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품목정보
| 발행일 | 2017년 05월 10일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 296쪽 | 477g | 145*218*18mm |
| ISBN13 | 9791186592397 |
| ISBN10 | 1186592397 |
취업은 짧고 사업은 길다 : 취짧사길
: 오가다 창업자 최승윤의 열정 클래스
최승윤 저
|
움직이는서재
|
2017년 05월 10일
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저자 : 최승윤
1984년생. 고려대 노어노문학과를 졸업했으며, 고려대 응원단과 육군 장교를 거쳤다. 대학 3학년 때 미술을 전공한 친구들과 함께 CI(Corporate Identity) 디자인 회사를 세우고 영업을 맡아, 바닥부터 사업 세계를 체험했다.
졸업과 함께 애초부터 창업을 원했으나, 부모님의 반대에 부딪혀 일단 대기업 입사 준비를 하였고 삼성과 LG에서 합격통지서를 받았으나 입사는 하지 않았다. 대기업 합격통지서를 놓고 부모님과 치열한 논쟁 끝에 아들의 창업 인생을 지지하는 입장을 얻어 내었다.
2009년 서울 무교동에 2평 크기의 작은 한방차 카페를 시작으로 현재까지 100호 점 이상을 열게 되고, 매출액 100억 원대를 돌파하였으며, 일본, 중국, 싱가포르, 미국 LA 등 해외에도 진출하여 비커피 카페 시장을 리드하는 ㈜오가다로 성장시켜 청년 창업자의 대표적 성공 사례가 되었다. 회사가 커가면서 사회 공동체에 눈을 돌려 4년 전부터는 ‘청년창업 육성 프로젝트’를 기획하여, 기회에 목마른 청년들이 리스크의 부담 없이 도전할 수 있는 좋은 기회를 주고 있다. 또한 [세.바.시(세상을 바꾸는 시간 15분)][청춘 응원 콘서트] 등 청소년과 대학생을 위한 강의에 강사로 초청되거나 방송 프로그램을 통해 사회 공동체와 소통하는 역할로 활동 영역을 넓혀가면서, 차세대 경영 리더로서 자리매김하고 있다.
2011년 한국프랜차이즈대상, 2013년 중소기업청 기업인상, 2016년 한국유통대상 산업통상자원부 장관상을 수상하였다.
졸업과 함께 애초부터 창업을 원했으나, 부모님의 반대에 부딪혀 일단 대기업 입사 준비를 하였고 삼성과 LG에서 합격통지서를 받았으나 입사는 하지 않았다. 대기업 합격통지서를 놓고 부모님과 치열한 논쟁 끝에 아들의 창업 인생을 지지하는 입장을 얻어 내었다.
2009년 서울 무교동에 2평 크기의 작은 한방차 카페를 시작으로 현재까지 100호 점 이상을 열게 되고, 매출액 100억 원대를 돌파하였으며, 일본, 중국, 싱가포르, 미국 LA 등 해외에도 진출하여 비커피 카페 시장을 리드하는 ㈜오가다로 성장시켜 청년 창업자의 대표적 성공 사례가 되었다. 회사가 커가면서 사회 공동체에 눈을 돌려 4년 전부터는 ‘청년창업 육성 프로젝트’를 기획하여, 기회에 목마른 청년들이 리스크의 부담 없이 도전할 수 있는 좋은 기회를 주고 있다. 또한 [세.바.시(세상을 바꾸는 시간 15분)][청춘 응원 콘서트] 등 청소년과 대학생을 위한 강의에 강사로 초청되거나 방송 프로그램을 통해 사회 공동체와 소통하는 역할로 활동 영역을 넓혀가면서, 차세대 경영 리더로서 자리매김하고 있다.
2011년 한국프랜차이즈대상, 2013년 중소기업청 기업인상, 2016년 한국유통대상 산업통상자원부 장관상을 수상하였다.
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물론 창업은 분명 쉽지 않은 선택입니다. 그러나 단기적인 성공이나 머니 게임이 아닌 질적인 성장을 목표로 한다면 창업은 선택할 만한 분명한 가치와 이유가 있다는 것을 제 사례를 통해 보여 드리고 싶었습니다.
사회의 변화 속도가 빨라지면서 현재의 직업군 중 절반이 20년 내에 사라질 거라고 합니다. 또 평균연령이 점차 증가함에 따라 평생직장의 개념이 사라질 거라고도 합니다. 이런 사회 분위기 속에서는 이미 취업을 한 청년들도 미래에 대해 마냥 낙관할 수만은 없습니다. 그런 이유에서 지금 취업을 준비하고 있거나 이미 취업을 한 청년들에게도 제 이야기가 도움이 될 것이라고 생각합니다. 자신이 어떤 상황에 있든 내면에 귀를 기울여 길을 찾아가고, 어려움 속에서도 스스로를 아끼며 성장해 나간다면 자기 인생의 CEO로서 미래를 주도적으로 헤쳐나갈 수 있을 것입니다.
---「프롤로그」중에서
그 길로 나는 곧장 건물 관리인을 찾아갔다. 그분은 이제 갓 사회로 나온 새파랗게 젊은 청년이 과연 월세나 제대로 낼 수 있을지 염려하고 있었다. 나로서는 그 염려를 내려놓게 하는 것이 최우선 과제였다.
“제가 하려는 사업에 대해 설명드리겠습니다.”
부모님 앞에서 했던 것처럼 나는 노트북을 펼쳐놓고 내 사업에 대한 프레젠테이션을 했다. 그리고 프레젠테이션이 끝난 후에는 아예 그분이 바라는 메시지를 노골적으로 강조했다.
“어르신을 아버지처럼 모시고 공경하겠습니다. 그리고 절대 월세를 미루는 일 따윈 없을 겁니다. 아예 월세를 하루 전에 드리겠습니다.”
“장사가 안되면 어떻게 할 건데?”
“이 사업계획서를 보셨잖습니까. 장사가 안될 리가 없습니다. 무조건 됩니다.”
관리인은 고개를 갸웃거렸지만, 그렇다고 영 차가운 반응은 아니었다. 몇 마디 말이 더 오간 뒤 그분은 결국 못 이기는 척 내 손을 잡아주었다. 우여곡절을 겪긴 했지만 1억 원이던 권리금을 3천만 원으로 떨어뜨렸으니 나로서는 꽤나 큰 수확이었다.
---「 1장, 길은 걸음을 뗄 때 만들어진다」중에서
“사장님, 어떻게 이런….”
“괜찮아. 첫술에 배부르면 그게 이상한 거지. 안 그래?”
“그래도 이건….”
당황스러웠지만 그렇다고 직원들 앞에서 속상한 마음을 내색할 수는 없었다. 매출 제로라는 황당한 결과에 그들 또한 주눅이 들어 의기소침해 있었다. 당시 나는 두 명의 직원과 함께 일했는데, 다들 자신의 일인 것처럼 마음을 써주었다.
“오늘 하루 고생 많았어. 어서 퇴근 준비해.”
나는 직원들의 등을 토닥이며 고생했으니 그만 퇴근하라고 했다. 하지만 그들은 여전히 눈만 끔뻑이며 꼼짝도 하지 않았다.
---「2장, 천국 같던 시간, 지옥 같은 매출
모두가 커피라는 한 방향을 바라보고 있을 때 나는 다소 낯선 조합들로 나만의 시장을 만들어냈다. 강한 확신이 있었다기보다는 그저 남들 뒤만 좇는 것이 아닌 나만의 색을 찾고 그 길을 가고 싶다는 마음이 강했다. 비록 그 길이 아무도 가지 않은 척박한 길일지라도 사람들에게 도움이 되는 길이고 누군가 가야할 길이라면 내가 먼저 가보고 싶었다.
“전통찻집을 하겠다고? 요즘 커피가 대세인데 뜬금없이 전통차는 왜?
---「 3장, 정답이 아닌 나만의 답을 만들어가라」중에서
도전하는 청년들을 격려하고 실패를 위로하는 고마운 말이 아닐 수 없다. 그럼에도 나는 청년들에게 실패에 대한 내성을 길러주기보다는 덜 실패할 수 있는 방법을 가르쳐주고 싶다. (중략) 지켜야 할 것보다 포기해야 할 것이 더 많아지고 있는 청춘들에게 실패가 아름답고 값진 것이라고 말할 수만은 없다.
성공한 이에게 실패는 자산이고 경험이고 어머니일지 모르나 성공하지 못한 이에게 실패는 여전히 아프고 힘든 현실이다. 나는 그들이 덜 아프고 덜 힘겨웠으면 좋겠다. 피할 수 없다면 즐겨야 하지만 피할 방법이 있다면 피하는 것이 좋다. 실패의 경험을 줄이고 성공의 경험을 늘림으로써 내 안에 성공세포를 키워둬야 머지않은 미래에 꿈을 향한 멋진 열정샷을 날릴 수 있다.
“학창시절 외식업 아르바이트 경험도 있고 관심도 많아서 그쪽으로 창업을 하고 싶어요. 그런데 외식업 쪽은 워낙 초기 투자금이 많이 들어서 엄두가 안 나요.”
“IT 쪽은 좋은 아이템만 있으면 노트북 한 대만으로도 창업이 가능하잖아요. 하지만 외식업은 점포도 있어야 하고 인테리어도 해야 하니 우리 같은 청년들이 하기엔 그림의 떡이죠.”
외식업은 아이템이 좋고 열정이 넘쳐도 돈이 없으면 도전하기 힘든 분야 중 하나이다. 게다가 어렵사리 돈을 구해 도전을 한다고하더라도 실패할 경우 리스크가 너무나 크다. 실패를 통한 성장치고는 너무 큰 대가를 치러야 한다. 또한 멘토를 만나기도 쉽지 않다. 이런 어려움들을 우리 오가다가 조금이나마 덜어주자는 취지로 기획한 것이 앞서 말한 ‘청년 창업 프로젝트’이다.
사회의 변화 속도가 빨라지면서 현재의 직업군 중 절반이 20년 내에 사라질 거라고 합니다. 또 평균연령이 점차 증가함에 따라 평생직장의 개념이 사라질 거라고도 합니다. 이런 사회 분위기 속에서는 이미 취업을 한 청년들도 미래에 대해 마냥 낙관할 수만은 없습니다. 그런 이유에서 지금 취업을 준비하고 있거나 이미 취업을 한 청년들에게도 제 이야기가 도움이 될 것이라고 생각합니다. 자신이 어떤 상황에 있든 내면에 귀를 기울여 길을 찾아가고, 어려움 속에서도 스스로를 아끼며 성장해 나간다면 자기 인생의 CEO로서 미래를 주도적으로 헤쳐나갈 수 있을 것입니다.
---「프롤로그」중에서
그 길로 나는 곧장 건물 관리인을 찾아갔다. 그분은 이제 갓 사회로 나온 새파랗게 젊은 청년이 과연 월세나 제대로 낼 수 있을지 염려하고 있었다. 나로서는 그 염려를 내려놓게 하는 것이 최우선 과제였다.
“제가 하려는 사업에 대해 설명드리겠습니다.”
부모님 앞에서 했던 것처럼 나는 노트북을 펼쳐놓고 내 사업에 대한 프레젠테이션을 했다. 그리고 프레젠테이션이 끝난 후에는 아예 그분이 바라는 메시지를 노골적으로 강조했다.
“어르신을 아버지처럼 모시고 공경하겠습니다. 그리고 절대 월세를 미루는 일 따윈 없을 겁니다. 아예 월세를 하루 전에 드리겠습니다.”
“장사가 안되면 어떻게 할 건데?”
“이 사업계획서를 보셨잖습니까. 장사가 안될 리가 없습니다. 무조건 됩니다.”
관리인은 고개를 갸웃거렸지만, 그렇다고 영 차가운 반응은 아니었다. 몇 마디 말이 더 오간 뒤 그분은 결국 못 이기는 척 내 손을 잡아주었다. 우여곡절을 겪긴 했지만 1억 원이던 권리금을 3천만 원으로 떨어뜨렸으니 나로서는 꽤나 큰 수확이었다.
---「 1장, 길은 걸음을 뗄 때 만들어진다」중에서
“사장님, 어떻게 이런….”
“괜찮아. 첫술에 배부르면 그게 이상한 거지. 안 그래?”
“그래도 이건….”
당황스러웠지만 그렇다고 직원들 앞에서 속상한 마음을 내색할 수는 없었다. 매출 제로라는 황당한 결과에 그들 또한 주눅이 들어 의기소침해 있었다. 당시 나는 두 명의 직원과 함께 일했는데, 다들 자신의 일인 것처럼 마음을 써주었다.
“오늘 하루 고생 많았어. 어서 퇴근 준비해.”
나는 직원들의 등을 토닥이며 고생했으니 그만 퇴근하라고 했다. 하지만 그들은 여전히 눈만 끔뻑이며 꼼짝도 하지 않았다.
---「2장, 천국 같던 시간, 지옥 같은 매출
모두가 커피라는 한 방향을 바라보고 있을 때 나는 다소 낯선 조합들로 나만의 시장을 만들어냈다. 강한 확신이 있었다기보다는 그저 남들 뒤만 좇는 것이 아닌 나만의 색을 찾고 그 길을 가고 싶다는 마음이 강했다. 비록 그 길이 아무도 가지 않은 척박한 길일지라도 사람들에게 도움이 되는 길이고 누군가 가야할 길이라면 내가 먼저 가보고 싶었다.
“전통찻집을 하겠다고? 요즘 커피가 대세인데 뜬금없이 전통차는 왜?
---「 3장, 정답이 아닌 나만의 답을 만들어가라」중에서
도전하는 청년들을 격려하고 실패를 위로하는 고마운 말이 아닐 수 없다. 그럼에도 나는 청년들에게 실패에 대한 내성을 길러주기보다는 덜 실패할 수 있는 방법을 가르쳐주고 싶다. (중략) 지켜야 할 것보다 포기해야 할 것이 더 많아지고 있는 청춘들에게 실패가 아름답고 값진 것이라고 말할 수만은 없다.
성공한 이에게 실패는 자산이고 경험이고 어머니일지 모르나 성공하지 못한 이에게 실패는 여전히 아프고 힘든 현실이다. 나는 그들이 덜 아프고 덜 힘겨웠으면 좋겠다. 피할 수 없다면 즐겨야 하지만 피할 방법이 있다면 피하는 것이 좋다. 실패의 경험을 줄이고 성공의 경험을 늘림으로써 내 안에 성공세포를 키워둬야 머지않은 미래에 꿈을 향한 멋진 열정샷을 날릴 수 있다.
“학창시절 외식업 아르바이트 경험도 있고 관심도 많아서 그쪽으로 창업을 하고 싶어요. 그런데 외식업 쪽은 워낙 초기 투자금이 많이 들어서 엄두가 안 나요.”
“IT 쪽은 좋은 아이템만 있으면 노트북 한 대만으로도 창업이 가능하잖아요. 하지만 외식업은 점포도 있어야 하고 인테리어도 해야 하니 우리 같은 청년들이 하기엔 그림의 떡이죠.”
외식업은 아이템이 좋고 열정이 넘쳐도 돈이 없으면 도전하기 힘든 분야 중 하나이다. 게다가 어렵사리 돈을 구해 도전을 한다고하더라도 실패할 경우 리스크가 너무나 크다. 실패를 통한 성장치고는 너무 큰 대가를 치러야 한다. 또한 멘토를 만나기도 쉽지 않다. 이런 어려움들을 우리 오가다가 조금이나마 덜어주자는 취지로 기획한 것이 앞서 말한 ‘청년 창업 프로젝트’이다.
---「 4장, 넌 카페에서 알바 하니? 난 카페를 경영한다!」중에서
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추천평 추천평 보이기/감추기
청년 창업자들이야말로 우리 사회의 가장 소중한 자산입니다
20대에 창업해 8년 만에 가맹점 포함 100호점을 오픈한 젊은 사업가 오가다의 최승윤 대표를 알게 된 것은 제가 진행하는 KBS 2라디오 〈김난도의 트렌드 플러스〉를 통해서였습니다. 매주 한 명씩 성공한 CEO를 모시는 코너인 〈성공 플러스〉에 최승윤 대표가 출연하면서 최 대표의 인생과 사업에 대해 많은 이야기를 나누었습니다.
그중 가장 인상적이었던 활동은 오가다에서 4년째 진행하고 있는 ‘청년 창업 프로젝트’였습니다. 20대에 바닥에서부터 시작해 오늘날의 성취를 쌓아 올린 창업 선배로서 리스크가 두려워 창업을 하지 못하는 후배들에게 실행할 수 있는 도전의 기회를 주고자 했던 그의 진정성이 느껴지는 프로젝트였기 때문입니다.
지금 대한민국의 청년들은 기회에 목말라 있습니다. 그렇기에 그 어떤 작은 기회도 절실합니다. 기업가 정신이 사라져 가는 시대에 청년 창업자들이야말로 우리 사회가 가장 아껴야 할 자산입니다. 그래서 이 땅의 청년 창업자들은 어쩌면 우리 시대의 ‘독립운동가’인지도 모릅니다. 그들의 열정과 실행력에 우리 사회의 희망이 오롯이 담겨 있기 때문입니다.
『취업은 짧고 사업은 길다(취짧사길)』는 커피가 카페 시장을 지배하기 시작하던 2009년, ‘한방차의 재해석’이라는 역발상으로 비커피 카페 시장의 트렌드를 이끌며 놀라운 성과를 일궈낸 한 청년 창업자의 이야기입니다. 그러나 이 책은 단지 사업 성공 사례가 아니라 맨땅에서 시작한 한 청년이 책임 있는 기업인으로 자라나는 과정을 담은 성장담입니다. 그가 취직을 택했다면 지금쯤 어느 기업의 대리나 과장 자리에 있을 나이입니다. 하지만 최승윤 대표는 지금 30대 중반의 나이에 500개 이상의 일자리를 만든 기업인으로 우뚝 서 있습니다. ‘일자리 창출’이 화두인 이 시대에 청년 최승윤의 선택이 개인의 성공을 넘어 우리 사회가 아껴주고 격려해 줘야 할 귀감이 되는 선택지였음을 공감하게 됩니다.
- 김난도(서울대학교 교수, 『트렌드 코리아』 시리즈 저자, KBS 2라디오 〈김난도의 트렌드플러스〉 진행자)
20대에 창업해 8년 만에 가맹점 포함 100호점을 오픈한 젊은 사업가 오가다의 최승윤 대표를 알게 된 것은 제가 진행하는 KBS 2라디오 〈김난도의 트렌드 플러스〉를 통해서였습니다. 매주 한 명씩 성공한 CEO를 모시는 코너인 〈성공 플러스〉에 최승윤 대표가 출연하면서 최 대표의 인생과 사업에 대해 많은 이야기를 나누었습니다.
그중 가장 인상적이었던 활동은 오가다에서 4년째 진행하고 있는 ‘청년 창업 프로젝트’였습니다. 20대에 바닥에서부터 시작해 오늘날의 성취를 쌓아 올린 창업 선배로서 리스크가 두려워 창업을 하지 못하는 후배들에게 실행할 수 있는 도전의 기회를 주고자 했던 그의 진정성이 느껴지는 프로젝트였기 때문입니다.
지금 대한민국의 청년들은 기회에 목말라 있습니다. 그렇기에 그 어떤 작은 기회도 절실합니다. 기업가 정신이 사라져 가는 시대에 청년 창업자들이야말로 우리 사회가 가장 아껴야 할 자산입니다. 그래서 이 땅의 청년 창업자들은 어쩌면 우리 시대의 ‘독립운동가’인지도 모릅니다. 그들의 열정과 실행력에 우리 사회의 희망이 오롯이 담겨 있기 때문입니다.
『취업은 짧고 사업은 길다(취짧사길)』는 커피가 카페 시장을 지배하기 시작하던 2009년, ‘한방차의 재해석’이라는 역발상으로 비커피 카페 시장의 트렌드를 이끌며 놀라운 성과를 일궈낸 한 청년 창업자의 이야기입니다. 그러나 이 책은 단지 사업 성공 사례가 아니라 맨땅에서 시작한 한 청년이 책임 있는 기업인으로 자라나는 과정을 담은 성장담입니다. 그가 취직을 택했다면 지금쯤 어느 기업의 대리나 과장 자리에 있을 나이입니다. 하지만 최승윤 대표는 지금 30대 중반의 나이에 500개 이상의 일자리를 만든 기업인으로 우뚝 서 있습니다. ‘일자리 창출’이 화두인 이 시대에 청년 최승윤의 선택이 개인의 성공을 넘어 우리 사회가 아껴주고 격려해 줘야 할 귀감이 되는 선택지였음을 공감하게 됩니다.
- 김난도(서울대학교 교수, 『트렌드 코리아』 시리즈 저자, KBS 2라디오 〈김난도의 트렌드플러스〉 진행자)
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