품목정보
발행일	2010년 03월 25일
쪽수, 무게, 크기	300쪽 \| 500g \| 15322420mm
ISBN13	9788993596090
ISBN10	8993596093

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추천의 글 서문 제1부 창업을 위한 준비 제1장 사업을 시작하기 전에 - 나는 사업할 자격이 있나 제2장 사업계획서 - 내 인생의 사업계획이 기반이 된다 제3장 자금조달 방안 - 다양한 자금줄을 활용하자 제4장 법인과 개인 사업자 - 업종과 내용에 따라 선택하자 제5장 정책자금 활용 방안 - 정부정책에 호응해야 회사가 성장한다 제2부 사업의 성장 제1장 주거래 통장을 정비하자 - 티끌 모아 태산 제2장 투자수익률과 기회비용 - 남의 떡이 커 보인다 제3장 결산서에 대한 이해 - 장부 볼 줄 모르면 나중에 다친다 제4장 개인 사업체와 법인의 양도 양수 - 사업체를 사고팔 때는 어떻게 해야 하나? 제5장 사업상의 위험 - 사업상의 보험은 들언놓자 제6장 주식을 사고파는 방법 - 회사의 가치는 주식의 가치다 제7장 법인세와 소득세 - 사장의 월급은 얼마인가 제8장 손비인정 범위 - 형식이 내용을 지배한다 제9장 투자자본 회수 - 이익을 가져가는 방법 제10장 감가상각 - 고급차를 리스로 타는 이유 제11장 회사채 발행 - 손비 처리할 수 잇는 사채를 이용하자 제12장 세금대책 - 세무조사는 안 받게 하는 것이다 제13장 기업재무 설계 - 금융상품을 이용하기 제14장 자회사 설립 - 위험도 분산하자 제15장 사업승계 방법 - 재산은 대물림되기 마련이다 제16장 정관의 중요성 - 정관은 회사의 헌법이다 제17장 주주총회와 이사회의 중요성 - 회의록은 회사의 역사이다 제3부 우수한 인재와 함께 사업하기 제1장 인재 채용의 기준 - 우수한 인재란 어떤 사람인가 제2장 인재 채용 프로세스 - 어떤 과정이 필요한가 제3장 면접의 관점과 방법 - 무얼 보고 우수하다 판단할 것인가 제4장 직원교육 - 교육이 생명줄이다 제5장 중소기업과 노동법 - 미리 규정을 두면 후회하지 않는다 제6장 진정한 경영자란? - 사장인가

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저자 소개 (1명)

저 : 차성호 이동 관심작가 알림신청

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실무 경험과 이론을 겸비한 저자가 쓴 중소기업 경영 필독서! 중소기업 창업자와 경영자의 인사 재무 고민 타파! 중소기업 경영인이 가장 궁금해 하는 것, 꼭 알아야 하는 것을 정리! 우리나라에는 300만 개가 넘는 기업체가 있는데, 그 중 중소기업이 99%를 차지한다고 한다. 이렇게 중소기업이 많음에도 불구하고 기존에 출간된 대부분의 경영 관련 책들은 대기업의 입장에서 경영의 성공 노하우를 다루고 있기에 중소기업의 경영 현실과는 많은 차이가 있다. 또한 중소기업의 입장을 다룬 책이라 하더라도 이론적인 범주에 치우쳐서 실제로 적용하기에는 어려움이 있는 경우가 많다. 많은 수의 중소기업 사장이나 창업자가 인사와 재무 문제 등에서 어려움을 겪는데, 그들은 이 어려움을 어디에 하소연하고 조언을 얻을 수 있을까? 『중소기업 사장은 누구와 이야기하나?』의 저자는 중소기업 근무 경험이 있고, 직원 40여 명의 중소기업을 직접 경영한 경험이 있어서 누구보다도 중소기업의 현실과 어려움을 잘 알고 있다. 또한 CFP(국제공인재무설계사) 자격과 M&A 지도사 자격, 그리고 변액보험 판매관리사, 종합재무설계사, 집합투자상품판매 등 각종 금융 관련 자격증을 취득하여 이론적인 면에서도 강하다. 다년간의 실무 경험과 여러 단체에서 교육 받은 지식을 바탕으로 중소기업 컨설팅을 진행한 저자는 중소기업 경영인이 어려워하는 인사와 재무 문제에서 가장 궁금해 하는 것, 또 반드시 알아야 하는 것을 정리해 『중소기업 사장은 누구와 이야기하나?』를 출간하였다. 창업 과정에서 반드시 점검해야 할 필수 사항을 정리! 사업계획서 작성 요령, 자금조달 방안, 업종에 따른 법인과 개인 사업자의 선택 방법, 정부의 정책자금을 활용하는 방안 등 창업을 위해 철저히 준비해야 할 사항들을 빠짐없이 정리하였다. 기업의 재무계획을 세우고 사업의 미래를 그려본다! 경영자는 최소 5년, 10년 계획은 세우고 사업에 임해야 한다. 기업의 장기적인 전망을 세우는 과정에서 부딪치는 각종 재무적 상황의 속 시원한 해결 방안을 소개하였다. 사업 성공의 중요한 요소인 인력채용 방안을 소개! 회사에 꼭 필요한 사람을 선발하고 채용하기 위한 방법, 그리고 기존 인력을 어떻게 활용하고 재배치할 것인가에 대한 명쾌한 가이드라인을 제공한다.

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