QR/바코드 검색
품목정보
| 발행일 | 2019년 01월 11일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 216쪽 | 350g | 153*224*20mm |
| ISBN13 | 9791156026570 |
| ISBN10 | 1156026571 |
최고가 되려면 최고에게 배워라
: 최고의 배움으로 당신의 업(業)을 UP하라!
최갑도 저
|
행복에너지
|
2019년 01월 11일
저자/출판사 더보기/감추기
eBook이 출간되면 알려드립니다.
eBook 출간 알림 신청
- 이미 소장하고 있다면 판매해 보세요! 이 상품 팔기 더보기/감추기
- 해외배송 가능
- 최저가 보상
- 문화비소득공제 신청가능
.jpg)
.jpg)
관련분류
책소개 책소개 보이기/감추기
상품 이미지를 확대해서 볼 수 있습니다.
원본 이미지
목차 목차 보이기/감추기
상세 이미지 상세 이미지 보이기/감추기
상품 이미지를 확대해서 볼 수 있습니다.
원본 이미지
저자 소개 (1명)
책 속으로 책속으로 보이기/감추기
“살면서 무엇이 가슴을 뛰게 하는가?”
지금 이 시대의 키워드는 무엇일까? 여러 가지를 들 수 있겠지만 필자는 ‘생존’이라고 생각한다. 열심히 하면 성공하고, 게으르지 않으면 생존했던 시대는 이미 옛이야기가 되었다. 무한경쟁, 약육강식, 승자독식의 논리가 사회 전반에 가득 차 있기 때문이다. 살아남기 위해선 열심히 해야 하고, 성공하기 위해서는 남들보다 뛰어나야 한다는 생각이 보편화되고 있다.
이러한 사회 분위기 속에서 많은 사람들은 발전과 성공을 위한 가장 기본적인 길을 망각하고 타인이 정해주는 길을 따라 적당히 살아가겠다는 모습을 보여주고 있다. 이러한 사회 분위기와 함께 기업 경영도 어려운 환경이 되어 많은 경영자들이 경영환경이 녹록지 않다며 고개를 젓고 있는 상황이다.
하지만 우리에게 어려운 시기가 이번이 처음은 아니다. 50년대 625전쟁, 60년대 더없이 가난했던 보릿고개, 70년대 오일쇼크 등을 거쳐 1997년 IMF 외환위기에 이르기까지 우리는 갖가지 어려움을 경험한 기억이 있다. 필자 역시 그런 지난한 세월을 정통으로 겪은 경험이 있다. 그렇지만 어떤 상황에서도 포기하지 않고 오직 잘살고 싶다는 일념이 있었기에 현대자동차그룹의 구성원이 되었고, 조직의 성장에 기여하였으며, 동시에 함께 성장하여 사내강사로서 어릴 적부터 꿈꾸었던 가르침의 길에 서게 되고, 많은 사람들의 성공과 성장에 조금이나마 이바지하게 될 수 있었던 것이다.
그렇다면 필자의 인생을 이렇게 극적으로 변화시킨 힘은 무엇이었을까? 그것은 바로 현실에 안주하지 않고 단순한 일등이 아닌 일류, 일류를 넘어선 장인이 되겠다는 마음, 그리고 내면을 변화시키는 배움의 멘토가 있었기에 생겨난 힘이라고 할 수 있을 것이다.
이야기는 필자의 어린 시절로 거슬러 올라간다. 필자는 어려운 가정형편으로 초등학교만 간신히 졸업한 후 바로 생업 전선에 뛰어들어야 했다. 어릴 땐 우동집과 요정에서 잡다한 일들을 도맡았고, 성장한 후에는 직업군인으로서 가족의 생계를 책임져야만 했다. 그 일이 조금씩 몸에 밸 즈음, 신문에 난 정주영 현대그룹 회장의 기사가 큰 충격을 주었다. 현재 생활에 그럭저럭 만족하여 한계를 깨려는 노력은 하지 않았던 나와 어려운 환경에서도 굴하지 않는 의지로 성공을 한 정주영 회장님의 모습이 자연스럽게 비교되어 보였던 것이다.
‘나도 노력하면 지금까지 생각해보지 못한 새로운 삶을 살 수 있겠구나.’
‘I CAN DO!’
‘좋아! 안정보다 비전을!’
그러한 경험을 통해 새로운 꿈을 갖게 되었다. ‘나도 잘살 거야!’ 이후 끊임없는 노력을 통해 현대자동차서비스에 생산직 직원으로 입사할 수 있었으며 그곳에서 만난 정몽구 현대차 회장님의 리더십에 큰 감동을 받아 정주영 회장님, 정몽구 회장님 두 분을 롤 모델로 삼아 노력해야겠다는 결심을 했다. 그 후 많은 일들이 있었고 시간이 흘러 필자는 퇴직을 하게 되었지만 기업교육 담당 강사가 되어 회사와 직원들에게 인정받는 강의로 제2의 인생을 개척할 수 있게 되었다.
이렇게 가난하고 약한 우동집 심부름꾼 소년에 불과했던 필자를 지금의 인생으로 이끌어 준 정몽구 현대자동차 회장의 ‘성공 DNA’는 험난한 시대를 관통하는 모든 사람들, 특히 막 사회라는 정글에 뛰어든 청년들이 삶의 방향을 찾는 데에 든든한 멘토가 되어 줄 것이다.
그렇기에 필자는 정몽구 회장의 ‘성공 DNA’를 5가지 핵심가치로 먼저 분류했다. 5가지 핵심가치는 바로 고객 최우선, 도전적 실행, 소통과 협력, 인재 존중, 글로벌 지향이라고 할 수 있다. 그리고 위 다섯 가지의 핵심가치를 확립하고 실천하는 데에 근간이 되는 요소는 정몽구 회장의 9가지 강점 리더십이다.
누구나 최고가 되고 싶어 한다. 하지만 최고가 되는 방법은 쉽사리 이야기하지 않는다. 필자는 지난한 어린 시절에서부터 지금까지의 성장에 비춰 생각해 볼 때 최고가 되는 방법 중 가장 효과적이고 중요한 방법은 ‘최고에게 배우는 것’이라고 생각한다.
대부분 사람들은 정몽구 회장은 단순히 ‘금수저를 갖고 태어난 사람’이라고 이야기할 것이다. 그러나 금수저로 태어났다고 해서 모두 성공하는 것은 아니다. 기업을 이끄는 일은 생각만큼 쉽지 않다는 것은 오랫동안 회사생활을 경험하면서 깨달은 큰 교훈이다. 노력하지 않는 리더는 자신뿐만 아니라 직원들까지 불행에 빠뜨리기 때문이다. 즉 글로벌 기업 위기의 어려운 상황 속에서도 현대자동차그룹의 생존과 성장을 도모하여 세계적인 자동차 기업으로 만들어낸 정몽구 회장의 5가지 핵심가치와 9가지 강점은 많은 이들에게 최고의 멘토가 되어 줄 것이다.
이 혼란스러운 시대에 기업을 지속적으로 발전시키기 위해 중요한 결단과 비전을 제시하는 정몽구 회장의 혁신적 강점 리더십과 현대차의 5가지 핵심가치가 담긴 이 책이 모쪼록 여러분들의 가정은 물론, 기업과 일터에서 성공적인 리더십을 발휘하는 데 도움이 될 수 있기를 바란다.
지금 이 시대의 키워드는 무엇일까? 여러 가지를 들 수 있겠지만 필자는 ‘생존’이라고 생각한다. 열심히 하면 성공하고, 게으르지 않으면 생존했던 시대는 이미 옛이야기가 되었다. 무한경쟁, 약육강식, 승자독식의 논리가 사회 전반에 가득 차 있기 때문이다. 살아남기 위해선 열심히 해야 하고, 성공하기 위해서는 남들보다 뛰어나야 한다는 생각이 보편화되고 있다.
이러한 사회 분위기 속에서 많은 사람들은 발전과 성공을 위한 가장 기본적인 길을 망각하고 타인이 정해주는 길을 따라 적당히 살아가겠다는 모습을 보여주고 있다. 이러한 사회 분위기와 함께 기업 경영도 어려운 환경이 되어 많은 경영자들이 경영환경이 녹록지 않다며 고개를 젓고 있는 상황이다.
하지만 우리에게 어려운 시기가 이번이 처음은 아니다. 50년대 625전쟁, 60년대 더없이 가난했던 보릿고개, 70년대 오일쇼크 등을 거쳐 1997년 IMF 외환위기에 이르기까지 우리는 갖가지 어려움을 경험한 기억이 있다. 필자 역시 그런 지난한 세월을 정통으로 겪은 경험이 있다. 그렇지만 어떤 상황에서도 포기하지 않고 오직 잘살고 싶다는 일념이 있었기에 현대자동차그룹의 구성원이 되었고, 조직의 성장에 기여하였으며, 동시에 함께 성장하여 사내강사로서 어릴 적부터 꿈꾸었던 가르침의 길에 서게 되고, 많은 사람들의 성공과 성장에 조금이나마 이바지하게 될 수 있었던 것이다.
그렇다면 필자의 인생을 이렇게 극적으로 변화시킨 힘은 무엇이었을까? 그것은 바로 현실에 안주하지 않고 단순한 일등이 아닌 일류, 일류를 넘어선 장인이 되겠다는 마음, 그리고 내면을 변화시키는 배움의 멘토가 있었기에 생겨난 힘이라고 할 수 있을 것이다.
이야기는 필자의 어린 시절로 거슬러 올라간다. 필자는 어려운 가정형편으로 초등학교만 간신히 졸업한 후 바로 생업 전선에 뛰어들어야 했다. 어릴 땐 우동집과 요정에서 잡다한 일들을 도맡았고, 성장한 후에는 직업군인으로서 가족의 생계를 책임져야만 했다. 그 일이 조금씩 몸에 밸 즈음, 신문에 난 정주영 현대그룹 회장의 기사가 큰 충격을 주었다. 현재 생활에 그럭저럭 만족하여 한계를 깨려는 노력은 하지 않았던 나와 어려운 환경에서도 굴하지 않는 의지로 성공을 한 정주영 회장님의 모습이 자연스럽게 비교되어 보였던 것이다.
‘나도 노력하면 지금까지 생각해보지 못한 새로운 삶을 살 수 있겠구나.’
‘I CAN DO!’
‘좋아! 안정보다 비전을!’
그러한 경험을 통해 새로운 꿈을 갖게 되었다. ‘나도 잘살 거야!’ 이후 끊임없는 노력을 통해 현대자동차서비스에 생산직 직원으로 입사할 수 있었으며 그곳에서 만난 정몽구 현대차 회장님의 리더십에 큰 감동을 받아 정주영 회장님, 정몽구 회장님 두 분을 롤 모델로 삼아 노력해야겠다는 결심을 했다. 그 후 많은 일들이 있었고 시간이 흘러 필자는 퇴직을 하게 되었지만 기업교육 담당 강사가 되어 회사와 직원들에게 인정받는 강의로 제2의 인생을 개척할 수 있게 되었다.
이렇게 가난하고 약한 우동집 심부름꾼 소년에 불과했던 필자를 지금의 인생으로 이끌어 준 정몽구 현대자동차 회장의 ‘성공 DNA’는 험난한 시대를 관통하는 모든 사람들, 특히 막 사회라는 정글에 뛰어든 청년들이 삶의 방향을 찾는 데에 든든한 멘토가 되어 줄 것이다.
그렇기에 필자는 정몽구 회장의 ‘성공 DNA’를 5가지 핵심가치로 먼저 분류했다. 5가지 핵심가치는 바로 고객 최우선, 도전적 실행, 소통과 협력, 인재 존중, 글로벌 지향이라고 할 수 있다. 그리고 위 다섯 가지의 핵심가치를 확립하고 실천하는 데에 근간이 되는 요소는 정몽구 회장의 9가지 강점 리더십이다.
누구나 최고가 되고 싶어 한다. 하지만 최고가 되는 방법은 쉽사리 이야기하지 않는다. 필자는 지난한 어린 시절에서부터 지금까지의 성장에 비춰 생각해 볼 때 최고가 되는 방법 중 가장 효과적이고 중요한 방법은 ‘최고에게 배우는 것’이라고 생각한다.
대부분 사람들은 정몽구 회장은 단순히 ‘금수저를 갖고 태어난 사람’이라고 이야기할 것이다. 그러나 금수저로 태어났다고 해서 모두 성공하는 것은 아니다. 기업을 이끄는 일은 생각만큼 쉽지 않다는 것은 오랫동안 회사생활을 경험하면서 깨달은 큰 교훈이다. 노력하지 않는 리더는 자신뿐만 아니라 직원들까지 불행에 빠뜨리기 때문이다. 즉 글로벌 기업 위기의 어려운 상황 속에서도 현대자동차그룹의 생존과 성장을 도모하여 세계적인 자동차 기업으로 만들어낸 정몽구 회장의 5가지 핵심가치와 9가지 강점은 많은 이들에게 최고의 멘토가 되어 줄 것이다.
이 혼란스러운 시대에 기업을 지속적으로 발전시키기 위해 중요한 결단과 비전을 제시하는 정몽구 회장의 혁신적 강점 리더십과 현대차의 5가지 핵심가치가 담긴 이 책이 모쪼록 여러분들의 가정은 물론, 기업과 일터에서 성공적인 리더십을 발휘하는 데 도움이 될 수 있기를 바란다.
--- 본문 중에서
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
이 책 『최고가 되려면 최고에게 배워라』는 품질경영의 대명사 정몽구 현대차그룹 회장의 9가지 강점 리더십과 그를 뒷받침하는 성공 경영철학을 통하여, 현대차그룹이 어떻게 세계에서 가장 빠른 속도로 성장하고 명실상부한 글로벌 기업으로 자리매김하게 되었는가를 잘 보여주고 있다. 더욱이 현대자동차서비스에 정비사로 입사한 후 현재는 조직의 성장에 기여하는 기업교육 담당 명강사로 재탄생한 저자의 생생한 현장 경험담이 더해져, 한국 자동차산업에 빨간불이 켜진 이 시점에 시사하는 바가 크다.
- 김견 (기아자동차 감사실장, 전 경영지원본부장)
인재육성은 기업 경쟁력의 근원인 동시에 성장동력이다. 무엇보다 기업이 추구하는 사업의 성과를 높일 수 있도록 조직 구성원의 역량을 개발시켜 주는 것이 중요하다. 오늘날 현대자동차그룹이 세계적 자동차 회사로 우뚝 선 밑바탕에는?바로?이 인재육성과 역량개발의 기업문화가 있었다. 불치하문의 배움 정신으로 직원교육에?열과 성을 다해온 정몽구 회장이야말로 이 시대의 진정한 리더라고 할 수 있을 것이며, 그 정신을 현장에서 온몸으로 구현해낸 저자의 이야기에 귀 기울여 보기를 권한다.
- 조관일 (전 한국강사협회 회장, 전 대한석탄공사 사장)
‘완벽한 고객만족’과 ‘품질향상’을 첫 번째 목표로 삼고 오너와 직원이 한마음으로 달려온 결과, 현대자동차는 당당히 글로벌 5위의 자동차 업체로 도약할 수 있었다. 정몽구 회장의 뜨거운 열정과 경영의 지혜가 오롯이 담겨 있는 이 책 『최고가 되려면 최고에게 배워라』를 통해 또 한 번 큰 감동을 받으며, 현대자동차그룹뿐 아니라 대한민국의 자동차산업이 제2의 전성기를 맞게 되기를 기원한다. 또한 안팎으로 힘든 때일수록 내실을 다지고 위기를 기회로 만들어 새로운 도약과 성장을 이뤄내고 있는 현대자동차그룹과?저자에게 힘찬 응원의 박수를 보낸다.
- 조용빈 (한국조직심리연구소 대표, 전 현대 인재개발원 교수)
도산 안창호 선생은 “기회는 기다리는 사람에게 잡히지 않는 법이다. 기회를 기다리는 사람이 되기 전에 기회를 얻을 수 있는 실력을 갖춰야 한다.”라는 명언을 남겼다. 불굴의 성공의지로 현대그룹을 창업한 정주영 회장과 끊임없는 기술혁신으로 품질경영의 대명사가 된 정몽구 회장! 이 두 사람은 무작정 기회가 오기를 기다리기보다 직접 기회를 찾아나서 성공을 일궈낸 입지전적 인물이다. 뚝심 있는 행동력과 변화에 맞서는 도전정신으로 오늘날의 현대차그룹을 존재하게 한 정주영정몽구 회장처럼, 위기상황 속에서도 일에 열중하며 스스로 실력을 키워 나가는 사람에게는 반드시 기회가 찾아올 것이다.
- 최현복 (대구대학교 교수, 전 국민권익위원회 부위원장)
엔지니어의 한 사람인 나로서는 투철한 현장 우선 경영으로 기술혁신 및 기술개발에 많은 투자를 해 오신 현대자동차그룹 정몽구 회장님을 무척 존경한다. 정 회장님은 언제나 현장경영을 통해 엔지니어들의 사기를 북돋워 주셨고, 일찌감치 기술의 중요성을 인지하시고 기능인을 교육하여 인재를 양성하는 데 큰 힘을 쏟으셨다. 엔지니어들이 좀 더 대접받는 사회가 된다면, 기술강국 대한민국의 저력이 다시 한 번 입증될 수 있을 것이다.
- 최종엽 (기아자동차 오토 큐 대표)
저자 최갑도 강사는 기아자동차에서 함께 근무한 동료이자 나의 절친한 친구이다. 그는 불우했던 청년시절부터 불가능을 가능으로 바꾼 정주영 회장님과 정몽구 회장님을 자신의 롤 모델로 삼고, 이 두 분에게서 어떠한 난관에도 굴하지 않는 소신과 뚝심을 배웠다고 한다. 저자의 드라마틱한 인생역정에서 한 걸음 더 나아가 현대자동차그룹이 글로벌 기업으로 도약하기까지의 과정을 담고 있는 이 책을 통해, 이 시대의 진정한 리더의 모습을 살펴볼 수 있을 것이다.
- 나병수 (기아자동차 오토 큐 대표)
현대자동차그룹의 5가지 핵심가치에는 정몽구 회장님의 경영의 지혜가 고스란히 담겨 있다. 현대차 서비스 블루핸즈를 운영하면서 나 역시 정 회장님의 이러한 경영철학을 본받고자 노력하였다. 정 회장님이 해 오신 것처럼 직원들을 최고의 기술자로 성장시키기 위해 교육비를 지원하는 제도를 운영하다 보니, 어느새 자동차 서비스 업계에서 기술수준 및 서비스정신이 투철한 업체로 인정받을 수 있었다. 조직에 있어서 리더의 경영철학이 얼마나 중요한 것인가를 실감한 순간이었다.
- 박정구 (현대자동차 블루핸즈 대표)
“일근천하무난사, 부지런하면 세상에 어려울 것이 없다.” 정몽구 현대차그룹 회장의 어록 중 하나이다. 사업의 최대 장애물은 일을 시작하기도 전에 스스로 한계를 정하는 것이라고 했다. 정몽구 회장은 특유의 근면성, 집요함으로 IMF 외환위기 때에도 뒤로 물러서지 않고 폭풍이 몰아치는 큰 바다로 나가, 글로벌 기업으로의 도약을 이뤄냈다. 기업가의 리더십이 경영에 있어 가장 중요한 요소임을 몸소 알려준 것이다. 책 『최고가 되려면 최고에게 배워라』는 단순히 기업의 성공전략을 나열해 놓는 것에 그치지 않고, 우리나라 자동차산업을 이끈 정몽구 회장의 뜨거운 열정과 상생의 정신 그리고 불굴의 도전정신을 집중 조명함으로써, 기업인들뿐 아니라 지금 역경에 처해 있는 많은 이들에게 꿈과 희망을 심어줄 것이다.
- 경창호 (평화엔지니어링 개발본부 고문, 전 공병학교장 겸 공병감)
회원리뷰 (1건) 회원리뷰 이동
한줄평 (0건) 한줄평 이동
첫번째 한줄평을 남겨주세요.
배송/반품/교환 안내
배송 안내
| 배송 구분 |
예스24 배송
|
|---|---|
| 포장 안내 |
안전하고 정확한 포장을 위해 CCTV를 설치하여 운영하고 있습니다. 고객님께 배송되는 모든 상품을 CCTV로 녹화하고 있으며, 철저한 모니터링을 통해 작업 과정에 문제가 없도록 최선을 다 하겠습니다.
목적 : 안전한 포장 관리 |
반품/교환 안내
상품 설명에 반품/교환과 관련한 안내가 있는경우 아래 내용보다 우선합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)
| 반품/교환 방법 |
|
|---|---|
| 반품/교환 가능기간 |
|
| 반품/교환 비용 |
|
| 반품/교환 불가사유 |
|
| 소비자 피해보상 |
|
| 환불 지연에 따른 배상 |
|
