음성 검색
QR/바코드 검색
품목정보
| 발행일 | 2017년 03월 30일 |
|---|---|
| 판형 | 양장? |
| 쪽수, 무게, 크기 | 328쪽 | 485g | 128*195*24mm |
| ISBN13 | 9788932918273 |
| ISBN10 | 8932918279 |
스탠드 아웃
: 당신의 아이디어를 무대 위로 올려라
[ 양장 ]
도리 클라크 저 / 박세연 역
|
열린책들
|
2017년 03월 30일
저자/출판사 더보기/감추기
eBook이 출간되면 알려드립니다.
eBook 출간 알림 신청
- 이미 소장하고 있다면 판매해 보세요! 이 상품 팔기 더보기/감추기
- 해외배송 가능
- 최저가 보상
- 문화비소득공제 신청가능
![[단독] 열린책들 브랜드전 - 돈키호테 양장노트/폴 오스터 머그컵 증정](https://image.yes24.com/sysimage/renew/loadSpace.png)
.jpg)
관련분류
책소개 책소개 보이기/감추기
목차 목차 보이기/감추기
저자 소개 관련자료 보이기/감추기
저자 : 도리 클라크
Dorie Clark
마케팅 전략 컨설턴트이자 브랜딩 전문가. 미국 듀크 대학 푸쿠아 비즈니스 스쿨의 겸임 교수인 그녀는 하버드 케네디 스쿨, 스탠퍼드 경영대학원, 펜실베이니아 와튼 비즈니스 스쿨 등 유수의 강단에서 강의해 왔다. [하버드 비즈니스 리뷰], [포브스], 세계 경제 포럼 블로그 등 주요한 비즈니스 매체의 필자일 뿐만 아니라 구글, 마이크로소프트, 세계은행 등의 자문가이다. 2013, 2014년 [허핑턴포스트]에 의해 [꼭 팔로우해야 할 100명의 트위터리안]으로, 2015년 [포브스]에 의해 [눈여겨봐야 할 네트워킹 전문가 25인]으로 선정됐다. 대표 저서로 『Reinventing You』와 『Stand Out』이 있다.
마케팅 전략 컨설턴트이자 브랜딩 전문가. 미국 듀크 대학 푸쿠아 비즈니스 스쿨의 겸임 교수인 그녀는 하버드 케네디 스쿨, 스탠퍼드 경영대학원, 펜실베이니아 와튼 비즈니스 스쿨 등 유수의 강단에서 강의해 왔다. [하버드 비즈니스 리뷰], [포브스], 세계 경제 포럼 블로그 등 주요한 비즈니스 매체의 필자일 뿐만 아니라 구글, 마이크로소프트, 세계은행 등의 자문가이다. 2013, 2014년 [허핑턴포스트]에 의해 [꼭 팔로우해야 할 100명의 트위터리안]으로, 2015년 [포브스]에 의해 [눈여겨봐야 할 네트워킹 전문가 25인]으로 선정됐다. 대표 저서로 『Reinventing You』와 『Stand Out』이 있다.
역자 : 박세연
고려대 철학과를 졸업하고 글로벌 IT 기업에서 마케터와 브랜드 매니저로 일했다. 현재 파주 출판 단지 번역가 모임인 [번역인]의 공동 대표를 맡고 있다. 옮긴 책으로는 [죽음이란 무엇인가], [디퍼런트], [이카루스 이야기], [플루토크라트], [똑똑한 사람들의 멍청한 선택], [와이 넛지?] 등이 있다.
책 속으로 책속으로 보이기/감추기
사고 리더십은 단지 책을 팔거나, 순회강연을 다니거나, 혹은 고위 인사들이 모인 콘퍼런스에서 잡담을 나누는 일에 관한 것이 아니다. 이는 실질적인 문제를 해결하고, 자신과 다른 사람들을 위해 가치를 창조함으로써 분명한 차이를 만들어 내는 일이다. --- p.20
그렇다 다음에 무엇이 올 것인지 어떻게 예측할 수 있을까? 한 가지 비밀은 연구와 혁신이 이루어지는 현장에 가능한 가까이 머무는 것이다. 물론 신문을 읽거나 간접적인 방식으로 정보를 얻음으로써 많은 것을 배울 수 있다. 하지만 변화의 흐름을 정확하게 이해하기 위해서는 앞서 나아가는 사람들을 만나서 이야기하거나 직접 나서서 관찰을 하는 등 현장에서 시간을 보내야 한다. --- p.47
스티븐 존슨은 자신의 저서 [탁월한 아이디어는 어디서 오는가]에서 [느린 직감]의 중요성에 대해 언급하고 있다. 최고의 아이디어는 때로 그 모습을 분명하게 드러내기까지 오랜 시간을 필요로 하고 그 시간은 몇 년이 되기도 한다. 예를 들어, 찰스 다윈은 진화론을 최종적으로 완성하기까지 수개월 동안 그 이론의 핵심적인 개념들을 개략적으로 메모하고 있었다. --- p.55
여러분도 연구의 성과를 극대화하고 더 넓은 팬층을 확보하기를 원한다, 트위터나 페이스북에 홍보할 수 있는 형태로 글과 동영상, 사진 및 오디오 파일을 만들어 내야 할 것이다. 그리고 유튜브나 비미오Vimeo에 올린 상당한 분량의 콘텐츠를 홍보하기 위해 짧은 분량의 동영상을 제작해서 바인Vine에 올리는 노력도 필요하다. 충분한 시간을 투자해서 가치를 창조했다 이를 흥미진진한 콘텐츠로 만드는 일은 여러분의 몫이다. 이러한 노력을 통해 목표로 했던 청중들이 여러분의 작품을 볼 수 있도록 해야 한다. --- p.99
많은 사람들은 인터뷰를 하고 그렇게 관계를 끝낸다. 초대를 받았던 유명 인사들은 6개월이나 1년 후에 그들의 이름을 어렴풋이 기억할 수는 있겠지만 그게 전부다. 그러나 코코런이 지적하듯이 비밀은 초기의 연결을 진정한 관계로 전환하는 기술에 있다. --- p.171
그녀는 지금도 동문회 한 곳에만 집중하고 있다. 만일 다양한 단체에서 자원봉사 활동을 했더라 더 많은 사람들을 만나고, 여러 행사에 참석하고, 다양한 부류의 사람들과 어울릴 수 있었을 것이다. 그러나 그녀는 스탠퍼드에 집중적으로 투자를 함으로써 리더로서 인정을 받고 동문들을 단지 일대일 관계로 만나지 않아도 될 만큼 높은 인지도를 쌓을 수 있었다. --- p.186
[그것은 아마도 세대 차이일 겁니다. 모든 것을 다 배우고 나서 비즈니스를 시작해야 한다는 것은 지극히 전통적인 사고방식에 불과합니다. 이제 우리는 아주 다양한 일들을 수행하고 자주 방향을 전환하게 될 것입니다. 그렇기 때문에 오늘날 생존에 필요한 새로운 태도를 갖추어야 합니다. 즉, 끊임없이 배워야 합니다.] --- p.251
[장기적인 차원에서 창조성을 높이고자 한다 강력한 수준의 시간 압박을 피해야 합니다.] 극단적인 스트레스는 창조적인 통찰력에 필요한 긍정적이고 연상적인 사고 과정을 방해하기 때문이다. (그리고 장기적으로 피로하게 한다.) (……) 결정적인 순간의 긴장감은 산만함을 없애고 처리해야 할 일에 곧바로 집중하게 한다. 하지만 성과는 오히려 더 떨어질 수 있다. 이러한 상황에서 우리의 두뇌는 심사숙고를 위한 여유 공간을 마련하지 못하기 때문에 어떤 생각들을 간과하고 있는지 알지 못한다. --- pp.275-276
스스로 [운이 좋다]고 평가하는 사람들, 그래서 다양한 기회에 여유롭고 개방적인 태도를 보이는 이들은 [파티장에서 파트너를 찾지 못한 상대를 발견한 사람들이며, 나중에 그러한 관계로부터 엄청난 이익을 얻게 될 것]이라고 찬은 말한다. 열심히 일하고 스스로 기회를 발굴해 내려는 노력도 중요하지만 삶에서 벌어지는 모든 상황을 통제할 필요는 없다는 이해로부터 우리는 많은 도움을 얻을 수 있다. --- p.282
아무런 대가 없이 블로그에 글을 올리고 자비를 들여 인턴십 프로그램을 열었던 세스 고딘 역시 정당한 상황에서는 당당하게 돈을 요구했다. [제가 생각하기에는 세상에는 두 가지 종류의 일이 있습니다.] 그는 말한다. 첫째, [누군가의 요청으로 강연을 하는 일과 같은 경우로, 그럴 때 저는 높은 보수를 요구합니다.] 하지만 높은 강의료 덕분에, 그는 두 번째 종류의 일, 즉 자선적인 열정을 실행에 옮김으로써 보답을 되돌려 주는 사치를 마음껏 누리고 있다. --- pp.286-287
아직도 많은 사람들이 자신의 목소리를 드러내지 않고 아이디어를 세상과 공유하지 않고 있다. 갑작스레 행운이 찾아오길 기다리지만 그러한 행운은 노력하는 자들에게만 열려 있다는 사실을 깨닫지 못하고 있다. 여러분이 자신의 비전을 믿고 있다 지금이 바로 시작할 때다. 세상은 여러분의 목소리를 원하고 있다.
그렇다 다음에 무엇이 올 것인지 어떻게 예측할 수 있을까? 한 가지 비밀은 연구와 혁신이 이루어지는 현장에 가능한 가까이 머무는 것이다. 물론 신문을 읽거나 간접적인 방식으로 정보를 얻음으로써 많은 것을 배울 수 있다. 하지만 변화의 흐름을 정확하게 이해하기 위해서는 앞서 나아가는 사람들을 만나서 이야기하거나 직접 나서서 관찰을 하는 등 현장에서 시간을 보내야 한다. --- p.47
스티븐 존슨은 자신의 저서 [탁월한 아이디어는 어디서 오는가]에서 [느린 직감]의 중요성에 대해 언급하고 있다. 최고의 아이디어는 때로 그 모습을 분명하게 드러내기까지 오랜 시간을 필요로 하고 그 시간은 몇 년이 되기도 한다. 예를 들어, 찰스 다윈은 진화론을 최종적으로 완성하기까지 수개월 동안 그 이론의 핵심적인 개념들을 개략적으로 메모하고 있었다. --- p.55
여러분도 연구의 성과를 극대화하고 더 넓은 팬층을 확보하기를 원한다, 트위터나 페이스북에 홍보할 수 있는 형태로 글과 동영상, 사진 및 오디오 파일을 만들어 내야 할 것이다. 그리고 유튜브나 비미오Vimeo에 올린 상당한 분량의 콘텐츠를 홍보하기 위해 짧은 분량의 동영상을 제작해서 바인Vine에 올리는 노력도 필요하다. 충분한 시간을 투자해서 가치를 창조했다 이를 흥미진진한 콘텐츠로 만드는 일은 여러분의 몫이다. 이러한 노력을 통해 목표로 했던 청중들이 여러분의 작품을 볼 수 있도록 해야 한다. --- p.99
많은 사람들은 인터뷰를 하고 그렇게 관계를 끝낸다. 초대를 받았던 유명 인사들은 6개월이나 1년 후에 그들의 이름을 어렴풋이 기억할 수는 있겠지만 그게 전부다. 그러나 코코런이 지적하듯이 비밀은 초기의 연결을 진정한 관계로 전환하는 기술에 있다. --- p.171
그녀는 지금도 동문회 한 곳에만 집중하고 있다. 만일 다양한 단체에서 자원봉사 활동을 했더라 더 많은 사람들을 만나고, 여러 행사에 참석하고, 다양한 부류의 사람들과 어울릴 수 있었을 것이다. 그러나 그녀는 스탠퍼드에 집중적으로 투자를 함으로써 리더로서 인정을 받고 동문들을 단지 일대일 관계로 만나지 않아도 될 만큼 높은 인지도를 쌓을 수 있었다. --- p.186
[그것은 아마도 세대 차이일 겁니다. 모든 것을 다 배우고 나서 비즈니스를 시작해야 한다는 것은 지극히 전통적인 사고방식에 불과합니다. 이제 우리는 아주 다양한 일들을 수행하고 자주 방향을 전환하게 될 것입니다. 그렇기 때문에 오늘날 생존에 필요한 새로운 태도를 갖추어야 합니다. 즉, 끊임없이 배워야 합니다.] --- p.251
[장기적인 차원에서 창조성을 높이고자 한다 강력한 수준의 시간 압박을 피해야 합니다.] 극단적인 스트레스는 창조적인 통찰력에 필요한 긍정적이고 연상적인 사고 과정을 방해하기 때문이다. (그리고 장기적으로 피로하게 한다.) (……) 결정적인 순간의 긴장감은 산만함을 없애고 처리해야 할 일에 곧바로 집중하게 한다. 하지만 성과는 오히려 더 떨어질 수 있다. 이러한 상황에서 우리의 두뇌는 심사숙고를 위한 여유 공간을 마련하지 못하기 때문에 어떤 생각들을 간과하고 있는지 알지 못한다. --- pp.275-276
스스로 [운이 좋다]고 평가하는 사람들, 그래서 다양한 기회에 여유롭고 개방적인 태도를 보이는 이들은 [파티장에서 파트너를 찾지 못한 상대를 발견한 사람들이며, 나중에 그러한 관계로부터 엄청난 이익을 얻게 될 것]이라고 찬은 말한다. 열심히 일하고 스스로 기회를 발굴해 내려는 노력도 중요하지만 삶에서 벌어지는 모든 상황을 통제할 필요는 없다는 이해로부터 우리는 많은 도움을 얻을 수 있다. --- p.282
아무런 대가 없이 블로그에 글을 올리고 자비를 들여 인턴십 프로그램을 열었던 세스 고딘 역시 정당한 상황에서는 당당하게 돈을 요구했다. [제가 생각하기에는 세상에는 두 가지 종류의 일이 있습니다.] 그는 말한다. 첫째, [누군가의 요청으로 강연을 하는 일과 같은 경우로, 그럴 때 저는 높은 보수를 요구합니다.] 하지만 높은 강의료 덕분에, 그는 두 번째 종류의 일, 즉 자선적인 열정을 실행에 옮김으로써 보답을 되돌려 주는 사치를 마음껏 누리고 있다. --- pp.286-287
아직도 많은 사람들이 자신의 목소리를 드러내지 않고 아이디어를 세상과 공유하지 않고 있다. 갑작스레 행운이 찾아오길 기다리지만 그러한 행운은 노력하는 자들에게만 열려 있다는 사실을 깨닫지 못하고 있다. 여러분이 자신의 비전을 믿고 있다 지금이 바로 시작할 때다. 세상은 여러분의 목소리를 원하고 있다.
--- p.309
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
세계 최고의 다양한 인물들에 관한 인상적인 사례들을 바탕으로, 도리 클라크는 정보와 영감을 동시에 던져 주고, 누구든 쉽게 읽을 수 있는 책을 내놓았다.
- 애덤 그랜트(『오리지널스』의 저자)
지금 개인적인, 업무적인, 혹은 사회적인 변화를 시작하고 있다면, 이 책은 바로 여러분을 위한 것이다. (······) 이 책을 통해 여러분의 혁명은 공식적으로 시작될 것이다.
- 마이클 포트(『배짱으로 서비스하라』의 저자)
『스탠드 아웃』에서 도리 클라크는 자신의 분야에서 전문가로 인정을 받고, 더 많은 기회와 수입을 얻고, 세상에 더 강력한 영향력을 행사할 수 있는 확실하고 실질적인 깨달음을 이야기한다.
- 패멀라 슬림(『Body of Work』의 저자)
그저 또 한 권의 마케팅 책이 아니다. 든든한 지지 기반과 영향력을 갖출 수 있을 만큼 충분히 강력한 아이디어를 개발하고, 자신의 목소리를 높이는 방법에 관한 책이다.
- 라이언 홀리데이(『이겨내는 용기』, 『그로스 해킹』의 저자)
도리 클라크는 오늘날 시장에서 스스로를 차별화하기 위한 매력적인 자원을 개발했다. 전문 영역에서 빅 아이디어, 그리고 청중 기반에 이르기까지, 클라크는 사람들에게 영감을 불어넣는 과정을 통해 독자들의 시선을 편안하게 이끌어 가고 있다.
- 키이스 페라지(『혼자 밥먹지 마라』, 『혼자 일하지 마라』의 저자)
여러분이 블로거이거나, 로켓 설계자, 혹은 세탁기 검수자이든 간에, 이 책을 통해 스스로를 돋보이게 만드는 분명한 방법을 확인할 수 있을 것이다.
- A. J. 제이콥스(『한 권으로 읽는 브리태니커』의 저자)
- 애덤 그랜트(『오리지널스』의 저자)
지금 개인적인, 업무적인, 혹은 사회적인 변화를 시작하고 있다면, 이 책은 바로 여러분을 위한 것이다. (······) 이 책을 통해 여러분의 혁명은 공식적으로 시작될 것이다.
- 마이클 포트(『배짱으로 서비스하라』의 저자)
『스탠드 아웃』에서 도리 클라크는 자신의 분야에서 전문가로 인정을 받고, 더 많은 기회와 수입을 얻고, 세상에 더 강력한 영향력을 행사할 수 있는 확실하고 실질적인 깨달음을 이야기한다.
- 패멀라 슬림(『Body of Work』의 저자)
그저 또 한 권의 마케팅 책이 아니다. 든든한 지지 기반과 영향력을 갖출 수 있을 만큼 충분히 강력한 아이디어를 개발하고, 자신의 목소리를 높이는 방법에 관한 책이다.
- 라이언 홀리데이(『이겨내는 용기』, 『그로스 해킹』의 저자)
도리 클라크는 오늘날 시장에서 스스로를 차별화하기 위한 매력적인 자원을 개발했다. 전문 영역에서 빅 아이디어, 그리고 청중 기반에 이르기까지, 클라크는 사람들에게 영감을 불어넣는 과정을 통해 독자들의 시선을 편안하게 이끌어 가고 있다.
- 키이스 페라지(『혼자 밥먹지 마라』, 『혼자 일하지 마라』의 저자)
여러분이 블로거이거나, 로켓 설계자, 혹은 세탁기 검수자이든 간에, 이 책을 통해 스스로를 돋보이게 만드는 분명한 방법을 확인할 수 있을 것이다.
- A. J. 제이콥스(『한 권으로 읽는 브리태니커』의 저자)
회원리뷰 (0건) 회원리뷰 이동
첫번째 리뷰어가 되어주세요.
한줄평 (0건) 한줄평 이동
첫번째 한줄평을 남겨주세요.
배송/반품/교환 안내
배송 안내
| 배송 구분 |
예스24 배송
|
|---|---|
| 포장 안내 |
안전하고 정확한 포장을 위해 CCTV를 설치하여 운영하고 있습니다. 고객님께 배송되는 모든 상품을 CCTV로 녹화하고 있으며, 철저한 모니터링을 통해 작업 과정에 문제가 없도록 최선을 다 하겠습니다.
목적 : 안전한 포장 관리 |
반품/교환 안내
상품 설명에 반품/교환과 관련한 안내가 있는경우 아래 내용보다 우선합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)
| 반품/교환 방법 |
|
|---|---|
| 반품/교환 가능기간 |
|
| 반품/교환 비용 |
|
| 반품/교환 불가사유 |
|
| 소비자 피해보상 |
|
| 환불 지연에 따른 배상 |
|
.jpg)
