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프로가 가르쳐주는 초보를 위한 NLP 입문

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품목정보

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발행일 2013년 03월 04일
쪽수, 무게, 크기 296쪽 | 515g | 153*220*20mm
ISBN13 9788984455481
ISBN10 8984455482

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저자 소개 (1명)

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저자 : 시바 겐타
1971년 나라현 출신으로 ㈜지니어스 브레인 대표이사 CEO이며 NLP JAPAN 러닝센터 대표다. 일반재단법인 NLP협회대표이사직을 맡고 있다. 일본에서 비즈니스에서 활용할 수 있는 NLP의 일인자다. 일본과 해외의 5개 주요 NLP단체 프렉티셔너 코스, 그리고 5개의 마스터 프렉티셔너 코스, 나아가 5개 트레이너 코스를 수료했다. 직장에 다닐 때는 연매출 9억 엔의 취약 사업 부문을 2년 만에 총 47.5억 엔으로 끌어올려 사내에 혁신을 일으켰으며, 그 공을 인정받아 최연소 상무이사가 되기도 했다. 현재는 일본에서 업계 최대 규모의 NLP-JAPAN러닝센터(http://www.nlpjapan.co.jp/) 코스를 운영하고 있다.
저자 : 오케다니 가즈코
광고 카피라이터로 일본기업과 외자계 광고 대리점에서 15년간의 실무경력을 가지고 있다. 그 후에는 NLP 트레이너로 변신했다. 핵심변환의 일본 최초 세미나를 성공적으로 이끌고 일반재단법인 일본 코어 트랜스포메이션협회 회장직에 취임했다.
저자 : 이야마 마키코
일본에서도 드문 The Wealthy Mind 트레이너이며, 몸과 마음에 다 다가갈 수 있는 트레이너이자 테라피스트이다. 현재는‘ 마음, 몸, 진정한 자아로’를 테마로 많은 이들을 지도하고 있다.

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NLP는 커뮤니케이션을 향상시키는 방법이다.‘커뮤니케이션’하면 주변 사람들과의 관계를 가장 먼저 떠올리는 사람들이 많지만 자기 자신과의 커뮤니케이션보다 더 중요한 것이 있을까? 인간은 뭔가 고민이 있을 때 머릿속이 굉장히 복잡해진다. 겉으로 보기에 평온하고 행복해 보이는 사람이라고 해서 고민이 전혀 없을 수는 없다. 주변에서‘나는 이대로 괜찮을까?',‘어떻게 해야 좋을지 모르겠다’는 식의 자아실현에 관한 고민을 자주 듣는다. NLP를 배우면 자신과의 대화를 통해 어떤 방향으로 나아가야 삶이 풍요로워질지 명확해진다. 그 결과 현재 자신의 상태보다 더 나은 곳으로 가려는 목표를 세우고 그를 향해 나아갈 동기가 부여된다.
---「PART 1 NLP로 해결할 수 있는 것과 실현할 수 있는 것」 중에서

NLP에서는 다양한 경험이 코드화되어 뇌에 입력된 것을‘프로그램’이라고 한다. 프로그램이라는 말은 원래 컴퓨터 용어로 컴퓨터에 뭔가 일을 시키려면 그 목적에 맞는 프로그램을 먼저 입력해야 한다. 이 작업이 바로 프로그래밍이다.우리의 뇌는 그런 컴퓨터의 원리와 매우 흡사하다. 각자의 내부에는 과거의 체험에 의해 만들어진 프로그램이 있으며 그것 때문에 사고방식이나 행동에 차이가 발생한다. NLP의 P는 그 프로그램을 만드는 것을 뜻한다.이‘N, L, P’ 세 가지 요소에서 알 수 있듯이 NLP란 우리 신경뇌의 움직임을 분석해 말이라는 도구를 통해 뇌의 프로그램 과정을 바꾸는 심리학이다.
---「PART 2 NLP의 원리」 중에서

변화의 프로세스에서 가장 먼저 해야 할 일은 바로 목표를 분명히 하는 것이다. 목표를 분명히 하기 위한 NLP의 실습‘프레임 아웃컴 여덟 가지’에서는 여덟 가지 질문을 통해 목표를 구체적으로 만들어간다. 목표는 영어로‘골(goal)’이라고 하지만 여기서는‘아웃컴(outcome)’이라는 말을 쓰겠다. 아웃컴은 목적이나 목표, 이상적인 상태를 가리키며 당신 행동의 결과나 성과를 뜻한다. 그럼 당신이 원하는 목표행동의 결과나 성과를 구체적으로 연상하기 위한 여덟 가지 질문을 소개하고자 한다. 이 여덟 가지 질문에 대답함으로써 목표가 분명해지고 구체적인 행동 계획을 세우기 쉽다. 이 여덟 가지 프레임으로 당신의 목표를 확실히 그려보는 것부터 시작해보자. 아웃컴을 설정한 후에는 현재 상황을 관찰하면서 이상적인 상태에 도달할 때까지 다양한 방법을 시도해본다. 이런 작업이 목표를 훨씬 빨리 달성하게 도와준다.
---「PART 2 NLP의 원리」 중에서

NLP에서는‘상대의 반응이 내 커뮤니케이션의 성과’라고 본다. 이는 상대에게 원하는 반응을 얻지 못할 경우 자신의 커뮤니케이션 방식에 문제가 있다는 뜻이다. 즉 하고 싶은 말이 전달되지 않았다는 것은 전달 방식이 좋지 않기 때문이다. 당신이 전달 방식을 바꾸면 상대방으로부터 더 좋은 반응을 얻을 수 있다. 나도 과거에는‘이 사람은 왜 이렇게 말이 안 통하는 것일까?’하고 마음속으로 상대방을 탓한 적이 여러 번 있었다. 그러나 다른 사람이 같은 말을 전달했을 때 다른 결과를 초래하는 것을 몇 번이나 경험하고부터 생각이 바뀌었다. 즉 커뮤니케이션 방법도 그렇지만 스스로가 변해야 상대방의 반응도 달라진다.
---「PART 3 라포 형성의 테크닉 」 중에서

우리가 보다 나은 자신으로 변하고 싶어도 좀처럼 실행에 옮길 수 없는 이유는 주위의 균형이 무너질 것을 두려워하는 본능 때문이다. 새로운 행동이 어떤 변화를 일으킬지 알 수 없기 때문에 고민스러울 수도 있다. 이처럼 자신이 목표를 달성했을 때 인간관계나 주의의 환경에콜로지에 어떤 영향을 미치는지 확인하는 것을‘에콜로지컬 체크(Ecological check)’라고 한다. NLP가 추구하는 변화는‘현재의 상황에서 보다 바람직한 상태로 옮겨 가는 것’이다. 바람직하지 않은 상태를 가져오는 목표는 바람직한 목표가 아니다.
---「PART 6 NLP로 원하는 자신이 돼라」 중에서

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