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성공하는 창의적 상품개발 WHAT & HOW

성공하는 창의적 상품개발 WHAT & HOW

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품목정보

품목정보
발행일 2012년 06월 30일
쪽수, 무게, 크기 234쪽 | 152*225*20mm
ISBN13 9788964491362
ISBN10 896449136X

책소개 책소개 보이기/감추기

목차 목차 보이기/감추기

저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 민경찬
현) BMI 부사장
에스에스엠아이 이사
충북대학교 겸임교수
비에듀 경영학과 운영교수
학력)홍익대학교 화학공학과 학사
충북대학교 경영학 석사 박사
경력) SSMI Korea 파트너
누리혁신연구소 컨설팅 담당 이사
Nemo Sigma Group 수석 컨설턴트
LG 생활건강 혁신지원팀 DFSS 담당 부장
LG 화학 6 시그마 사무국장
LG 화학 Skill 지원 담당
ROTC 20기
삼성, LG, KT, POSCO, 동부 그룹 자매사 외 다수 컨설팅
KT 연구소, LG 생활건강 연구소, 태평양 연구소, 풀무원
연구소외 다수 제품개발 컨설팅
저자 : 차봉수
현) Brainstore Korea 이사
학력) 영남대학교 화학공학과 학사
경력) I&Company 이사
누리혁신연구소 컨설팅 담당 이사(Principal Consultant)
Nemo Sigma Group 수석 컨설턴트
LG 생활건강 청주공장 혁신추진팀장
LG 생활건강 6시그마 MBB
LG 화학 청주공장 6 시그마 사무국장
LG 화학 EL팀 Skill 지원 담당
LG그룹 인화원 문제해결Process 강사
삼성토탈, 삼성건설, LG화학, LG생활건강, 동부제철, KT,
삼화왕관, 선진화학, 에피밸리 외 다수 기업의 경영 및 제품개발 컨설팅

책 속으로 책속으로 보이기/감추기

현재 기업에서 지속적 기업경영을 위해 강조하는 부문은 결국 창의력과 기술력을 바탕으로 한 신상품개발과 신사업이라고 볼 수 있으며, 기업들이 이러한 부문에 많은 노력을 경주하기 위하여 새로운 기술이나 여러 가지 경영기법을 적용하여 기업의 수익성을 높여나가고 있습니다.
특히 고객 중심적 비즈니스를 위한 기업에서는 기술력도 중요하지만, 변화되는 환경을 예측하고 고객의 요구를 정확히 수렴하여 이를 신상품개발이나 새로운 사업으로 연계하는 과제를 도출하고, 또한 이러한 과제를 해결해가는 관리적인 경영기법들에 대한 중요성이 더욱 절실하다고 볼 수 있습니다.
그러나 경영혁신을 위한 품질개선, 원가절감, 생산성향상 등 많은 기법들은 적용 후, 즉각적인 효과를 보는 것과는 달리 창의력과 신상품개발 분야는 특성상 관련된 혁신기법을 찾아서 적용하기가 쉽지 않고, 적용한다고 해도 즉각적인 효과를 보는 것은 어렵습니다.
그럼에도 불구하고 기업의 지속적 성장을 위해서는 기업의 비전과 경영전략에 창의력 및 신상품개발이 효율적으로 전개해 나갈 수 있도록 꾸준히 노력해 나갈 수밖에 없다는 것입니다.
필자도 LG에서 20년간 주로 혁신관련 프로젝트를 하면서 신상품개발, 품질개선, 원가절감, 생산성 향상 등에 대한 과제를 수행하였지만, 결국 기업의 성장은 신상품개발이라는 것을 절실히 느껴왔으며, LG를 거쳐 삼성, KT, 태평양, 풀무원 등에서 신상품개발 컨설팅을 8년 정도 추진하면서 확신을 갖게 되었다고 할 수 있습니다.
신상품개발 분야의 기업컨설팅 및 교육을 실시하면서 신상품개발의 성공은 창의력이 근간이 되며 과제를 어떻게 해결할 것인가(How to do)도 중요하지만 결국 어떤 과제를 할 것인가(What to do)의 중요성이 더욱 크다는 것을 알 수 있었으며, 이러한 사고를 인식하였다 하더라도 결국 신상품개발 과정을 기업에 어떻게 정립하여야 개발된 상품이 성공하느냐 하는 것은 중요한 이슈일 것입니다.
신상품개발 분야에서 느끼는 이러한 이슈를 그간의 경험과 많은 전문가들과 협의하여 What to do 측면에서 과제 도출 프로세스(TIP : Theme Idealizing Process)와 How to do 측면에서 과제 해결 프로세스(DIP : Design Idealizing Process)를 정립함으로써 기업의 지속적 경영에 조금이나마 도움을 주고자 합니다.
---책을 펴내며 중에서

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