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품목정보
| 발행일 | 2011년 04월 29일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 260쪽 | 404g | 152*224*20mm |
| ISBN13 | 9788960771741 |
| ISBN10 | 8960771740 |
액센츄어 저
|
에이콘출판사
|
2011년 04월 29일
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- 경영 top100 3주
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저자 : 액센츄어(http://www.accenture.com)
액센츄어는 전 세계 53개국에 약 21만 5천명의 직원을 둔 글로벌 기업으로, 경영전략에서 테크놀러지, 아웃소싱에 이르기까지 경영 전반에 걸쳐 종합적인 컨설팅 서비스를 제공한다.
산업별 전문 지식과 검증된 경험을 바탕으로 최상의 서비스를 제공하고 있으며, 비즈니스 혁신의 동반자로서 고객사가 비전을 달성하고 유형의 가치를 창출할 수 있도록 돕고 있다.
액센츄어는 IAOP(International Association of Outsourcing Professionals)에서 선정한 글로벌 아웃소싱 기업에서 2010년까지 4년 연속 1위를 차지하였으며, '비즈니스위크' 선정 세계 IT 20대 기업에 2009년까지 3년 연속 이름을 올렸다. 2010년 기준 216억 달러의 매출을 달성하여 관련 분야 세계 1위 자리를 지키고 있다. 액센츄어코리아는 1986년 설립된 국내 제 1세대 컨설턴트 그룹으로, 국내 상위 30대 기업을 대상으로 다수 프로젝트를 수행하는 등 국내 최대 컨설팅 경험을 보유하고 있다.
산업별 전문 지식과 검증된 경험을 바탕으로 최상의 서비스를 제공하고 있으며, 비즈니스 혁신의 동반자로서 고객사가 비전을 달성하고 유형의 가치를 창출할 수 있도록 돕고 있다.
액센츄어는 IAOP(International Association of Outsourcing Professionals)에서 선정한 글로벌 아웃소싱 기업에서 2010년까지 4년 연속 1위를 차지하였으며, '비즈니스위크' 선정 세계 IT 20대 기업에 2009년까지 3년 연속 이름을 올렸다. 2010년 기준 216억 달러의 매출을 달성하여 관련 분야 세계 1위 자리를 지키고 있다. 액센츄어코리아는 1986년 설립된 국내 제 1세대 컨설턴트 그룹으로, 국내 상위 30대 기업을 대상으로 다수 프로젝트를 수행하는 등 국내 최대 컨설팅 경험을 보유하고 있다.
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그동안 국내 기업들은 높은 생산성과 강한 실행력을 바탕으로 혁신 기술을 도입해 제품 상용화에 성공했지만, 이제 따라하기 식의 R&D 전략만으로는 글로벌 시장에서 더 이상 경쟁력 있는 브랜드를 만들어가기 어려운 상황에 봉착했다. 글로벌 시장은 소위 혁신 주도형 경제 모델로 넘어가고 있다. 기술 혁신을 주도하는 기업은 특허라는 지식 자산을 방패로 삼아 혁신 제품을 개발하고, 이를 고객에게 판매함으로써 엄청난 성과를 올리고 있다. 이제 시장을 지배하는 이노베이션 리더가 되는 기업만이 치열한 생존 경쟁에서 살아남을 수 있는 시대가 되었다.
액센츄어 글로벌 서베이에 따르면, 혁신 주도형 기업들의 30%가 신제품 아이디어의 50% 이상을 외부 파트너로부터 수집해 개발에 접목하고 있으며, 기존 제품 개발에 활용된 플랫폼을 최대 70%까지 새로운 제품 개발에 활용함으로써 제품 개발 기간과 소요 자원을 20~30% 가량 줄이고 있다. 이와는 반대로 일반 기업의 경우 출시된 신제품의 90%가 기대했던 목표를 도달하지 못하거나, 출시된 신제품의 73%가 계획 일정을 맞추지 못하는 것으로 조사되었다.
애플의 CEO 스티브 잡스는 "혁신이야말로 리더를 구분 짓는 것(Innovation distinguishes between a leader and a follower)"이라고 말했다. 스티브 잡스 주도하에 상위 1%의 직원과 토론회 방식으로 진행되는 아이디어 회의를 통해 애플의 수많은 혁신 기술이 세상에 나올 수 있었다.
액센츄어는 이 책을 통해 국내 기업들이 글로벌 이노베이션 리더로서 성장하기 위한 R&D 혁신의 기술 7가지를 제시한다. (1) 고객 요구사항 반영을 위한 R&D 전략 (2) 혁신 제품을 위한 R&D 포트폴리오 전략 (3) 신기술 획득을 위한 R&D 전략 (4) 개방형 혁신을 통한 아이디어 관리 전략 (5) 플랫폼, 모듈화를 통한 R&D 효율화 전략 (6) 글로벌 R&D 운영 최적화 (7) R&D 운영 효율화 전략이 바로 그것이다.
각 장에서는 R&D 혁신을 추진하기 위한 상세 전략과 구체적인 실행 방안, 그리고 다양한 혁신 성공 사례를 예를 들어 설명한다. 또한 국내 기업에 대한 시사점을 통해 기업들이 R&D 혁신을 추진함에 있어 필수적으로 고려해야 할 사항에 대해서도 상세한 가이드를 제시한다.
이제 국내 기업들도 이노베이션 리더로서 감수해야만 하는 R&D 리스크를 최소화 하기 위한 방안과 R&D 투자 효율을 극대화 할 수 있는 방안을 찾는 데 눈을 돌려야 한다. 이에 국내 기업들이 R&D 프로세스에서 일반적으로 범하는 오류와 문제점을 적시하고, 이를 개선하기 위한 방안을 찾으려는 노력을 해야 할 때이다.
액센츄어는 이러한 기업들의 R&D 혁신에 실질적인 도움을 주기 위하여 이 책을 출간하게 되었다. 이 책은 R&D 혁신을 위한 새로운 방향과 틀을 제시하고자 액센츄어가 지난 수년 간에 걸쳐 쌓아온 R&D 프로젝트 경험과 국내외 R&D 전문가의 노하우를 응집하여 집필했음을 밝혀둔다.
이 책을 통해 국내 기업들이 R&D 혁신의 필요성에 눈을 뜨고, 새로운 성장 동력을 찾는 데 조금이나마 도움이 되기를 기대한다.
- 대표저자 김정욱 전무
액센츄어 경영컨설팅 SCM Lead
액센츄어 글로벌 서베이에 따르면, 혁신 주도형 기업들의 30%가 신제품 아이디어의 50% 이상을 외부 파트너로부터 수집해 개발에 접목하고 있으며, 기존 제품 개발에 활용된 플랫폼을 최대 70%까지 새로운 제품 개발에 활용함으로써 제품 개발 기간과 소요 자원을 20~30% 가량 줄이고 있다. 이와는 반대로 일반 기업의 경우 출시된 신제품의 90%가 기대했던 목표를 도달하지 못하거나, 출시된 신제품의 73%가 계획 일정을 맞추지 못하는 것으로 조사되었다.
애플의 CEO 스티브 잡스는 "혁신이야말로 리더를 구분 짓는 것(Innovation distinguishes between a leader and a follower)"이라고 말했다. 스티브 잡스 주도하에 상위 1%의 직원과 토론회 방식으로 진행되는 아이디어 회의를 통해 애플의 수많은 혁신 기술이 세상에 나올 수 있었다.
액센츄어는 이 책을 통해 국내 기업들이 글로벌 이노베이션 리더로서 성장하기 위한 R&D 혁신의 기술 7가지를 제시한다. (1) 고객 요구사항 반영을 위한 R&D 전략 (2) 혁신 제품을 위한 R&D 포트폴리오 전략 (3) 신기술 획득을 위한 R&D 전략 (4) 개방형 혁신을 통한 아이디어 관리 전략 (5) 플랫폼, 모듈화를 통한 R&D 효율화 전략 (6) 글로벌 R&D 운영 최적화 (7) R&D 운영 효율화 전략이 바로 그것이다.
각 장에서는 R&D 혁신을 추진하기 위한 상세 전략과 구체적인 실행 방안, 그리고 다양한 혁신 성공 사례를 예를 들어 설명한다. 또한 국내 기업에 대한 시사점을 통해 기업들이 R&D 혁신을 추진함에 있어 필수적으로 고려해야 할 사항에 대해서도 상세한 가이드를 제시한다.
이제 국내 기업들도 이노베이션 리더로서 감수해야만 하는 R&D 리스크를 최소화 하기 위한 방안과 R&D 투자 효율을 극대화 할 수 있는 방안을 찾는 데 눈을 돌려야 한다. 이에 국내 기업들이 R&D 프로세스에서 일반적으로 범하는 오류와 문제점을 적시하고, 이를 개선하기 위한 방안을 찾으려는 노력을 해야 할 때이다.
액센츄어는 이러한 기업들의 R&D 혁신에 실질적인 도움을 주기 위하여 이 책을 출간하게 되었다. 이 책은 R&D 혁신을 위한 새로운 방향과 틀을 제시하고자 액센츄어가 지난 수년 간에 걸쳐 쌓아온 R&D 프로젝트 경험과 국내외 R&D 전문가의 노하우를 응집하여 집필했음을 밝혀둔다.
이 책을 통해 국내 기업들이 R&D 혁신의 필요성에 눈을 뜨고, 새로운 성장 동력을 찾는 데 조금이나마 도움이 되기를 기대한다.
- 대표저자 김정욱 전무
액센츄어 경영컨설팅 SCM Lead
---저자 서문
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
글로벌 이노베이션 리더로서 성장하려는 국내 기업들이 봉착한 R&D 한계점을 컨설팅 사의 실질적인 프로젝트 경험을 바탕으로 세밀하게 분석하는 책이다. 각 장에서 제시하는 R&D 혁신을 위한 전략과 구체적인 실행 방안, 혁신 성공 사례들은 국내 기업이 R&D 혁신을 추진함에 있어 반드시 고려해야 할 가이드라인으로 삼아야 할 것이다.
조범구(시스코코리아 대표이사)
조범구(시스코코리아 대표이사)
제품이 아니라 제품 속에 담긴 가치를 전달해야 하는 시대다. 따라서 제품을 만들기 이전 단계, 즉 연구하고 개발하는 단계에서부터 가치를 어떻게 담을 것인가를 고민해야 한다. 액센츄어의 경험과 노하우가 응축되어 있는 이 책은 R&D를 담당하는 이뿐만 아니라 제품에 가치를 담기 위해 고민하는 사람이라면 그 누구라도 꼭 한 번 읽어보기를 권한다.
김경호(LG전자 CIO, 전무)
김경호(LG전자 CIO, 전무)
오늘날 이노베이션 경쟁으로 인해 하루가 다르게 변화하는 경영환경 속에서 기업이 시장에서 도태되지 않기 위해 고심해야 할 R&D 혁신 방법과 R&D 경영의 나아갈 방향을 간결, 명료하고 통찰력 있게 짚어내준다. 이 책에서 제시하는 7가지 R&D 혁신 전략은 치열한 글로벌 생존 경쟁에서 경쟁기업을 제치고 세계 일류 기업으로 발돋움하기 위해 지금 우리 기업에게 꼭 필요한 방향타 역할을 할 수 있을 것이다. 빠른 기술 변화에 적응하지 못한 기업이나 R&D 운영 프로세스와 조직 재구성을 고민하는 리더들은 『R&D 혁신의 기술』을 통해 신선한 아이디어를 얻길 바란다.
김수욱(서울대학교 경영대학 부학장)
김수욱(서울대학교 경영대학 부학장)
지금 놓치면 늦는다. 팔로워 전략에서 탈피해 '혁신형 1등'이 되고자 하는 기업의 고민에 대한 구체적인 방향을 제시한 책이다. 생생한 유형별 사례를 통해, 시장에서 앞서가면서 R&D 효율을 높일 수 있는 비결을 손에 잡힐 듯 보여준다. 십여 년간 글로벌 현장을 누빈 세계 최고 수준 전문 컨설턴트들의 노하우를 한 권의 책으로 통찰할 수 있는 기회. 진정한 '혁신형 리더'가 되고 싶은 이들에게 일독을 권한다.
유호정(전자신문 기자)
유호정(전자신문 기자)
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