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품목정보
| 발행일 | 2019년 11월 13일 |
|---|---|
| 판형 | 양장? |
| 쪽수, 무게, 크기 | 184쪽 | 460g | 162*230*15mm |
| ISBN13 | 9791196562946 |
| ISBN10 | 1196562946 |
- eBook
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저자 소개 (1명)
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포스코 ICT의 CEO로 취임하고 보니, 이 회사가 진행하던 사업의 상당 부분은 구조조정이 필요한 상황이었다. 구조조정은 그나마 쉽게 방향을 잡아갈 수 있었다. 그보다 더 중요하고 어려운 과제는 ‘구조조정 후의 빈자리를 어떤 새롭게 성장하는 신사업으로 메울 수 있을까?’ 하는 것이었다. 다가올 4차산업혁명 시대에서, ‘회사가 가지고 있는 역량을 살릴 수 있으면서도 앞으로 크게 성장할 수 있는 새로운 사업 영역은 무엇일까?’ 고민을 거듭하다 내린 결론이 ‘스마트팩토리’였다.
--- p.5, 「머리말 “경영자를 위해 쉽게 쓴 스마트팩토리”」중에서
경영을 잘하기 위해서는 먼저 경영 대상에 대한 관찰 능력이 있어야 한다. 관찰 능력을 얻으면 그때는 그 대상을 제대로 제어할 수 있는 제어 능력을 찾아나갈 수 있다. (…) 이런 관찰 능력과 제어 능력에 첨단 IT 기술인 IoT(사물인터넷), 빅데이터, AI 등을 활용하여 그 수준을 한 차원 스마트하게 높이는 것이 스마트한 관찰 능력과 제어 능력(SO&C)이다. 이는 첨단 IT 기술을 경영에 도입하는 4차산업혁명 시대의 새로운 경영 패러다임이 된다.
--- p.27, 「1장 “스마트팩토리의 기본 개념과 디지털 격변”」중에서
결국 디지털 전환에 성공한 기업과 그렇지 못한 기업 사이의 격차는 어느 한 시점의 고정적 격차에 머물지 않고, 시간이 지나면서 더욱 벌어지게 된다. 그 격차가 처음에는 미미하더라도 나중에는 메울 수 없는 격차가 된다. 이 격차를 ‘디지털 전환에 따른 격차’라 부른다. 이 격차는 갈수록 더 커지는 것에 그 위험성이 있다.
--- p.35, 「1장 “스마트팩토리의 기본 개념과 디지털 격변”」중에서
AI를 활용하여 지능적으로 경영 상황을 예측하여 판단할 수 있다. 그래서 지연된 부분 정보와 과거의 경험에 의존하여 경영하던 시대는 지나가고, 이제는 실시간 전체 정보와 지금까지의 통찰로부터 얻은 모든 지식에 기반을 둔 차원 높은 경영이 가능한 시대가 도래했다.
--- p.73, 「2장 “스마트팩토리에 필요한 첨단 IT 기술”」중에서
조만간 실내에서 동작이 가능한 드론이 범용화되면, 공사 진척도나 재고를 파악하는 수준을 넘어, 건설물 내부의 품질 파악까지 드론을 활용할 수 있다.
--- p.166, 「5장 “Smart X: 스마트팩토리 개념 확장”」중에서
지금까지의 스마트팩토리와 디지털 전환은 대부분 IT 관점에서 논의되어왔다. 하지만 가치 창출이 그 목적이라면, 이는 첨단 IT 기술만으로는 되지 않는다. 도메인과 IT의 융합이 필수이다. 따라서 처음 시작부터 도메인 전문가와 IT 전문가가 함께 참여하여야 한다. 그렇지 않으면 그냥 첨단 IT만으로 겉도는 낭비뿐인 허상이 되고 만다.
--- p.5, 「머리말 “경영자를 위해 쉽게 쓴 스마트팩토리”」중에서
경영을 잘하기 위해서는 먼저 경영 대상에 대한 관찰 능력이 있어야 한다. 관찰 능력을 얻으면 그때는 그 대상을 제대로 제어할 수 있는 제어 능력을 찾아나갈 수 있다. (…) 이런 관찰 능력과 제어 능력에 첨단 IT 기술인 IoT(사물인터넷), 빅데이터, AI 등을 활용하여 그 수준을 한 차원 스마트하게 높이는 것이 스마트한 관찰 능력과 제어 능력(SO&C)이다. 이는 첨단 IT 기술을 경영에 도입하는 4차산업혁명 시대의 새로운 경영 패러다임이 된다.
--- p.27, 「1장 “스마트팩토리의 기본 개념과 디지털 격변”」중에서
결국 디지털 전환에 성공한 기업과 그렇지 못한 기업 사이의 격차는 어느 한 시점의 고정적 격차에 머물지 않고, 시간이 지나면서 더욱 벌어지게 된다. 그 격차가 처음에는 미미하더라도 나중에는 메울 수 없는 격차가 된다. 이 격차를 ‘디지털 전환에 따른 격차’라 부른다. 이 격차는 갈수록 더 커지는 것에 그 위험성이 있다.
--- p.35, 「1장 “스마트팩토리의 기본 개념과 디지털 격변”」중에서
AI를 활용하여 지능적으로 경영 상황을 예측하여 판단할 수 있다. 그래서 지연된 부분 정보와 과거의 경험에 의존하여 경영하던 시대는 지나가고, 이제는 실시간 전체 정보와 지금까지의 통찰로부터 얻은 모든 지식에 기반을 둔 차원 높은 경영이 가능한 시대가 도래했다.
--- p.73, 「2장 “스마트팩토리에 필요한 첨단 IT 기술”」중에서
조만간 실내에서 동작이 가능한 드론이 범용화되면, 공사 진척도나 재고를 파악하는 수준을 넘어, 건설물 내부의 품질 파악까지 드론을 활용할 수 있다.
--- p.166, 「5장 “Smart X: 스마트팩토리 개념 확장”」중에서
지금까지의 스마트팩토리와 디지털 전환은 대부분 IT 관점에서 논의되어왔다. 하지만 가치 창출이 그 목적이라면, 이는 첨단 IT 기술만으로는 되지 않는다. 도메인과 IT의 융합이 필수이다. 따라서 처음 시작부터 도메인 전문가와 IT 전문가가 함께 참여하여야 한다. 그렇지 않으면 그냥 첨단 IT만으로 겉도는 낭비뿐인 허상이 되고 만다.
--- p.171, 「맺음말 “스마트팩토리 시대를 내다보며”」중에서
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“최두환 박사의 글은 확실히 격이 다르다. 그간 숱하게 들었어도 몰랐던 것들을 단지 몇 문장을 읽고도 어느새 감을 잡을 수 있게 된다. 알고서 하는 이야기는 그냥 하는 이야기와는 확실히 다르다는 느낌이다.”
- 이상철 (전 정보통신부 장관)
“다보스 포럼이 스마트팩토리의 세계 등대공장으로 선정한 포스코. 그 주역인 최두환 박사가 가르쳐주는 스마트팩토리. 분명한 이론, 폭넓은 현장 경험, 부분이 아닌 전체를 보는 통찰로, 경영자에게 스마트팩토리를 쉽고 편하게 이해시켜준다.”
- 권오준 (전 포스코 회장)
“당신이 경영자로서 알아야 할 스마트팩토리와 디지털 전환의 결정판. 이 책 한 권이면 스마트 펙토리에 대한 걱정 끝. 단숨에 우리를 4차산업혁명시대로 이끌어 준다.”
- 백만기 (산업통상자원 R&D전략기획단장, 김앤장 법률사무소 변리사)
“기술자가 아닌 경영자가 쓴, 경영자를 위한 스마트팩토리 입문서. 경영자가 읽고 직원에도 필독을 권할 수 밖에 없는 책. 그들이 스마트팩토리를 꿈꾸고, 배우고, 실행하여, 값진 성과를 쉽게 이룰 수 있게 만들어준다.
- 권오경 (한국공학한림원 회장)
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