광고제 수상작의 시장지분 성장률은 수상작이 아닌 것들에 비해 11배 이상 높은 수치를 기록했다. 이 책의 저자 제임스 허먼에 따르면 이는 고도로 크리에이티브한 캠페인에 대한 매체 ROI가 평균 11배 더 높다는 것을 의미한다. 다른 방식으로 생각해보면, 크리에이티브하지 않은 광고로 매우 크리에이티브한 광고와 동일한 효과를 내려면 11배의 매체 비용을 써야 한다고도 볼 수 있다.
이 책은 크리에이티비티가 어떻게 단기적으로 상품의 매출을 올려주고 장기적으로 기업의 시장점유율과 브랜드 가치를 높여주는지 조목조목 짚어주는 ‘크리에이티비티의 교과서’라 할 만하다.
현업의 생생한 증언을 곁들여 쉽고 위트 넘치는 문체로 허먼은 이렇게 말한다.
“누가 크리에이티비티가 돈이 된다는 것을 먼저 입증하려 하겠는가? 우리가 아니면.”

“아무도 광고를 읽지 않는다. 사람들은 흥미로운 것을 읽고, 때로 그것이 광고일 뿐이다.”(Howard Gossage Gossages, Freeman & Partners 설립자)
“2001년까지 P&G는 오른쪽 뇌를 어디다 써야 할지 모르는 회사였다.”(Jim Stengel, P&G 전 CMO)
“사람들이 무언가 느끼지 않는다면 아무 일도 일어나지 않는다.”(Bill Bernbach, DDB 설립자)
“우리의 목표는 효과(Effectiveness)요, 전략은 크리에이티비티(Creativity)다.”(John Hegarty, BBH 설립자)
“인지도는 돈에 달려 있지만 명성은 크리에이티비티에 달려 있다.”(Peter Field, Institute of Practitioners in Advertising)