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신수정
국내작가 인문/사회 저자
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신수정
국내작가 인문/사회 저자
임팩트리더스아카데미 대표. 창업자들, 경영자들, 직장인들을 멘토링하는 일을 한다. HP와 삼성에서 SW엔지니어 및 컨설턴트를 거쳐 스타트업을 공동 창업했다. 이후 SK인포섹(현 SK쉴더스) 대표와 KT 부사장을 지냈다. 베스트셀러 『일의 격』을 비롯해 『통찰의 시간』 『거인의 리더십』 『커넥팅』 『진짜 공부 리스타트』 『최소한의 경영학』 『축적과 발산』 등을 썼다.
일과 커리어에 대한 다양한 경험과 통찰을, 페이스북을 비롯한 여러 소셜 미디어를 통해 나누어 ‘페이스북의 현인’이 라는 별명을 얻었다. 비즈니스 중심의 소셜 미디어인 링크드인에서 현재 대한민국 사람 중 가장 많은 ‘팔로워’ 수를 보유하고 있다.

작가의 전체작품

작가의 추천

  • 리더요 경영자로 오래 일하면서 성과는 결국 사람에게서 나오지만, 많은 문제 또한 사람과 사람 사이에서 생긴다는 것을 자주 보았다. 요즘은 AI 상담이나 각종 성향 진단을 통해 ‘나와 맞는 사람, 맞지 않는 사람’을 빨리 구분하고 관계의 비용을 줄이려는 경향도 커지고 있다. 그러나 이 책은 그 생각에 질문을 던진다. 좋은 관계는 발견하는 것이 아니라 함께 만들어가는 것이고, 사람들은 관계를 맺으며 함께 성장한다는 것을 일깨워준다. 저자가 말하는 ‘바이브’란 사람들이 서로 교감하면서 만들어내는 관계의 품질이다. 이 책은 관계를 하나의 순간이 아니라 과정으로 본다. 처음 만난 사람과 어떻게 연결되고 공감대를 만들 것인지, 그 관계를 어떻게 지속할 것인지, 그리고 두 사람의 관계를 넘어 모임과 팀, 공동체의 연결과 소속감으로 어떻게 확장할 것인지를 차례로 보여준다. 이 책은 단순한 인간관계 책이 아니다. 좋은 관계를 만드는 법을 넘어, 좋은 팀과 좋은 조직을 만드는 법에 대한 책이다. 인간관계에 고민이 있는 사람은 물론, 사람을 이끌고 함께 성과를 만들어야 하는 리더들과 경영자들에게도 권하고 싶다.
  • 대부분의 경영자는 기업에서 가장 중요한 것은 사람이라고 말한다. 그러나 정작 중요한 사업 의사결정에서 HR이 빠져 있는 경우가 많다. 오랫동안 HR을 채용·평가·교육·육성 등의 기능으로만 보아왔기 때문이다. HRBP는 이러한 인식을 바꾸는 역할이다. 그 초점은 사람과 조직을 통해 사업의 성과를 함께 만들어내는 경영 파트너에 있다. 국내에서도 점점 더 많은 조직이 이 역할을 확대하고 있다. 하지만 그 중요성에 비해 HRBP가 무엇이고, 무엇을 해야 하며, 어떻게 경영의 파트너가 될 수 있는지를 체계적으로 다룬 국내 전문서는 사실상 찾아보기 어려웠다. 그런 점에서 이 책은 한국의 HRBP를 본격적으로 다룬 첫 책이라 할 만하다. 이 책은 개념에 머물지 않는다. 과업을 다시 정의하고, 성과와 연결하며, 제약 속에서 전략을 찾고, 경영자의 신뢰를 얻고, 비즈니스의 언어로 일하는 구체적인 길을 제시한다. 여기에 더하여 AI 시대 HR이 어디로 가야 하는지까지 보여준다. 오랫동안 경영자의 자리에서 일해온 나는 이 책을 HR 담당자만을 위한 책이라고 생각하지 않는다. 《HRBP》는 HRBP에 관한 책이지만, 사실은 경영에 관한 책이다. 그래서 HR 담당자뿐 아니라 CEO와 임원, 조직을 책임지는 리더들에게도 권하고 싶다. 결국 사람, 더 나아가 사람과 AI의 협업을 통해 성과를 만드는 일은 HR만의 일이 아니라 바로 경영자의 일이기 때문이다.

작품 밑줄긋기

p.229
이제는 망치 같은 사람이 아니라 '변신 로봇'이나 '레고 블록' 같은 사람이 더 필요해질 겁니다. 다양한 역량을 쌓아 두었다가 언제든 필요한 모양으로 변신할 수 있는 사람이 필요합니다. 필 요에 따라 유연하게 새로운 쓸모를 만들어 내는 레고 블록 같 은 사람이 되는 것이, 인공 지능 시대의 커리어 성공 비결일 겁니다.그러니 너무 일찍부터 "나는 이런 사람이야." "나는 이 분야밖

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