QR/바코드 검색
품목정보
| 발행일 | 2018년 06월 30일 |
|---|---|
| 판형 | 양장? |
| 쪽수, 무게, 크기 | 539쪽 | 728g | 146*216*40mm |
| ISBN13 | 9791188166220 |
| ISBN10 | 1188166220 |
하영균 저
|
도슨트
|
2018년 06월 30일
저자/출판사 더보기/감추기
- eBook
20,000원이동 - 이미 소장하고 있다면 판매해 보세요! 이 상품 팔기 매입가 2,000원 더보기/감추기
- 해외배송 가능
- 최저가 보상
- 문화비소득공제 신청가능
.jpg)
관련분류
책소개 책소개 보이기/감추기
상품 이미지를 확대해서 볼 수 있습니다.
원본 이미지
목차 목차 보이기/감추기
상세 이미지 상세 이미지 보이기/감추기
상품 이미지를 확대해서 볼 수 있습니다.
원본 이미지
저자 소개 (1명)
책 속으로 책속으로 보이기/감추기
자신이 하려는 사업에 성공한 기업이 있다면 이를 철저히 연구해야 한다. 자세히 조사하다 보면 그 기업의 핵심 노하우를 알게 된다. 그리고 어떤 환경이었기에 성공할 수 있었는지, 어느 때
위기가 오는지도 알 수 있다. 가장 중요한 것은, 현재 그 기업의 가장 취약한 부분이 뭔지 분석해야 한다는 점이다.
--- 「아킬레스건을 찾아라」중에서
축구에서 공격수와 수비수의 역할은 다르다. 공격수는 골을 넣는 게 목적이고 수비수는 골을 먹지 않는 것이다. 이 둘은 서로 대립하지만 조직 내에서는 공존한다. 사업가는 이두 가지 포지션을 함께 갖고 있다. 어떤 부분에서는 골을 먹지 않아야 하고, 어떤 영역에서는 골을 넣어야 한다. 조직 가운데 관리기능과 생산기능은 수비수 역할이고, 마케팅과 영업, 연구개발은 공격수의 기능을 가진다. 관리나 생산은 최선을 다해 원가를 줄이는 게 목표이기 때문에 수비수 역할이다. 원가를 최대한 낮췄을 때, 그리고 주어진 예산안에서 경쟁력을 갖췄을 때 수비수의 역할을 다한 게 된다.
--- 「공격수와 수비수는 따로있다.」중에서
성공한 전략이 있으면 그에 집착하는 경우가 많다. 문제가 생기면 똑같은 전략으로 극복하려고도 한다. 하지만 그런 전략은 다시 사용하면 안 된다. 첫째, 성공했던 당시와 지금의 환경이 다르기 때문이다. 그중에서도 가장 중요한 것은 고객의 태도나 취향 또는 세대가 바뀌었다는 점이다. 다시 쓴다면 전혀 새롭지 않다. 마치 유행 지난 옷을 입는 것과 같다. 둘째는 경쟁 자들도 이미 알고 있기 때문이다. 그들은 그 전략에 대한 방어책을 갖고 있다고 봐야 한다. 동일한 전략을 쓰는 순간 오히려 역공을 받을 위험이 크다. 셋째는 기존의 성공 전략을 모방하는 추종자들이 존재하기 때문이다. 추종자들로 인해 과거에 비해 좋은 효과를 보지 못한다. 그 전략은 무용지물이 될 수 있다는 얘기다. 자원을 더 투입해도 과거의 결과에 못 미칠 가능성이 크다.
위기가 오는지도 알 수 있다. 가장 중요한 것은, 현재 그 기업의 가장 취약한 부분이 뭔지 분석해야 한다는 점이다.
--- 「아킬레스건을 찾아라」중에서
축구에서 공격수와 수비수의 역할은 다르다. 공격수는 골을 넣는 게 목적이고 수비수는 골을 먹지 않는 것이다. 이 둘은 서로 대립하지만 조직 내에서는 공존한다. 사업가는 이두 가지 포지션을 함께 갖고 있다. 어떤 부분에서는 골을 먹지 않아야 하고, 어떤 영역에서는 골을 넣어야 한다. 조직 가운데 관리기능과 생산기능은 수비수 역할이고, 마케팅과 영업, 연구개발은 공격수의 기능을 가진다. 관리나 생산은 최선을 다해 원가를 줄이는 게 목표이기 때문에 수비수 역할이다. 원가를 최대한 낮췄을 때, 그리고 주어진 예산안에서 경쟁력을 갖췄을 때 수비수의 역할을 다한 게 된다.
--- 「공격수와 수비수는 따로있다.」중에서
성공한 전략이 있으면 그에 집착하는 경우가 많다. 문제가 생기면 똑같은 전략으로 극복하려고도 한다. 하지만 그런 전략은 다시 사용하면 안 된다. 첫째, 성공했던 당시와 지금의 환경이 다르기 때문이다. 그중에서도 가장 중요한 것은 고객의 태도나 취향 또는 세대가 바뀌었다는 점이다. 다시 쓴다면 전혀 새롭지 않다. 마치 유행 지난 옷을 입는 것과 같다. 둘째는 경쟁 자들도 이미 알고 있기 때문이다. 그들은 그 전략에 대한 방어책을 갖고 있다고 봐야 한다. 동일한 전략을 쓰는 순간 오히려 역공을 받을 위험이 크다. 셋째는 기존의 성공 전략을 모방하는 추종자들이 존재하기 때문이다. 추종자들로 인해 과거에 비해 좋은 효과를 보지 못한다. 그 전략은 무용지물이 될 수 있다는 얘기다. 자원을 더 투입해도 과거의 결과에 못 미칠 가능성이 크다.
--- 「한번 사용한 성공전략은 버려라.」중에서
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
회원리뷰 (0건) 회원리뷰 이동
첫번째 리뷰어가 되어주세요.
한줄평 (0건) 한줄평 이동
첫번째 한줄평을 남겨주세요.
배송/반품/교환 안내
배송 안내
| 배송 구분 |
예스24 배송
|
|---|---|
| 포장 안내 |
안전하고 정확한 포장을 위해 CCTV를 설치하여 운영하고 있습니다. 고객님께 배송되는 모든 상품을 CCTV로 녹화하고 있으며, 철저한 모니터링을 통해 작업 과정에 문제가 없도록 최선을 다 하겠습니다.
목적 : 안전한 포장 관리 |
반품/교환 안내
상품 설명에 반품/교환과 관련한 안내가 있는경우 아래 내용보다 우선합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)
| 반품/교환 방법 |
|
|---|---|
| 반품/교환 가능기간 |
|
| 반품/교환 비용 |
|
| 반품/교환 불가사유 |
|
| 소비자 피해보상 |
|
| 환불 지연에 따른 배상 |
|
