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플랫폼 경제, 협동조합을 만나다

플랫폼 경제, 협동조합을 만나다

: 플랫폼 자본주의를 넘어서는 새로운 제안과 과제

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품목정보

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발행일 2019년 12월 17일
쪽수, 무게, 크기 100쪽 | 184g | 140*210*9mm
ISBN13 9791190400015
ISBN10 1190400014

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디지털 플랫폼을 소유하고 있는 기업은 대부분 고용 안정성을 해치는 임시계약직경제(gig economy)를 확산하고 구조적 불평등을 심화시키며 데이터 감시와 수집을 조장하는, 소수의 거대 기술기업들이다. 그래서 이러한 플랫폼들은 착취와 독점의 형태를 띠기도 한다. 이러한 플랫폼 자본주의의 지배력과 그로 인한 네트워크 효과 때문에 지금 널리 퍼진 대기업 중심 디지털 플랫폼 모델을 넘어서는 다른 모델이 형성되기는 매우 어려운 상황이다. --- p.8~9

플랫폼 협동조합은 재화와 서비스의 거래가 이루어지는 네트워크라는 점에서 표면적으로는 거대 기술기업들이 운영하는 기존 플랫폼과 비슷해 보이지만 공동으로 소유하고 민주적으로 운영된다는 점에서 그와는 다르다. 플랫폼 협동조합은 더 공정하고 포용적인 성과를 이루는 방법이며, 이를 통해 노동자와 소비자 모두 실질적인 이익을 얻을 수 있다. --- p.9

플랫폼 협동조합은 새로운 사회운동의 바람을 일으킬 수 있다. 플랫폼 협동조합을 통해 소비자와 노동자는 온라인 시장이 반드시 갖추어야 할 노동자 복지와 조직운영의 공정성이 뿌리내리게 할 수 있을 것이다. 노동자의 권리는 찾아볼 수 없고 소비자 보호를 위한 노력은 미흡했던 지금까지의 온라인 시장은 불안정한 임시계약직경제의 동의어나 마찬가지였다. --- p.34

새로운 금융 모델은 협동조합이 다른 부문들에서 성공을 거둘 수 있게 해준 협동조합의 장점 위에 구축되어야 한다. 일반적으로 협동조합은 투자처로서는 다른 형태의 비즈니스에 비해 덜 위험하고 회복탄력성은 더 크다. --- p.42

가장 중요한 것은 신생 플랫폼 협동조합에 더 많은 자본을 투입할 방법을 찾는 것이다. 공동체주식의 성공에서 이끌어낸 새로운 모델이 이를 달성하기 위한 한 가지 실행 가능한 방법이 될 것이다. --- p.63

플랫폼 협동조합운동 컨소시엄에 따르면, 2019년 6월 현재 전 세계에 약 280개의 플랫폼 협동조합이 운영되고 있는데, 이는 2018년 말에 비해 약 30개 증가한 수치이며, 대표적으로 유통, 사회 서비스, 프리랜서 업무 분야의 생산자들이 만든 사례가 두드러진다고 한다. --- p.81

협동조합은 자본주의 세계에서 공정하고 평등한 관행을 만들어왔고 대안경제 모델로서 확고히 자리 잡았다. 이제 기술 기반 플랫폼 경제에 대해서도 대안 모델을 만들어내야 한다.
--- p.93

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