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품목정보
| 발행일 | 2003년 07월 25일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 203쪽 | 284g | 크기확인중 |
| ISBN13 | 9788990762009 |
| ISBN10 | 8990762006 |
팀워크북
: 팀을 체계적으로 진단하고 강하게 만드는 실전 가이드
안진환 역
|
제우스
|
2003년 07월 25일
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저자 : 수잔 윌리스 조글리오
조직 심리학 박사인 그녀는 팀 설계와 팀 훈련, 팀 구축 등을 통해 변화를 추구하는 기업들을 돕는 조직 컨설턴트로 일하고 있다. 펜실베니아 주 벅스 카운티에 있는 팀 훈련과 컨설팅 업무를 담당하는 기획·개발 연구소(Planning & Development Institute)의 설립자이기도 하다. 조글리오 박사는 20년 이상 인간 행동 분야를 연구하였으며, 수천 명의 사람들을 만나며 팀 운영 프로그램을 만드는 등의 일을 한다. 대표적 고객들로 아메리칸 익스프레스(American Express), 쉐라톤호텔 체인(ITT Sheraton), 휴렛팩커드(Hwelett Packard), 롬앤드해스(Rohm and Hass), 스미스클라인비참(SmithKline
Beecham), 브리스톨마이어스스퀴브(BMS, Bristol Myers Squibb), 토마스 제퍼슨(Thomas Jefferson) 대학 병원, 록히드 미사일 및 우주사업부 (Lockheed Missile & Space Co.), 에이치알비 시스템즈(HRB Systems), 연방 항공국 등이 있다. 저서로『Create a Life that Tickles Your Soul』『Participative Leader』등이 있다.
Beecham), 브리스톨마이어스스퀴브(BMS, Bristol Myers Squibb), 토마스 제퍼슨(Thomas Jefferson) 대학 병원, 록히드 미사일 및 우주사업부 (Lockheed Missile & Space Co.), 에이치알비 시스템즈(HRB Systems), 연방 항공국 등이 있다. 저서로『Create a Life that Tickles Your Soul』『Participative Leader』등이 있다.
역자 : 안진환
연세대학교를 졸업하고, 현재 경제 · 경영서 분야에서 전문 번역가로 활발하게 활동하고 있으며, 인트랜스 번역원과 온라인 번역학교 트랜스쿨의 원장이기도 하다. 저서로는『영어실무번역』이 있으며, 역서로『빌게이츠@생각의 속도』『리눅스 그냥 재미로』『포지셔닝』등 다수가 있다.
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한 제약회사에서 나온 마케팅 팀에서는 '협동하는 작업 환경' 이라는 비전을 만들었다. 간단하고 일리 있는 말이지 않은가? 사람들은 부서의 이익을 위해 협동한다는 말이다. 하지만 이 팀은 어떠한 행동으로 협동을 가능하게 하는지에 대해서는 합일점을 찾지 못했다. 그래서 3주 후에, 팀원들은 누구는 팀의 협동을 위해 필요한 사명을 준수하지 않는다고 불평하기 시작했다. '사람들이 전화를 신속하게 받지 않아요' 에서 '금요일 점심 식사에 몇 명밖에 안 왔어요'에 이를 만큼 불평도 제각각이었다.
이러한 문구는 팀원들이 동료와 협동하는 데 대한 사명감이 없다는 것을 명시하는 것인가? 그것은 아니다. 단지, 협동이라는 개념에 대해 각기 다르게 인식하고 있는 것이다. 이상에 대한 일반적인 사명감으로는 팀을 끌고 나가기에 충분하지 않다. 이 회사의 마케팅 팀엥서는 정보를 공유하고, 서로의 프레젠테이션을 경청하며, 서로의 성공을 축하하는 것이 협동에 준한다는 것을 논의했을 수도 있다.
이러한 문구는 팀원들이 동료와 협동하는 데 대한 사명감이 없다는 것을 명시하는 것인가? 그것은 아니다. 단지, 협동이라는 개념에 대해 각기 다르게 인식하고 있는 것이다. 이상에 대한 일반적인 사명감으로는 팀을 끌고 나가기에 충분하지 않다. 이 회사의 마케팅 팀엥서는 정보를 공유하고, 서로의 프레젠테이션을 경청하며, 서로의 성공을 축하하는 것이 협동에 준한다는 것을 논의했을 수도 있다.
--- p.40
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팀워크로 불황 뚫는다 - 조직 경쟁력 강화 연구서적 출간 러시
“불황이 계속된다고 우울하게만 생각지 말자. 외부의 어려움이 내부의 단합을 이끌어 주고 있지 않은가.” 출판계가 이런 현상을 꿰뚫었다. 나보다는 조직을 생각하는 기업의 최근 동향을 간파한 것이다. 팀워크와 조직의 경쟁력을 높이는 방안을 연구한 책들이 잇따라 출간돼 눈길이 쏠린다.
독일의 금융전문가이자 기업컨설턴트인 보리스 폰 슈메르체크가 낸 ‘정글세미나’(더난 출판)는 “한 명의 튀는 천재보다 열 명의 조화로운 팀원이 더 위대하다”는 메시지를 담고 있다. 지식경영시대 인재의 가치는 아무리 강조해도 지나치지 않지만, 인재라 해도 조직에서 절절히 활용하지 못하면 소용이 없다는 이치를 논리적으로 풀어나갔다. 각기 다른 캐릭터의 일곱 마리 동물을 등장시켜 조직플레이의 중요성을 강조한 비즈니스 우화이다. 내가 어느 동물에 비유될지 생각해 보는 것도 유익할 것이다. 심리학박사이자 기업컨설턴트인 수잔 윌리스 조글리오가 쓴 ‘팀 워크북’(제우스)은 실전서라 할 만큼 직설적이고 실용적이다. 불경기 속에서 기업은 병사보다는 전사를 원하고 있다. 반면 직원들은 자신의 몸값을 올리기 위해 자기계발에 몰두하고 있다. 이를 조화시키면 얼마나 좋을까. 저자는 팀워크를 높일 7가지 노하우를 소개하면서 연습문제까지 동원하여 그 기법을 실감나게 소개하고 있다. 마케팅의 대가 데이브마컴 등이 공저한 ‘비즈니스 씽크’(김영사)는 회사의 운명을 바꾸기 위해선 직원은 물론 경영자의 사고가 전환돼야 한다고 강조하고 있다. 기업의 혁신적인 성과를 달성하기 위한 8가지 비즈니스 사고를 분석했다. 핵심은 역시 ‘창조적인 사고’이다.
독일의 금융전문가이자 기업컨설턴트인 보리스 폰 슈메르체크가 낸 ‘정글세미나’(더난 출판)는 “한 명의 튀는 천재보다 열 명의 조화로운 팀원이 더 위대하다”는 메시지를 담고 있다. 지식경영시대 인재의 가치는 아무리 강조해도 지나치지 않지만, 인재라 해도 조직에서 절절히 활용하지 못하면 소용이 없다는 이치를 논리적으로 풀어나갔다. 각기 다른 캐릭터의 일곱 마리 동물을 등장시켜 조직플레이의 중요성을 강조한 비즈니스 우화이다. 내가 어느 동물에 비유될지 생각해 보는 것도 유익할 것이다. 심리학박사이자 기업컨설턴트인 수잔 윌리스 조글리오가 쓴 ‘팀 워크북’(제우스)은 실전서라 할 만큼 직설적이고 실용적이다. 불경기 속에서 기업은 병사보다는 전사를 원하고 있다. 반면 직원들은 자신의 몸값을 올리기 위해 자기계발에 몰두하고 있다. 이를 조화시키면 얼마나 좋을까. 저자는 팀워크를 높일 7가지 노하우를 소개하면서 연습문제까지 동원하여 그 기법을 실감나게 소개하고 있다. 마케팅의 대가 데이브마컴 등이 공저한 ‘비즈니스 씽크’(김영사)는 회사의 운명을 바꾸기 위해선 직원은 물론 경영자의 사고가 전환돼야 한다고 강조하고 있다. 기업의 혁신적인 성과를 달성하기 위한 8가지 비즈니스 사고를 분석했다. 핵심은 역시 ‘창조적인 사고’이다.
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