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황재선
국내작가 경제경영 저자
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황재선
국내작가 경제경영 저자
디지털 트랜스포메이션의 오랜 경험을 보유한 현장 전문가. 현재 SK디스커버리 디스커버리랩 담당 및 SK바이오사이언스 디지털혁신실장(VP)을 맡아 B2B 기업의 디지털 트랜스포메이션을 위한 실행을 진두지휘하고 있다. AI, 빅데이터, 클라우드 등 기술 플랫폼의 기업 적용부터 운영 효율화를 통한 비용 절감, 비즈니스 모델 혁신까지 디지털 전환이 필요한 다양한 프로젝트를 담당하고 있다. 그전에는 LG전자 DXT(디지털 트랜스포메이션 기술)센터 클라우드PMO/실장을 역임하며 DX기반 신사업(B2C 중심 IoT분야)과 전사 데이터 레이크 구축, 데이터 거버넌스 조직을 리드하였다.

고려대학교 소프트웨어공학 석사 및 Aalto University(핀란드, 헬싱키)에서 MBA를 취득하였고, 한국콘텐츠진흥원 뉴미디어 창업스쿨 책임 교수, 소프트뱅크 미디어랩 책임 연구원, 마이크로소프트 글로벌 MVP로도 활동했다. IT 개발자와 서비스 기획자로도 다양한 경험을 쌓았으며 직접 기획한 스마트 파머(Smart Farmer) 서비스로 행안부 장관상을, 챗봇 서비스로는 CES Innovation Award를 수상하기도 했다. 그 외 여러 권의 IT 비즈니스와 기술 서적을 집필/번역했다.

작가의 전체작품

작가의 추천

  • AI 전환의 성패는 어떤 모델을 도입했느냐가 아니라, 고객과 조직의 무엇을 바꾸고 그 변화를 어떤 숫자로 증명했느냐에 달려 있다. 많은 기업이 AI를 도입하고도 PoC와 데모에 머무는 이유는 기술이 부족해서가 아니다. 문제 정의와 현업의 오너십, 업무 프로세스와 성과 지표가 제대로 연결되지 않기 때문이다. 이 책의 강점은 바로 그 간극을 비즈니스의 언어로 메운다는 데 있다. 저자는 여러 기업을 거치며 고객과 시장의 최전선에서 쌓은 경험을 바탕으로 개인화, AI 컨시어지, 추천, RAG, 에이전트를 기술이 아닌 고객 경험과 매출, 업무 생산성의 문제로 풀어낸다. 특히 문제 정의에서 ROI 입증까지 이어지는 90일 실행법은 AI를 ‘해보는 것’에서 ‘성과를 내는 것’으로 바꾸는 구체적인 길을 제시한다. AI 시대의 경쟁력은 더 좋은 기술을 먼저 도입하는 데 있지 않다. AI를 고객 경험과 일하는 방식 속에 녹여 반복 가능한 성과를 만드는 조직이 앞서간다. AI를 유행어가 아닌 경영과 실행의 언어로 바꾸고 싶은 리더와 실무자에게 이 책을 권한다.
  • AI는 결국 사람을 통해 실행된다. 이 책은 단순히 AI 기술을 설명하는 데 그치지 않는다. 개인의 과제를 넘어 조직의 구성원들이 기업에서 AI로 문제를 해결하고자 할 때, 어디서부터 시작해야 하는지 안내하는 백과사전 같은 책이다.

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