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품목정보
| 발행일 | 2019년 11월 25일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 336쪽 | 518g | 152*224*21mm |
| ISBN13 | 9791196475260 |
| ISBN10 | 1196475261 |
- eBook
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미디어 지형도의 변화가 빠르고 급격하다. 인터넷의 등장과 함께 웹 기반의 디지털 시대가 됐나 싶었는데 바로 ‘모바일’이라는 거센 파도가 밀려왔다. 모바일 시대의 대명사라 할 스마트폰이 열어젖힌 새로운 TV시대. 현재 그 중심부를 꿰찬 맹주가 있다. 바로 ‘유튜브’다.
2005년 동영상 공유사이트로 시작한 유튜브는 이제 무엇이든 궁금한 것을 검색해볼 수 있는 검색 엔진이자(구글에 이어 세계 2위 검색 서비스다) 음악을 비롯한 다양한 콘텐츠 서비스 플랫폼으로 거듭나고 있다. 아울러 창작자와 구독자가 콘텐츠를 매개로 서로 소통하는 커뮤니티 플랫폼으로도 진화해가고 있다. 미디어 커머스와 콘텐츠 마케팅의 열풍 속에 쇼핑과 광고 산업을 혁신시켜가는 소셜 플랫폼 가운데 중요한 선도자이기도 하다.
--- p.18, 「PART 1. 유튜브, 모바일 시대 포털로 도약하다」중에서
모바일 시대의 콘텐츠 마케팅은 좀 더 빠르고 강력하게 사람들을 사로잡을 수 있는 콘텐츠여야 한다. 이용자들은 조금이라도 지루하면 추천 피드를 스크롤해 바로 다른 콘텐츠로 떠나 버리기 때문이다. 매력적인 콘텐츠가 되기 위해서는 모바일 소비자의 특성을 고려해 사람들을 사로잡을 수 있는 인트로와 몰입하게 만드는 스토리, 그리고 이를 직접 소비로 연결시킬 수 있는 혜택 등이 잘 어우러져야 한다.
그러다 보니 유튜브에서 인기 있는 콘텐츠들은 ‘기승전결’이 아닌 ‘결승전결’로 구성된 경우가 많다. 심지어 일부는 ‘결-결’로 핵심만 집중하는 콘텐츠도 있다.
처음부터 강한 효과로 눈길을 사로잡고 재미와 유머, 또는 공감과 감동을 일으키는 스토리로 최대한의 몰입을 이끌어낸 후 이를 소비자의 욕망과 연결시켜 제품을 홍보하는 것이 중요하다는 이야기다.
--- p.66, 「마케팅 & 유튜브: 모바일과 콘텐츠형 광고가 결합되다」중에서
온라인에서 자신의 평판을 의식하는 것은 이미 대부분 인터넷 이용자들에겐 본능처럼 작동되고 있다. 온라인 중고거래마켓에서의 평점이 그러했고 페이스북과 인스타그램, 밴드 등 소셜미디어에서 자신의 글과 사진에 좋아요와 댓글이 얼마나 달리는지 자주 확인하고 싶은 마음이 바로 그것이다. 이를 ‘영향력 중독’이라고도 한다.
이렇게 보면 ‘어그로’의 속성은 인터넷과 모바일 기반, 혹은 크리에이터들에게만 해당되는 게 아니다. 사람들 누구나 갖고 있는 보편적인 감성이라고 할 수 있다. 유튜브를 포함해 자신을 표현하는 미디어 행위의 접근성이 대폭 높아지면서 ‘어그로’의 양상은 좀 더 구체적으로 발현되고 있다.
--- p.87, 「1. Aggravation (Aggro, 어그로) - 당신은 ‘관종’인가? 지금 어그로 끌고 있지 않은가?」중에서
유튜브는 유튜브 파트너 프로그램(YPP : Youtube Partner Program)을 통해 창작 생태계를 만들어갔는데, 여기에 보면 참여하기 위한 최소 자격 요건과 파트너 프로그램 신청 체크리스트가 있습니다. 낮은 문턱의 이 자격요건만 되면 누구나 참여할 수 있는 것이 특징이고, 이를 통해 자체 리워드 시스템을 공고하게 만들어나갔죠.
--- p.282, 「유튜브 도약의 핵심, 창작자 리워드 시스템」중에서
유튜브 마케팅을 하려면 유튜브에 대한 끊임없는 학습과 방대한 데이터에 대한 이해가 있어야 해요. 이를 통해 기업의 전략 방향과 마켓 포지셔닝에 맞춰서 유튜브에서는 어떠한 마켓 세그멘테이션을 해야 될지 판단할 수 있어야 해요. 어떤 문법의 영상들이 계속해서 드러나는지 끊임없이 파악해내야 하는데 이것을 사내 홍보팀이 하기에는 비용 대비 ROI(Return On Investment, 투자 대비 성과)가 안 나옵니다. 여기에도 규모의 경제가 작동하니까 이에 맞는 에이전시 체제로 가게 되지 않을까 생각하고 있습니다.
미국의 전통 광고사들이 계속해서 유튜브 데이터 분석 기업의 인수전에 나서는 것도 결국은 유튜브 인텔리전스를 가지려고 하는 광고 에이전시들의 노력의 한 방향이 아닌가 하는 생각이 듭니다.
2005년 동영상 공유사이트로 시작한 유튜브는 이제 무엇이든 궁금한 것을 검색해볼 수 있는 검색 엔진이자(구글에 이어 세계 2위 검색 서비스다) 음악을 비롯한 다양한 콘텐츠 서비스 플랫폼으로 거듭나고 있다. 아울러 창작자와 구독자가 콘텐츠를 매개로 서로 소통하는 커뮤니티 플랫폼으로도 진화해가고 있다. 미디어 커머스와 콘텐츠 마케팅의 열풍 속에 쇼핑과 광고 산업을 혁신시켜가는 소셜 플랫폼 가운데 중요한 선도자이기도 하다.
--- p.18, 「PART 1. 유튜브, 모바일 시대 포털로 도약하다」중에서
모바일 시대의 콘텐츠 마케팅은 좀 더 빠르고 강력하게 사람들을 사로잡을 수 있는 콘텐츠여야 한다. 이용자들은 조금이라도 지루하면 추천 피드를 스크롤해 바로 다른 콘텐츠로 떠나 버리기 때문이다. 매력적인 콘텐츠가 되기 위해서는 모바일 소비자의 특성을 고려해 사람들을 사로잡을 수 있는 인트로와 몰입하게 만드는 스토리, 그리고 이를 직접 소비로 연결시킬 수 있는 혜택 등이 잘 어우러져야 한다.
그러다 보니 유튜브에서 인기 있는 콘텐츠들은 ‘기승전결’이 아닌 ‘결승전결’로 구성된 경우가 많다. 심지어 일부는 ‘결-결’로 핵심만 집중하는 콘텐츠도 있다.
처음부터 강한 효과로 눈길을 사로잡고 재미와 유머, 또는 공감과 감동을 일으키는 스토리로 최대한의 몰입을 이끌어낸 후 이를 소비자의 욕망과 연결시켜 제품을 홍보하는 것이 중요하다는 이야기다.
--- p.66, 「마케팅 & 유튜브: 모바일과 콘텐츠형 광고가 결합되다」중에서
온라인에서 자신의 평판을 의식하는 것은 이미 대부분 인터넷 이용자들에겐 본능처럼 작동되고 있다. 온라인 중고거래마켓에서의 평점이 그러했고 페이스북과 인스타그램, 밴드 등 소셜미디어에서 자신의 글과 사진에 좋아요와 댓글이 얼마나 달리는지 자주 확인하고 싶은 마음이 바로 그것이다. 이를 ‘영향력 중독’이라고도 한다.
이렇게 보면 ‘어그로’의 속성은 인터넷과 모바일 기반, 혹은 크리에이터들에게만 해당되는 게 아니다. 사람들 누구나 갖고 있는 보편적인 감성이라고 할 수 있다. 유튜브를 포함해 자신을 표현하는 미디어 행위의 접근성이 대폭 높아지면서 ‘어그로’의 양상은 좀 더 구체적으로 발현되고 있다.
--- p.87, 「1. Aggravation (Aggro, 어그로) - 당신은 ‘관종’인가? 지금 어그로 끌고 있지 않은가?」중에서
유튜브는 유튜브 파트너 프로그램(YPP : Youtube Partner Program)을 통해 창작 생태계를 만들어갔는데, 여기에 보면 참여하기 위한 최소 자격 요건과 파트너 프로그램 신청 체크리스트가 있습니다. 낮은 문턱의 이 자격요건만 되면 누구나 참여할 수 있는 것이 특징이고, 이를 통해 자체 리워드 시스템을 공고하게 만들어나갔죠.
--- p.282, 「유튜브 도약의 핵심, 창작자 리워드 시스템」중에서
유튜브 마케팅을 하려면 유튜브에 대한 끊임없는 학습과 방대한 데이터에 대한 이해가 있어야 해요. 이를 통해 기업의 전략 방향과 마켓 포지셔닝에 맞춰서 유튜브에서는 어떠한 마켓 세그멘테이션을 해야 될지 판단할 수 있어야 해요. 어떤 문법의 영상들이 계속해서 드러나는지 끊임없이 파악해내야 하는데 이것을 사내 홍보팀이 하기에는 비용 대비 ROI(Return On Investment, 투자 대비 성과)가 안 나옵니다. 여기에도 규모의 경제가 작동하니까 이에 맞는 에이전시 체제로 가게 되지 않을까 생각하고 있습니다.
미국의 전통 광고사들이 계속해서 유튜브 데이터 분석 기업의 인수전에 나서는 것도 결국은 유튜브 인텔리전스를 가지려고 하는 광고 에이전시들의 노력의 한 방향이 아닌가 하는 생각이 듭니다.
--- p.294, 「기업 유튜브 마케팅, 내부에서? 아니면 협업으로?」중에서
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