품목정보
발행일	2017년 09월 09일
쪽수, 무게, 크기	288쪽 \| 534g \| 15222516mm
ISBN13	9791186762042
ISBN10	1186762047

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제1장. 새로운 길은 작은 틈에서 시작된다 누구에게나 운명의 시기는 있는 법이다		14 변화는 질문에서 시작되었다			22 그리고 또 질문이 있었다				29 새끼 사자는 가슴이 시키는 대로 산다		36 당신이 등지지 않는 한 운명은 당신의 것이다	43 준비된 사자만이 들판에 설 수 있다		51 자기만의 로드맵을 가슴에 새긴다		56 경영컨설팅, 자기 신념이 필요한 시간		63 당신의 문제가 나의 문제다			69 나에게는 아직 가지 않은 길이 있다		73 제2장. 사람에서 시작하고 사람으로 끝난다 잃어버린 신발을 찾아서				80 이기는 컨설팅에는 콘셉트(Concepts)가 있다		86 컨설턴트는 성과로 말하는 사람이다			90 변화의 이유는 많다. 그러나				95 혁신의 승패는 동조자에 있다			98 강물을 거스르는 것이 생명력이다			103 로마는 서서히 그리고 하루아침에 망했다 		108 수족관의 물고기처럼				114 냉정한 부모가 건강한 아이를 만든다			119 살아남는 조직은 상대의 눈으로 일한다		125 사람은 인정받기 위해 산다		 		 130 높이 나는 경영인이 멀리 간다			135 제3장. 마지막 한 걸음이 조직을 바꾼다 	내가 바꾼 것, 바꿀 것, 바뀐 것			142 	문제를 만들어라					146 	알고 있는 것과 실행하는 것			150 	어떻게 속도를 조절할 것인가			155 	혁신의 현장에는 훌륭한 리더가 있다		161 	10년의 믿음이 기업을 살린다			166 	피가 도는 조직이 살아있는 조직이다		170 	운동은 평소에, 컨설팅은 에너지가 있을 때		174 	포기하지 않았다면 실패는 없다			178 	경쟁력은 어디서 오는가?				182 	좋은 의사는 진단에 최선을 다한다			186 	초기 혁신활동에 힘을 불어넣는 10가지 방법		190 	성공적 해외진출을 위한 5가지 방법			195 	노조와 함께 하는 즐거운 경영혁신			200 제4장.현장혁신의 노하우 BMS컨설팅 	BMS 컨설팅 프로세스의 개념과 추진 전략		210 	BMS 컨설팅 프로세스의 6가지 성공요인 		214 	블록의 설정과 관리 현황판 구성			218 	인재육성과 원가절감 활동				222 	Layout 개선의 추진 절차				227 	Layout 설계 및 개선의 검토 항목			231 	시뮬레이션 보드 활용 방법				243 	제품 단위당 가공비				246 	일일 결산 체계					250 	현장개선 추진 체계				261 	생인(省人)의 추진 방법				266 	재고 절감 추진 방법				270 	반짝반짝 경진대회					273 	현장개선반					277 	Any Cost Half					280

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저자 소개 (1명)

저 : 정대권 이동 관심작가 알림신청

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저자는 제조업의 경쟁력이 곧 국가발전의 원동력이다라는 신념을 가지고 늘 제조업의 성장과 발전을 고민해 온 사람이다. 기회는 균등하게 주어지지만, 결과는 평등하지 않다는 경영환경을 잘 알고 성공적인 경영 활동을 위해 혁신 전도사의 길을 수십 년 간 수행했다. 현장의 생생한 성공 경험이 담긴 이 책을 통해 혁신을 바라는 경영자들에게 좋은 길잡이가 되길 바란다.
〈신성델타테크(주) 회장 구자천〉

1990년대 초 ‘경영컨설턴트’라는 용어조차 생소하던 시절, 저자는 한국 최초로 TPS 장기연수를 받은 후 운명처럼 다가온 변화와 혁신의 삶을 온몸으로 받아 들였다. 이 책 에는 1세대 컨설턴트로서 미지의 길을 묵묵히 개척해 온 저자의 고뇌와 귀한 경험이 고스란히 담겨져 있다. 이 책이 어려운 한국의 제조업 경영상황을 살릴 수 있는 길잡이 가 되기를 바라며, 경영 컨설턴트의 길을 가려는 분들에게도 귀감이 되기를 희망해본다.
〈G-MIC 컨설팅 대표 김동환〉

체험형이냐, 이론형이냐를 서술자에 따라 둘로 양분한다면, 정대권의 저작은 전자에 해 당된다. 여기에 저자는 기존의 혁신 및 산업공학 이론에 자신의 경험과 성공체험을 더하 여 새로운 방법론을 체계적으로 정립하고 있다. 조직과 자신에 대한 고민의 무게로 책 장을 쉬 넘기기 힘들 정도다.
〈부산일보 사장 안병길〉

우리나라의 산업화를 안정적으로 이끌었던 제조업 중심의 경제구조는 4차 산업혁명 시대의 도래와 함께 ‘혁신’이라는 시대정신을 요구받고 있다. 기업들은 익숙했던 많은 것들과 결별해야 하고 그 과정에서 속절없이 쓰러지기도 한다. 저자가 제시한 경영 컨 설팅 현장에서의 풍부한 경험들은 선제적 혁신을 준비하는 많은 기업들에게 속 시원한 길잡이가 될 것이다. 실전을 통한 명쾌한 해답이 그 어떤 경영이론보다 신선하다.
〈부산대학교 총장 전호환〉

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