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품목정보
| 발행일 | 2020년 11월 16일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 336쪽 | 476g | 150*210*30mm |
| ISBN13 | 9791188352388 |
| ISBN10 | 1188352385 |
최고의 경쟁력은 가족이다 (The Family Edge)
깁 다이어 저 / 이경식 역
|
재승출판
|
2020년 11월 16일
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- eBook
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저자 소개 (2명)
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가족 간의 유대감은 경제적·사회적 차원의 ‘안전망’을 제공한다. 이 안전망은 가족 구성원으로 하여금 자기 개발과 성공의 길로 나아갈 수 있게 해주며 가족 구성원에게 매우 독특한 기회를 제공하기도 한다. 나는 이 책에서 구조, 문화, 활동, 의사결정 프로세스 등과 같은 특정한 패턴을 지닌 가족은 많은 자원을 소유하고, 이런 패턴을 지니고 있지 않은 가족은 적은 자원밖에 소유하지 못한다는 사실을 주장하고자 한다. 또 이 패턴은 세대에서 세대로 전승되며 쉽게 바뀌지 않는다는 것과 가족에게 부정적인 영향을 미치는 오늘날의 여러 경향이 올바르게 교정되지 않는다면 우리 자신과 우리가 속해 있는 공동체가 매우 곤란한 상황에 놓이게 될 것이라는 사실도 함께 밝히려고 한다.
--- p.11
가족의 크기는 가족 자본을 생성하는 데 중요한 요소로 작용한다. 가족 구성원이 많을수록 여러 자원을 생성하고 공유할 기회가 많아진다. 그러나 오늘날의 출산율은 이전 세대보다 현저히 낮다. 과거에는 자녀를 가족 부양에 도움이 되는 자산으로 여겼고, 자녀들이 나이를 먹고 나서 부모의 짐을 덜어주는 것을 당연한 일로 여겼다. 그러나 오늘날에는 자녀를 자산이 아니라 부채로 여긴다. 자녀를 양육하려면 비싼 양육비와 온갖 잡다한 일을 감당해야 하고 여러 가지 재미있는 흥밋거리를 포기해야 하기 때문이다. 게다가 지금은 피임법이 많이 개발되어 원치 않는 임신을 피하는 것도 예전보다 쉬워졌다. 그러나 육아에 들어가는 비용은 줄일 수 있을지 몰라도 가족의 크기가 작아지는 만큼 가족 자본도 줄어들 수밖에 없다.
--- p.40
신뢰는 ‘거래 비용’, 즉 다른 사람에게서 도움을 받아내는 데 소요되는 비용을 줄여준다. 가족 구성원 사이에는 신뢰가 있기에 가족 구성원끼리 합의한 내용이 지켜지는 것을 보장하기 위해 문서나 그 밖에 시간과 비용이 많이 들어가는 법률적 장치를 마련하지 않아도 된다. 또한 ‘대리인 비용’, 즉 다른 사람을 지켜보며 감시하는 데 들어가는 비용을 줄여준다. 가족 구성원끼리는 굳이 감시할 필요가 없기 때문이다. 신뢰는 가족 구성원의 자부심을 높여주며, 한층 더 창의적이고 혁신적인 행동으로 이어질 수도 있다.
--- p.221
자녀나 다음 세대에 대한 신뢰가 부족해서 가족 자본 이전에 망설이는 가족 기업 지도자들을 지금까지 수없이 많이 봐왔다. 어떤 사람은 다음 세대의 가족 구성원에게 수혜 심리가 있다고 생각하여 무책임하게 자신이 물려준 자원을 흥청망청 다 날려버릴 것이라고 믿는다. 이런 걱정이 완전히 근거가 없지는 않다. 가족 기업을 다룬 여러 연구 저작에서 2세대나 3세대의 사람이 선대가 일군 가족 자원을 제대로 관리하지 못해 다 날려버리는 경우가 흔하다는 것을 확인했기 때문이다.
--- p.245
가족이라는 울타리 바깥에 있는 자원과 서비스에 의존하는 것은 위험할 수 있다. 정부 정책이 바뀐다거나 자금 조달이 어려워지면 자원이나 서비스가 완전히 없어질 수도 있기 때문이다. 가족 내의 관계와 지원은 가족 바깥에서 이뤄지는 것보다 한층 더 지속적이다. 그러므로 가족 자본을 형성하거나 유지하지 않고 외부의 지원에만 의존하는 것은 현명하지 못한 선택이다. 물론 가족에게서 지원을 받을 수 없는 상황이라면 그런 외부 기관이나 기구가 제공하는 안전망이 유일한 대안일 수 있다.
--- p.11
가족의 크기는 가족 자본을 생성하는 데 중요한 요소로 작용한다. 가족 구성원이 많을수록 여러 자원을 생성하고 공유할 기회가 많아진다. 그러나 오늘날의 출산율은 이전 세대보다 현저히 낮다. 과거에는 자녀를 가족 부양에 도움이 되는 자산으로 여겼고, 자녀들이 나이를 먹고 나서 부모의 짐을 덜어주는 것을 당연한 일로 여겼다. 그러나 오늘날에는 자녀를 자산이 아니라 부채로 여긴다. 자녀를 양육하려면 비싼 양육비와 온갖 잡다한 일을 감당해야 하고 여러 가지 재미있는 흥밋거리를 포기해야 하기 때문이다. 게다가 지금은 피임법이 많이 개발되어 원치 않는 임신을 피하는 것도 예전보다 쉬워졌다. 그러나 육아에 들어가는 비용은 줄일 수 있을지 몰라도 가족의 크기가 작아지는 만큼 가족 자본도 줄어들 수밖에 없다.
--- p.40
신뢰는 ‘거래 비용’, 즉 다른 사람에게서 도움을 받아내는 데 소요되는 비용을 줄여준다. 가족 구성원 사이에는 신뢰가 있기에 가족 구성원끼리 합의한 내용이 지켜지는 것을 보장하기 위해 문서나 그 밖에 시간과 비용이 많이 들어가는 법률적 장치를 마련하지 않아도 된다. 또한 ‘대리인 비용’, 즉 다른 사람을 지켜보며 감시하는 데 들어가는 비용을 줄여준다. 가족 구성원끼리는 굳이 감시할 필요가 없기 때문이다. 신뢰는 가족 구성원의 자부심을 높여주며, 한층 더 창의적이고 혁신적인 행동으로 이어질 수도 있다.
--- p.221
자녀나 다음 세대에 대한 신뢰가 부족해서 가족 자본 이전에 망설이는 가족 기업 지도자들을 지금까지 수없이 많이 봐왔다. 어떤 사람은 다음 세대의 가족 구성원에게 수혜 심리가 있다고 생각하여 무책임하게 자신이 물려준 자원을 흥청망청 다 날려버릴 것이라고 믿는다. 이런 걱정이 완전히 근거가 없지는 않다. 가족 기업을 다룬 여러 연구 저작에서 2세대나 3세대의 사람이 선대가 일군 가족 자원을 제대로 관리하지 못해 다 날려버리는 경우가 흔하다는 것을 확인했기 때문이다.
--- p.245
가족이라는 울타리 바깥에 있는 자원과 서비스에 의존하는 것은 위험할 수 있다. 정부 정책이 바뀐다거나 자금 조달이 어려워지면 자원이나 서비스가 완전히 없어질 수도 있기 때문이다. 가족 내의 관계와 지원은 가족 바깥에서 이뤄지는 것보다 한층 더 지속적이다. 그러므로 가족 자본을 형성하거나 유지하지 않고 외부의 지원에만 의존하는 것은 현명하지 못한 선택이다. 물론 가족에게서 지원을 받을 수 없는 상황이라면 그런 외부 기관이나 기구가 제공하는 안전망이 유일한 대안일 수 있다.
--- p.316
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