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품목정보
| 발행일 | 2012년 09월 15일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 252쪽 | 364g | 153*224*20mm |
| ISBN13 | 9788962340754 |
| ISBN10 | 8962340755 |
369경영
: 콜센터 현장의 사례를 통해 설명한 콜센터 경영 노하우
이원희 저
|
럭스미디어(럭스키즈)
|
2012년 09월 15일
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- 경영 top100 2주
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저자 : 이원희
경북대학교 사회학과와 헬싱키경영경제대학원을 졸업하였으며, 데이콤(현 LG데이콤)에서 행정전산망 구축, 인력개발, 인사제도, 노사업무, 경영혁신업무를 거쳐, 1997년 데이콤 주도로 설립한 하나로통신(현 SK브로드밴드) 초대 인사부장과 고객만족실장, 마케팅실장, 강북지사장을 역임했으며 2006년 CJ헬로비전에 입사하여 안동에 있는 케이블방송국인 영남방송을 총괄 경영한 뒤, 고객지원실장을 거쳐 지금은 CJ 콜센터 계열사인 CJ텔레닉스에서 헬로비전 인바운드와 아웃바운드 콜센터를 총괄 운영하고 있다. CJ헬로비전 재직 시 2008년, 2009년, 2011년에 한국케이블협회 고객만족분과위원장을 역임하면서 케이블방송업계 CS담당자들과 함께 업계 고객만족 수준을 높이기 위해 노력하였다. 번역서로《연봉제로 회사가 변한다》등이 있다.
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콜센터의 상담사 양성과 슈퍼바이저급의 관리자 양성이 교육목표인 컨택마케팅과를 개설·운영하면서 느끼는 가장 어려운 점이 바로 콜센터 관련 서적이 부족하다는 것이다. 현장 실무 교과목의 경우, 강의 내용의 경계와 범위를 정하지만 교재 없이 학기별·학년별로 강의하다 보니 학생들로부터 가끔 교수들의 강의가 종종 중복된다는 이야기를 듣는다. 이는 콜센터 산업 및 상담사가 수행하는 업무를 비롯해 콜센터의 모든 업무를 다룬 산업 현장의 관련 서적이 부족하기 때문이다.
이런 의미에서 콜센터 모든 부서의 업무경험과 콜센터 구축과 운영을 비롯한 관리 노하우를 지닌 저자의 책이 간행된다는 것은 반가운 소식이 아닐 수 없다.
이 책은 학습용 교재의 딱딱한 형식이 아니고 콜센터 현장에서 겪은 경험과 에피소드를 바탕으로 이야기하듯이 기술하여 콜센터 현장의 내용을 있는 그대로 옮겨놓은 듯 생생하다. 특히 저자가 풍부하고도 다양한 현장경험과 이론을 갖춘 콜센터 전문가라는 점에서 많은 신뢰가 간다.
저자의 통신사업마케팅과 고객지원업무 그리고 콜센터에서의 오랜 근무 경력은 우리나라 콜센터 산업 발전의 발자취이며 그 발전과정에 참여한 당사자로서의 자부심과 자신감이 물씬 배어 있기에 콜센터 문제를 보는 우리의 시야를 넓혀 주기에 부족함이 없다.
이 책은 콜센터 운영과 관리에 대한 현실적인 관심사를 고루 다루고 있다. 콜센터 조직의 성과를 좌우하는 상담 현장의 관리자인 슈퍼바이저를 ‘콜센터의 꽃’으로 비유하여 그 역할의 중요성을 강조하고 슈퍼바이저 양성의 필요성을 강조한 내용은 이 분야에 종사하는 사람이라면 누구나 공감하는 부분이다. 또한 콜센터의 축이 되는 상담사 확보를 위한 경쟁과 현실적인 처우 그리고 그 비전에 대해서도 분석하고 평가하여 이해를 돕는다. 그리고 기업의 화두인 CRM에 대해서도 풍부한 현장경험으로 확립된 자신의 견해와 식견으로 수익센터로서의 콜센터 방향을 제시한다.
그동안 출판된 콜센터 분야의 저서들과는 달리 여러 측면에서 독특한 시각으로 콜센터 인적 자원을 정확하게 분석하여 사실과 부합되지 않는, 마치 상식처럼 되어 버린 콜센터 지식의 오류를 바로 잡아주는 길잡이 역할을 할 것이다.
이 시대는 상담사들의 동기를 유발하고 비전을 공유할 수 있는 감성형 관리자가 필요한 때다. 강한 자신감으로 콜센터를 운영하고 고객요구에 맞는 맞춤형 고객응대를 실천하고 고객복지와 상담사 발전이 함께하는 나눔의 비전을 강조하는 저자의 견해는 콜센터 산업발전에 많은 도움이 될 것이다. 콜센터의 모습을 이해하기 쉽게 설명한, 콜센터에 관한 모든 내용이 이 한 권에 담겼다고 해도 과언이 아니기에 콜센터 관련 분야의 사람들에게 이 책을 추천한다.
- 조보상(부산여자대학교 컨택마케팅과 교수)
≪369경영≫에서 콜센터의 성공과 성과 그리고 성장이란 키워드를 뽑아들게 된다. ‘성공’하는 콜센터의 노하우와 그 뒤안길에 대해 잘 이해할 수 있는 글로 꽉차 있다. ‘성과’를 높이는 길을 사람에서 찾아내는 콜센터 리더십을 엿볼 수 있는 현장 라이브 같다. ‘성장’을 위해서는 성실하고 진실 되게 그리고 절실한 마음으로 노력하는 콜센터 전문가들에게 보람을 느끼게 하는 모티브가 곳곳에서 발견된다. 한마디로 콜센터 경영의 보물 같은 책이다.
- 김연성(인하대학교 경영학부 교수, 케이블티브이협회 고객만족분과 자문교수)
콜센터가 어떤 곳인지, 콜센터를 잘 운영하려면 어떻게 해야 하는지 궁금하신가요? 이 책은 콜센터의 A부터 Z까지 모든 것을 저자가 몸으로 겪으면서 습득한 경험을 쓴 책으로 콜센터에 감춰져 있던 은밀한 모습까지 모든 것을 적나라하게 파헤쳐 콜센터에 근무하는 사람들을 부끄럽게 만든다. 하지만 이 책을 통해 콜센터의 꽃인 상담사들과 콜센터의 가치가 인정받고, 기업의 중요한 부서로서 자리매김하는 계기가 되기를 기대해 본다.
- 황규만(한국컨택센터협회 사무총장)
회사의 조직에서 그 중요성에 비해 현재 가장 저평가된 조직이 바로 콜센터다. 이 책은 저자가 콜센터 현장을 운영하면서 겪은 고민과 문제를 해결하는 과정에 대한 노하우가 고스란히 담겨 있다. 고객은 콜센터에 전화하는 것이 아니라 전화를 통해 그 회사와 접촉하는 법이다. 콜센터 종사자는 물론 모든 경영자와 수준 높은 서비스를 열망하는 분들께 필독을 권한다.
- 장정빈(스마트경영 연구소장)
현재 말로만 현장의 중요성을 외치지만 실제는 외면하고 왜곡된 콜센터 현장의 리얼한 모습을 가감 없이 서술한 책이다. 비경험자들은 콜센터 현장을 이해할 수 있고 종사자들은 현재의 난관을 극복하고 프로페셔널로 성장하는 데 좋은 길잡이가 될 것이다.
- 하헌식(트랜스코스모스코리아 대표)
자신이 경험한 것을 저술하는 것은 절대 쉬운 일이 아니다. 이 책은 저자가 콜센터를 통합하는 과정에서 얻은 노하우를 에피소드로 엮은 콜센터 관련 서적이다. 에피소드 형식이기 때문에 쉽게 읽히지만 내용은 절대 가볍지 않으며 저자가 직접 경험한 바를 기술하였기에 인사이트는 물론 실무적용이 가능하다는 장점이 있다. 369라는 키워드가 왜 매직 넘버인지에 대한 의문을 가지고 일독하기를 권한다.
박종태(코어컨설팅 대표)
이런 의미에서 콜센터 모든 부서의 업무경험과 콜센터 구축과 운영을 비롯한 관리 노하우를 지닌 저자의 책이 간행된다는 것은 반가운 소식이 아닐 수 없다.
이 책은 학습용 교재의 딱딱한 형식이 아니고 콜센터 현장에서 겪은 경험과 에피소드를 바탕으로 이야기하듯이 기술하여 콜센터 현장의 내용을 있는 그대로 옮겨놓은 듯 생생하다. 특히 저자가 풍부하고도 다양한 현장경험과 이론을 갖춘 콜센터 전문가라는 점에서 많은 신뢰가 간다.
저자의 통신사업마케팅과 고객지원업무 그리고 콜센터에서의 오랜 근무 경력은 우리나라 콜센터 산업 발전의 발자취이며 그 발전과정에 참여한 당사자로서의 자부심과 자신감이 물씬 배어 있기에 콜센터 문제를 보는 우리의 시야를 넓혀 주기에 부족함이 없다.
이 책은 콜센터 운영과 관리에 대한 현실적인 관심사를 고루 다루고 있다. 콜센터 조직의 성과를 좌우하는 상담 현장의 관리자인 슈퍼바이저를 ‘콜센터의 꽃’으로 비유하여 그 역할의 중요성을 강조하고 슈퍼바이저 양성의 필요성을 강조한 내용은 이 분야에 종사하는 사람이라면 누구나 공감하는 부분이다. 또한 콜센터의 축이 되는 상담사 확보를 위한 경쟁과 현실적인 처우 그리고 그 비전에 대해서도 분석하고 평가하여 이해를 돕는다. 그리고 기업의 화두인 CRM에 대해서도 풍부한 현장경험으로 확립된 자신의 견해와 식견으로 수익센터로서의 콜센터 방향을 제시한다.
그동안 출판된 콜센터 분야의 저서들과는 달리 여러 측면에서 독특한 시각으로 콜센터 인적 자원을 정확하게 분석하여 사실과 부합되지 않는, 마치 상식처럼 되어 버린 콜센터 지식의 오류를 바로 잡아주는 길잡이 역할을 할 것이다.
이 시대는 상담사들의 동기를 유발하고 비전을 공유할 수 있는 감성형 관리자가 필요한 때다. 강한 자신감으로 콜센터를 운영하고 고객요구에 맞는 맞춤형 고객응대를 실천하고 고객복지와 상담사 발전이 함께하는 나눔의 비전을 강조하는 저자의 견해는 콜센터 산업발전에 많은 도움이 될 것이다. 콜센터의 모습을 이해하기 쉽게 설명한, 콜센터에 관한 모든 내용이 이 한 권에 담겼다고 해도 과언이 아니기에 콜센터 관련 분야의 사람들에게 이 책을 추천한다.
- 조보상(부산여자대학교 컨택마케팅과 교수)
≪369경영≫에서 콜센터의 성공과 성과 그리고 성장이란 키워드를 뽑아들게 된다. ‘성공’하는 콜센터의 노하우와 그 뒤안길에 대해 잘 이해할 수 있는 글로 꽉차 있다. ‘성과’를 높이는 길을 사람에서 찾아내는 콜센터 리더십을 엿볼 수 있는 현장 라이브 같다. ‘성장’을 위해서는 성실하고 진실 되게 그리고 절실한 마음으로 노력하는 콜센터 전문가들에게 보람을 느끼게 하는 모티브가 곳곳에서 발견된다. 한마디로 콜센터 경영의 보물 같은 책이다.
- 김연성(인하대학교 경영학부 교수, 케이블티브이협회 고객만족분과 자문교수)
콜센터가 어떤 곳인지, 콜센터를 잘 운영하려면 어떻게 해야 하는지 궁금하신가요? 이 책은 콜센터의 A부터 Z까지 모든 것을 저자가 몸으로 겪으면서 습득한 경험을 쓴 책으로 콜센터에 감춰져 있던 은밀한 모습까지 모든 것을 적나라하게 파헤쳐 콜센터에 근무하는 사람들을 부끄럽게 만든다. 하지만 이 책을 통해 콜센터의 꽃인 상담사들과 콜센터의 가치가 인정받고, 기업의 중요한 부서로서 자리매김하는 계기가 되기를 기대해 본다.
- 황규만(한국컨택센터협회 사무총장)
회사의 조직에서 그 중요성에 비해 현재 가장 저평가된 조직이 바로 콜센터다. 이 책은 저자가 콜센터 현장을 운영하면서 겪은 고민과 문제를 해결하는 과정에 대한 노하우가 고스란히 담겨 있다. 고객은 콜센터에 전화하는 것이 아니라 전화를 통해 그 회사와 접촉하는 법이다. 콜센터 종사자는 물론 모든 경영자와 수준 높은 서비스를 열망하는 분들께 필독을 권한다.
- 장정빈(스마트경영 연구소장)
현재 말로만 현장의 중요성을 외치지만 실제는 외면하고 왜곡된 콜센터 현장의 리얼한 모습을 가감 없이 서술한 책이다. 비경험자들은 콜센터 현장을 이해할 수 있고 종사자들은 현재의 난관을 극복하고 프로페셔널로 성장하는 데 좋은 길잡이가 될 것이다.
- 하헌식(트랜스코스모스코리아 대표)
자신이 경험한 것을 저술하는 것은 절대 쉬운 일이 아니다. 이 책은 저자가 콜센터를 통합하는 과정에서 얻은 노하우를 에피소드로 엮은 콜센터 관련 서적이다. 에피소드 형식이기 때문에 쉽게 읽히지만 내용은 절대 가볍지 않으며 저자가 직접 경험한 바를 기술하였기에 인사이트는 물론 실무적용이 가능하다는 장점이 있다. 369라는 키워드가 왜 매직 넘버인지에 대한 의문을 가지고 일독하기를 권한다.
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