4차산업혁명시대 기업 ‘위기’와 ‘고뇌’를 해결해줄 새로운 경영 이념 "스마트팩토리 경영"
경영의 프로페셔널이 전해주는 ‘디지털 전환 시대의 경영 전략!’

대한민국의 대표적 전문경영인의 한 사람인 최두환 사장이 포스코ICT, KT 등 유수 기업의 CEO로서 기업혁신 현장을 진두지휘한 경험을 바탕으로 쓴 책이다. 저자는 산업 현장과 경영 현장에서 ‘4차산업혁명시대에 기업의 고유 역량을 살리면서도 크게 성장할 수 있는 새로운 사업 영역은 무엇일까?’를 고민한 끝에 스마트팩토리야말로 한국 기업의 위기와 미래 성장을 동시에 해결할 수 있는 해법이라고 판단했다.

기업 현장에 스마트팩토리를 적용해나가면서 저자는 수많은 시행착오 겪었다. 특히 이론과 현실 사이의 간극이 크다는 사실을 깨달았다. 저자는 이때의 경험을 바탕으로 이론과 동떨어지지 않은 스마트팩토리, 실제 현장에서 쓸 수 있는 스마트팩토리에 대한 지식을 어떻게 전달할지 오래 고민했다. 그 오랜 생각이 이 책을 집필하도록 이끌었다. 이 책은 4차산업혁명시대 기업의 성장과 도약을 위한 디지털 전환의 핵심 전략인 스마트팩토리의 개념, 기술, 전략을 경영자 관점에서 쉽게 알려준다. 스마트팩토리의 개념과 기술적 해설뿐 아니라, 경영자 관점에서 ‘기술을 어떻게 활용할 것인가’라는 구체적 전략을 제안한다.

쉽고 구체적이고 실천적인 내용

지금까지 이루어져온 스마트팩토리에 대한 논의는 피상적이고 개념적인 차원에 머물러왔다. 미래를 준비하는 현장의 경영자들은 앞으로의 지향점이 스마트 팩토리에 있음을 인식하면서도, 이것을 어떻게 시작하고 진행해야 할지 현실적인 방법론을 찾기 어려웠다. 저자는 이러한 어려움을 풀기 위해 현장 경영자 관점에서 그들에게 친숙한 용어로, 스마트 팩토리의 개념과 기술, 혜택, 실제적 구현 방법, 경영자가 가져야 할 자세 등 5가지 핵심 키워드를 통해 스마트 팩토리에 편하게 다가갈 수 있게 해준다.

이 책은 저자가 스마트 팩토리를 현장에 적용하면서, 경영자를 설득하고 현장을 이해시켜나가며, 부딪히고 설명하고 발전시켜나가면서 현장으로부터 얻은 내용에 그 바탕을 두고 있다. 따라서 표피적이거나 학문적인 내용이 아닌, 경영자가 자기 사업에 스마트 팩토리를 적용할지 말지를 판단하는 데 도움을 줄 수 있고, 스마트 팩토리를 현장에서 실제 적용하는 데 꼭 필요한 내용을 담고 있다. 복잡하게 않고 쉽게 경영자 수준에서 그들이 꼭 알아야 할 내용 위주로 구성되어 있다.

매니지먼트 관점에서 기술을 활용하는 방법과 전략

이 책은 스마트 팩토리에 관한 여러 개념들을 쉽게 해설해줄 뿐 아니라, 경영자들을 위해 매니지먼트 관점에서 기술을 활용하는 방법과 전략을 제시하고 있다. 여러 회사들에서 스마트 팩토리를 입안하고 실천한 경영자이면서 저명한 공학자인 저자가 아니면 제안할 수 없는 실제적 사례들이 가득 담겨 있다.