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품목정보
| 발행일 | 1999년 08월 31일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 332쪽 | 크기확인중 |
| ISBN13 | 9788988712009 |
| ISBN10 | 8988712005 |
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▶ 역자 : 세스컴 전략기획팀
(주)세스컴(www.cesscom.com)은 B2C(Business to Customer) 및 B2B(Business to Business) 전자상거래, 전자상거래 관련 소프트웨어, 및 금융정보 시스템 개발, 이동컴퓨터(Palm PC)사업을 전개하고 있는 전자상거래 전문 벤처기업으로, 현재 매경쇼핑몰(www.mkmall.co.kr)을 비롯하여 아이사랑(www.isarang.com), 카데코(www.cardeco.com), 골프라인(www.golfline.com), PDA Times(www.pdatimes.com) 등의 인터넷 비즈니스를 하고 있다. (연락처: info@cesscom.com)
▶ 저자 : 레베카 손더스(Rebecca Saunders)
레베카 손더스(Rebecca Saunders)는 『석세스(Success)』지와『하버드 커뮤니케이션 업데이트(Harvard Communication Update)』지 등에 기사를 쓰고 있는 경제 전문 분석가로, 수많은 기업체의 최고경영자와 경영전문가들에 대한 글을 써왔다. 현재 미국 경영협회 웹 사이트의 객원 편집인으로 일하면서, 주로 인터넷에서 성공하고 있는 최고경영자들의 경영 노하우에 대한 인터뷰와 기업 분석활동을 하고 있다. 이 책 외에도『세계 최고 컴퓨터 회사 델(DELL)의 성공비밀』등의 저서가 있다.
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이 책을 쓰는 동안 나는 기대 반 두려움 반으로 각종 언론매체의 경제면을 주시하지 않을 수 없었다. 이제껏 '세계 최대, 세계 최고'를 꿈꾸며 쉼 없이 달려온 인터넷 비즈니스계의 신화 '아마존.컴'과 제프 베조스 회장이 언제, 어떤 발표로 세계를 또다시 놀래킬는지 알 수 없었기 때문이다.
마치 그 사실을 반증이라도 하듯, 내가 이 책을 쓰고 있다는 사실을 안 주변 사람들 모두가, 아마존.컴이 향후 1년 내에 수익을 낼 수 있을 것인지, 또 제프 베조스 회장의 다음 계획은 무엇인지를 내게 물어왔다. 그러나 아마존.컴의 과거가 변화무쌍했듯, 그 미래 또한 함부로 예측하기 힘들다, 게다가 제프 베조스 회장의 다음 행동이 무엇일지는 본인 외에는 아무도 모를 것이다.
그러나 한 가지 분명한 것은 세계에서 가장 많은 고객과 회원을 가진 인터넷 기업 아마존.컴이 단순이 단기수익을 내려고만 한다면, 그것은 그리 어려운 일이 아니라는 사실이다. 그렇다면 현재 베조스 회장은 왜 수익 을 위한 경영을 하지 않고, 계속 투자에만 몰두하고 있는가? 아마도 그 해답은 ' 세계 최대, 세계 최고'를 지향하는 아마존.컴의 꿈과 야망 안에 담겨 있을 것이다. 결국, 다년간에 걸친 기업관련 분석경험을 토대로 저널리스트적 판단을 내려 볼 때, 아마존.컴과 제프 베조스 회장은 다음 시대의 새로운 비즈니스 모델을 창조해나가고 있음이 분명하다.
나는 글을 쓰는 사람들이 갖기 쉬운, 통찰력에 대한 과도한 자만에 빠지지 않도록 스스로를 경계하는 의미에서, 이책의 집필 기간동안 신문지면과 잡지, 각종 참고서적과 웹 사이트 등 언론매체의 보도 동향에 끊임없이 주목하려 애썼다. 이로써 나는 베조스 회장의 독특한 리더십과 숨겨져 있던 아마존.컴의 참모습을 한층 더 객관적인 시선에서 평가할 수 있게 되었다고 자신한다. 또한 나는 세계 최대 인터넷 기업의 최고 경영자로서 그 누구보다도 바쁜 나날을 보내고 있는 제프 베조스 회장의 남다른 카리스마와 특별한 의사소통 기술에 관하여 총체적으로 언급할 수 있게 된 점을 기쁘게 생각한다.
이 책에서는 아마존.컴의 투자단계에 관한 분석과 수확시기의 비전에 관한 전망이 동시에 다루어지고 있다. 아직은 적자가(손실이) 더 큰 투자단계에 머물러 있는 아마존.컴이 수확시기에 대한 야심찬 비전과 자신감을 나타낼 수 있는 것은, 인터넷 창업 이전에 월스트리트의 헤지펀드 메니저로 활약했던 베조스 회장의 치밀한 계획과 사업적 통찰 덕분일 것이다.
사이버 공간이 이른바 새로운 골드러시의 주역으로 떠오르면서, 많은 업체들이 인터넷 시장에 발을 들여놓고 있다. 그만큼 더욱 치열해진 경쟁 속에, 그동안 쌓아온 사업적 위치를 지키기 위한 아마존.컴의 노력 또한 새롭게 더해지고 있다.
아마존.컴이 신규 아이템으로 취급하기 시작한 음반부문의 판매량은 이미 그 부문 선두로 올라섰으며, 올해 들어서는 단순한 상품판매에 그치지 않고 다양한 디지털 서비스를 제공하다는 취지아래 매달 새로운 아이템들을 추가하여 취급하기 시작했다.
이제 아마존.컴에 접속해본 사람이라면 누구나 아마존.컴이 단순히 세계 최대의 인터넷 서점이 아닌 세계 최고의 '무엇'인가로 성장해가고 있음을 느낄 수 있을 것이다. 이제 기업들은 변화하지 않으면 더 이상 살아남을 수 없는 현실에 처해 있다. 그러나 기존의 비즈니스 패턴에서 어느 정도 위치를 선점한 대부분의 기업들은, 전자상거래 영역의 비전과 가능성에 대해 아직도 의구심에 찬 눈길을 보내고 있는 실정이다. 이러한 상황에서 나는 '변화는 늘 기회를 동반한다'는 신념으로 인터넷 비즈니스의 새장을 연 제프 베조스 회장의 혜안과 장의적 아이디어 그리고 카리스마적 리더십이, 화석화된 사고방식에 묶여있는 많은 사람들에게 도전의식을 불러일으킬 수 있으리라 자신한다.
마지막으로 인터넷이라는 '가능성의 공간'에서 자신의 사업적 꿈을 펼쳐가려는 이들에게 베조스 회장의 다음과 같은 말은 많은 것을 시사해 줄 수 있을 것이다. '창의적인 기업인들만이 인터넷을 통해 불가능을 가능으로 만들 수 있다.'
마치 그 사실을 반증이라도 하듯, 내가 이 책을 쓰고 있다는 사실을 안 주변 사람들 모두가, 아마존.컴이 향후 1년 내에 수익을 낼 수 있을 것인지, 또 제프 베조스 회장의 다음 계획은 무엇인지를 내게 물어왔다. 그러나 아마존.컴의 과거가 변화무쌍했듯, 그 미래 또한 함부로 예측하기 힘들다, 게다가 제프 베조스 회장의 다음 행동이 무엇일지는 본인 외에는 아무도 모를 것이다.
그러나 한 가지 분명한 것은 세계에서 가장 많은 고객과 회원을 가진 인터넷 기업 아마존.컴이 단순이 단기수익을 내려고만 한다면, 그것은 그리 어려운 일이 아니라는 사실이다. 그렇다면 현재 베조스 회장은 왜 수익 을 위한 경영을 하지 않고, 계속 투자에만 몰두하고 있는가? 아마도 그 해답은 ' 세계 최대, 세계 최고'를 지향하는 아마존.컴의 꿈과 야망 안에 담겨 있을 것이다. 결국, 다년간에 걸친 기업관련 분석경험을 토대로 저널리스트적 판단을 내려 볼 때, 아마존.컴과 제프 베조스 회장은 다음 시대의 새로운 비즈니스 모델을 창조해나가고 있음이 분명하다.
나는 글을 쓰는 사람들이 갖기 쉬운, 통찰력에 대한 과도한 자만에 빠지지 않도록 스스로를 경계하는 의미에서, 이책의 집필 기간동안 신문지면과 잡지, 각종 참고서적과 웹 사이트 등 언론매체의 보도 동향에 끊임없이 주목하려 애썼다. 이로써 나는 베조스 회장의 독특한 리더십과 숨겨져 있던 아마존.컴의 참모습을 한층 더 객관적인 시선에서 평가할 수 있게 되었다고 자신한다. 또한 나는 세계 최대 인터넷 기업의 최고 경영자로서 그 누구보다도 바쁜 나날을 보내고 있는 제프 베조스 회장의 남다른 카리스마와 특별한 의사소통 기술에 관하여 총체적으로 언급할 수 있게 된 점을 기쁘게 생각한다.
이 책에서는 아마존.컴의 투자단계에 관한 분석과 수확시기의 비전에 관한 전망이 동시에 다루어지고 있다. 아직은 적자가(손실이) 더 큰 투자단계에 머물러 있는 아마존.컴이 수확시기에 대한 야심찬 비전과 자신감을 나타낼 수 있는 것은, 인터넷 창업 이전에 월스트리트의 헤지펀드 메니저로 활약했던 베조스 회장의 치밀한 계획과 사업적 통찰 덕분일 것이다.
사이버 공간이 이른바 새로운 골드러시의 주역으로 떠오르면서, 많은 업체들이 인터넷 시장에 발을 들여놓고 있다. 그만큼 더욱 치열해진 경쟁 속에, 그동안 쌓아온 사업적 위치를 지키기 위한 아마존.컴의 노력 또한 새롭게 더해지고 있다.
아마존.컴이 신규 아이템으로 취급하기 시작한 음반부문의 판매량은 이미 그 부문 선두로 올라섰으며, 올해 들어서는 단순한 상품판매에 그치지 않고 다양한 디지털 서비스를 제공하다는 취지아래 매달 새로운 아이템들을 추가하여 취급하기 시작했다.
이제 아마존.컴에 접속해본 사람이라면 누구나 아마존.컴이 단순히 세계 최대의 인터넷 서점이 아닌 세계 최고의 '무엇'인가로 성장해가고 있음을 느낄 수 있을 것이다. 이제 기업들은 변화하지 않으면 더 이상 살아남을 수 없는 현실에 처해 있다. 그러나 기존의 비즈니스 패턴에서 어느 정도 위치를 선점한 대부분의 기업들은, 전자상거래 영역의 비전과 가능성에 대해 아직도 의구심에 찬 눈길을 보내고 있는 실정이다. 이러한 상황에서 나는 '변화는 늘 기회를 동반한다'는 신념으로 인터넷 비즈니스의 새장을 연 제프 베조스 회장의 혜안과 장의적 아이디어 그리고 카리스마적 리더십이, 화석화된 사고방식에 묶여있는 많은 사람들에게 도전의식을 불러일으킬 수 있으리라 자신한다.
마지막으로 인터넷이라는 '가능성의 공간'에서 자신의 사업적 꿈을 펼쳐가려는 이들에게 베조스 회장의 다음과 같은 말은 많은 것을 시사해 줄 수 있을 것이다. '창의적인 기업인들만이 인터넷을 통해 불가능을 가능으로 만들 수 있다.'
--- 저자 서문
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