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4차 산업혁명 지금이 기회다!

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품목정보

품목정보
발행일 2018년 01월 15일
쪽수, 무게, 크기 371쪽 | 547g | 152*225*16mm
ISBN13 9788947542982
ISBN10 8947542989

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저 자 소 개
총괄 | 양성길
뉴데일리경제 자문위원/컬럼리스트/기자, 수출전문가(중소기업청): 제2013-240호, LG 전자 PC 연구실, Intel 엔지니어 출신이자 힐링투어클럽회장, 세계전뇌학습아카데미 전문위원, 소셜대학 나도기자학과 학과장이다. 4차산업혁명연구원 공동대표를 맡고 있다.

총괄 | 최재용
한국소셜미디어진흥원과 4차산업혁명연구원 원장, 국제사이버대학교 평생교육학과 겸임교수, 경희대공공대학원 CEO 과정 지도교수다. 마르퀴즈 후스 후(Marquis Who’s Who) 세계인명사전에 등재됐고, 시대 흐름을 꿰뚫는 다양한 저술 활동과 강의로 정평이 나 있다.

지은이 | 박광록
시너지경영컨설팅 대표 컨설턴트. 한국산업인력공단 대한민국 산업현장 교수이자 서울시 SBA청년창업스쿨 마케팅 지도위원이다. 국내 중·소상공인 100곳 이상에 마케팅 현장지도를 한 경험이 있다. 호서대학교 벤처대학원에서 융합서비스경영을 전공했다.

지은이 | 박영찬
다클코리아(DACL KOREA) 대표로서 세계 최초 DACL 한국형 리더십아카데미를 전파했다. KAIST 인성리더십(커뮤니케이션) 전문교수로 14년간 재직했으며, 동대학교 바이오및뇌공학과 대우교수로 10년간 재직했다. 4차산업혁명연구원 공동대표를 맡고 있다.

지은이 | 반종규
4차산업혁명연구원 공동대표이자 한국인성문화원 부설 인성진로아카데미 원장이다. 한국썬마이크로스시템즈 전무이사(마케팅본부장, 영업본부장)로 재직했으며, 현재 기업체를 대상으로 4차 산업혁명 관련한 강의활동을 활발하게 하고 있다. 서울대학교 수학과, 연세대학교 전자계산학 석사학위를 받았다.

지은이 | 방명숙
4차산업혁명연구원 공동대표, 한국교류분석상담연구원 이사, 한국진로상담협회 이사, 한국진로학습코칭아카데미 이사를 맡고 있다. 황조근정훈장을 받았으며, 서울시 교육청 산하 교육연수원이 선정한 우수강사로 교육현장에서 4차 산업혁명 시대 미래교육 강의와 진로상담코칭을 활발하게 하고 있다. 서울고척초등학교와 서울잠동초등학교 교장으로 재직했다.

지은이 | 안병미
사단법인 4차산업혁명연구원 공동대표이자 한국소셜미디어진흥원 이사, 한국소셜미디어대학 교수다. 스마트폰과 SNS, 웰-다잉 전문강사로 활동 중이다.

지은이 | 이은정
뇌교육연구소 소장. 대구시 교육청 부모교육 강사로, 국가공인 브레인트레이너이자 유아/청소년 인성강사다. 국제뇌교육종합대학원 박사과정을 수료했다.

지은이 | 이재원
호원대학교 법경찰학부 겸임교수, 강남직업전문학교 경찰행정학과 외래교수, 광운대학교 사회복지대학원 민간경비 지도교수로 재직했다. 현재 남서울실용전문학교 경찰행정학과 교수로 재직 중이며 4차산업혁명연구원 연구원이다.

지은이 | 이창원
미래일자리연구소 대표, 머릿돌 대표이자 ESSCO 컨설팅 이사로 재직 중이다. 기업체, 각급 학교, 공공기관에서 디지털 트랜스포메이션과 미래일자리, 미래교육을 강의 중이다. 4차산업혁명연구원 전문강사로 활동 중이며, Southern Utah University에서 Computer and Information Science를 전공했다.

지은이 | 정일영
한화케미칼 기술인재개발원 원장. Oracle/SAP ERP Logistics, TOP(총체적 운영혁신), TRIZ(창의적 문제해결 이론) 전문가로, 한국플랜트산업협회 및 4차산업혁명연구원 강사로 활동 중이다.

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그동안 집집마다 두꺼운 전화번호부가 있었다. 그런데 우리 주변에서 전화번호부가 빠르게 사라지더니 이제는 구경하기가 힘들게 됐다. 그런데 프랑스 전화번호부업계의 선두 주자인 빠주죤느(Pages Jaunes)가 수립한 대응 전략은 많은 업체들에게 타산지석으로 삼을 만하다. 빠주죤느는 그동안 자신들이 전화번호부를 생산하면서 축적한 데이터베이스를 어떻게 활용할까 고민하다가 디지털 디렉터리 서비스를 기반으로 중소기업들을 지역 고객과 연결해주는 비즈니스모델을 새롭게 개발해 큰 호응을 얻고 있다. -22페이지

거대 기관들에 대한 권력 집중은 디지털 세상의 도래와 함께 초기 선구자들이 이미 우려했던 사항들이다. 대부분의 선진국들은 GDP가 증가하면서도 고용률은 정체되고 있다. 부가 창출되지만 한쪽으로 몰려 불평등은 오히려 심화되고 있다. 과연 4차 산업혁명은 이러한 불평등을 개선할 수 있을 것인가? 앞에서 기술한 대로 새로운 가능성의 세상을 보여주는 블록체인 기술의 등장으로 인해 우리는 한 가닥 희망을 갖게 되었다. 바야흐로 세상의 모든 트렌드가 뒤집히는 중이다. 이러한 플랫폼 덕분에 다양하고 흥미로운 것들이 가능해진다. 우리나라의 젊은이들도 이러한 가능성에 관심을 돌려야 한다. 비트코인의 가격 등락보다는 블록체인의 방향성에 눈을 뜨고 멀리 내다볼 줄 알아야 한다. -122페이지

4차 산업혁명 시대의 교육의 방향은 신체뇌, 정서뇌, 인지뇌를 통합적으로 발달시키는 것이다. 앞에서도 언급했듯이 유아기에 느낀 감정적 에너지와 기억들이 뇌의 잠재의식 속에 저장되고 이렇게 저장된 감정들이 삶의 순간순간 파도처럼 일어나는 것이 우리 뇌의 작용 방식이다. 그렇기 때문에 유아시기에 긍정적인 정서가 중요하고 창의적인 인재들의 공통점에는 유머감각, 긍정성이 반드시 포함
된다. -228페이지

미래의 일자리 변화와 관련해서 비관론과 낙관론이 함께 공존하고 있는 가운데 현재의 상황을 기준으로 단순히 인공지능이나 기계의 고용 대체 가능성만으로 일자리를 전망해 ‘앞으로 없어질 직업 몇 개’ 하는 식으로 위험 직업군을 특정하는 것은 매우 제한되고 편협한 시각이다. 직업이란 단순한 하나의 단일 개념이 아닌 수많은 작업과 업무가 하나로 합쳐진 다면적이고 다층적인 성격을 띠기 때문에 우리가 주목해야 할 점은 직업(Job)이 아닌 직무(Task, 작업과 업무)다. -306페이지

당신이 햄버거 상점을 하고 있고 당신 옆집도 햄버거 상점이라고 가정하자. 당신이 발로 뛰어다니면서 찾은 최고의 고기 원산지와 원료로 그 누구도 흉내 내지 못할 맛을 개발했다. 매출은 옆집의 몇 배로 뛰었고 일손이 부족해서 인력 고용도 늘었다. 매출이 크게 오른 며칠 후 옆집에서 벤치마킹하러 왔다면 당신은 당신의 노하우를 어느 정도까지 알려주겠는가? 스마트 팩토리도 마찬가지다. 경쟁사나 해외 다른 산업군의 기업에 벤치마킹을 하러 갔다고 하자. 경쟁력을 위한 그들의 과제를 잘 설명해줄까? 생각하나마나 한 일이다. 그런데도 우리는 벤치마킹을 하고 있다. 벤치마킹을 부정하는 것이 아니다. 벤치마킹을 실행하기 위해서는 ‘왜 가야 하는지’와 ‘우리가 얻어야 할 것이 무엇인지’를 명확하게 할 필요가 있다. -351페이지
---본문 중에서

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