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품목정보
| 발행일 | 2019년 11월 30일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 252쪽 | 462g | 152*225*15mm |
| ISBN13 | 9791164840410 |
| ISBN10 | 116484041X |
정부지원금을 활용해 안전하게 기업 경영하기
노중석 저
|
매일경제신문사
|
2019년 11월 30일
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또한, 정부출연연구소에서는 기업들이 필요로 하는 많은 최첨단 제조, 분석 설비들을 보유하고 있다. 자금력이 부족한 창업기업들에게 이러한 최첨단 설비들은 기업 제품의 개발, 생산, 품질 등에 매우 다양한 범위로 활용될 수 있을 것이다. 이러한 지원내용들은 국내 대학교 등의 다른 창업보육센터에서도 지원받을 수 있다. 하지만 그 전문성과 기업의 적합성 등을 비춰 볼 때 정부출연연구소의 창업보육센터가 기술창업 기업에는 최적화되어 있는 것 같다. 적어도 나의 경험에서는 그러했다. 이러한 이유로 나는 일반 기업이 아닌, 기술벤처기업으로 창업하고자 하는 분들은 가능한 정부출연연구소의 창업보육센터로 입주하는 것을 권장한다.
--- p.32
월드클래스 300 프로젝트는 정부가 성장 의지와 잠재력을 갖춘 중소·중견기업의 세계시장 확대 시 필요한 지원시책을 패키지로 지원해 300개의 ‘World Class’ 기업 육성을 목표로 하는 프로젝트다. 그러면 월드클래스 300 기업은 어떠한 기업일까? 기업 스스로 성장 역량을 강화 하고, 지속적인 혁신을 통해 미래 성장 동력과 경쟁우위를 확보하며, 거래 관계의 독립성을 바탕으로 성장잠재력이 큰 시장에서 세계적 기업과 경쟁, 거래, 협력하면서 시장 지배력을 확대하는 기업을 일컫는다. 이사업은 2011년부터 시작됐으며, 2018년까지 8년 동안 300개 업체 선정을 완료해 사업이 마무리됐지만, 이후 유사한 사업을 추가로 시행할 것으로 보인다. 2020년부터 ‘월드클래스 250 플러스(가칭)’라는 사업명으로 추가사업을 진행할 예정이라고 한다.
--- p.103
그렇다면 기업은 R&D 자금을 이용한 설비제작이 가능하긴 한 것인가? 가능하다. 가능하지만 양산설비가 아닌 R&D 설비여야 한다. 아니, 최소한 R&D 기능을 수행할 수 있는 설비여야 하는 것이다. 즉, 다시 말해 과제기간 동안에는 Prototype용 연구용 설비로써 연구에 활용하고, 과제 종료 이후에는 약간의 개조와 부대설비를 보강함으로써 양산화시키면 되는 것이다. 과제 종료 이후에 양산화로 운영하는 것은 문제가 전혀 되지 않는다. 그렇기 때문에 R&D 과제를 통해 Prototype용 연구용 설비를 구축할 때는 과제 종료 이후 양산화를 고려해서 설비제작 검토가 이뤄져야 한다. 이러한 방법이 있음에도 불구하고, 대부분 기업체는 잘 모르는 상황에서 무턱대고 양산장비를 제작해서 추후 연구비 환수를 당하거나, 연구용 장비로만 사용될 수 있는 장비를 제작해 과제 종료 후에는 불용설비로 전락되어버리는 안타까운 상황이 발생되는 것이다.
--- p.32
월드클래스 300 프로젝트는 정부가 성장 의지와 잠재력을 갖춘 중소·중견기업의 세계시장 확대 시 필요한 지원시책을 패키지로 지원해 300개의 ‘World Class’ 기업 육성을 목표로 하는 프로젝트다. 그러면 월드클래스 300 기업은 어떠한 기업일까? 기업 스스로 성장 역량을 강화 하고, 지속적인 혁신을 통해 미래 성장 동력과 경쟁우위를 확보하며, 거래 관계의 독립성을 바탕으로 성장잠재력이 큰 시장에서 세계적 기업과 경쟁, 거래, 협력하면서 시장 지배력을 확대하는 기업을 일컫는다. 이사업은 2011년부터 시작됐으며, 2018년까지 8년 동안 300개 업체 선정을 완료해 사업이 마무리됐지만, 이후 유사한 사업을 추가로 시행할 것으로 보인다. 2020년부터 ‘월드클래스 250 플러스(가칭)’라는 사업명으로 추가사업을 진행할 예정이라고 한다.
--- p.103
그렇다면 기업은 R&D 자금을 이용한 설비제작이 가능하긴 한 것인가? 가능하다. 가능하지만 양산설비가 아닌 R&D 설비여야 한다. 아니, 최소한 R&D 기능을 수행할 수 있는 설비여야 하는 것이다. 즉, 다시 말해 과제기간 동안에는 Prototype용 연구용 설비로써 연구에 활용하고, 과제 종료 이후에는 약간의 개조와 부대설비를 보강함으로써 양산화시키면 되는 것이다. 과제 종료 이후에 양산화로 운영하는 것은 문제가 전혀 되지 않는다. 그렇기 때문에 R&D 과제를 통해 Prototype용 연구용 설비를 구축할 때는 과제 종료 이후 양산화를 고려해서 설비제작 검토가 이뤄져야 한다. 이러한 방법이 있음에도 불구하고, 대부분 기업체는 잘 모르는 상황에서 무턱대고 양산장비를 제작해서 추후 연구비 환수를 당하거나, 연구용 장비로만 사용될 수 있는 장비를 제작해 과제 종료 후에는 불용설비로 전락되어버리는 안타까운 상황이 발생되는 것이다.
--- p.185~186
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