다. 이 상황에서 A라는 사람은 “내 차 한 대쯤이야”, “운전이란 원래 이렇게 하는 거야”, “끼어들기를 금하는 법은 내 생애 본 적도 없고 들은 바도 없는 걸” 등의 생각을 하며 톨게이트 500m 앞에서 끼어든다. 이렇게 하고 난 후에는 다른 자동차가 앞에서 끼어들더라도 좀 더 너그러워지며 기꺼이 양보도 할 수 있다. 끼어들기에 대한 태도가 변한 것이다.
만약 B라는 사람이 동일한 상황에서도 차마 그럴 수는 없다며 손사래를 치고 순서를 지켰다면 사정은 전혀 달라진다. B는 다른 차들의 끼어들기를 쉽게 봐 줄 수 없을 것이다. 쉽게 끼어드는 사람들을 싫어하게 되고 심지어 경멸하기까지 한다. 이 끼어들기에 대한 입장이 달라진 시점은 바로 어떤 행동을 할 것인지 선택한 시점이며 그 이후로는 자신의 행동과 생각을 지지하기 위한 심리기제가 지속적으로 발동되어 그 태도가 오히려 강화된다.
--- 02 첫 번째 생존매뉴얼: 수성(守城) 중에서
입찰농간이란 구매회사의 경쟁입찰 과정에서 공급회사를 부정하게 도와주는 대가로 직원에게 보상을 지급하는 것이다. 입찰농간은 사람들이 흔히 떠올리는 단순히 돈을 주고받는 것보다 세부 시나리오가 훨씬 다양하다.
시간상으로 볼 때 입찰농간은 본 과정보다는 공급회사에게 제안을 요청하기 전에 일어나는 경우가 더 많다. 그 첫 번째 이유는, 이미 언급했듯이, 구매회사 직원이 이미 선물을 받은 경우 대가성으로 뭔가를 주고자 하는 마음이 생기기 때문이다. 결국 구매회사는 그 직원의 주도하에 불필요한 상품이나 서비스를 구매하는 절차를 밟는다. 이 경우 부패한 직원은 특정한 공급회사만이 충족시킬 수 있는 ‘특별한 필요성’을 주장할 것이다. 유통업을 예로 들면 정상적인 재고자산이 충분히 있음에도 일정부분의 재고자산이 너무 낡았다며 폐기시켜 버리고 특정 공급회사를 위해 창고의 자리를 비워 줄 수 있다. 물론 빈 공간의 넓이는 뇌물액수에 비례할 것이다.
--- 03 두 번째 생존매뉴얼: 게임시나리오 중에서
속담에 “자리가 사람을 만든다”는 말이 있지만 현대는 사람이 자리를 만든다. 의심만 많은 직원들로 내부감사 부서를 채웠다면 이 통제 역시 부실하다. 전문성은 내부감사 부서의 독립성과 더불어 반드시 확보되어야 한다.
현대의 내부감사인에게 필요한 능력은 다양하다. 업무 프로세스에 대한 빠른 이해, 회계·법률·IT에 대한 기본적인 배경지식, 인터뷰 능력, ACL 또는 IDEA와 같은 범용감사 프로그램 및 MS-Office를 이용한 전산감사기법(CAATs, Computer Assisted Audit Techniques) 활용 능력, 포렌직 마인드, 부정 시나리오 및 조사 방법론(investigation methodology)에 대한 해박한 지식 등이 그것이다. 그리고 내부감사인의 수장은 노련하고 능숙하게 게임을 이끌어야 한다.
--- 04 세 번째 생존매뉴얼: 실전(實戰) 중에서
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
회원리뷰 (1건) 회원리뷰 이동
한줄평 (0건) 한줄평 이동
첫번째 한줄평을 남겨주세요.
배송/반품/교환 안내
배송 안내
| 배송 구분 |
예스24 배송
|
|---|---|
| 포장 안내 |
안전하고 정확한 포장을 위해 CCTV를 설치하여 운영하고 있습니다. 고객님께 배송되는 모든 상품을 CCTV로 녹화하고 있으며, 철저한 모니터링을 통해 작업 과정에 문제가 없도록 최선을 다 하겠습니다.
목적 : 안전한 포장 관리 |
반품/교환 안내
상품 설명에 반품/교환과 관련한 안내가 있는경우 아래 내용보다 우선합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)
| 반품/교환 방법 |
|
|---|---|
| 반품/교환 가능기간 |
|
| 반품/교환 비용 |
|
| 반품/교환 불가사유 |
|
| 소비자 피해보상 |
|
| 환불 지연에 따른 배상 |
|
- 품절 상태입니다.
