PART 01 조직에 대한 이해

CHAPTER 01 조직에 대한 이해
1 거시적 시각과 미시적 시각
2 조직이란 무엇인가?
3 시스템적 접근
4 투입-변환-산출
5 이 책의 구성

CHAPTER 02 조직효과성과 윤리
1 조직효과성
2 시스템 관점과 조직효과성
3 조직효과성 측정의 세 가지 접근법
4 통합 접근법
5 조직효과성과 윤리
6 윤리경영의 실천
7 윤리적 딜레마
8 지속가능경영
9 기업의 사회적 책임


PART 02 조직구조의 이해

CHAPTER 03 조직구조의 설계: 3요소
1 조직구조의 중요성
2 기계적 조직 vs. 유기적 조직
3 공식화
4 복잡성
5 집권화
6 상황적 요인
7 기술에 따른 조직

CHAPTER 04 조직구조의 설계: 디자인의 선택
1 조직구조 디자인
2 기능제조직
3 사업부제조직
4 매트릭스조직
5 프로젝트조직
6 네트워크조직
7 하이브리드조직
8 Mintzberg의 조직 유형


PART 03 조직의 환경

CHAPTER 05 외부환경
1 조직의 외부환경
2 개별조직 수준-도메인과 섹터
3 개별조직 수준-정보와 불확실성
4 개별조직 수준-자원과 의존성
5 조직군 수준
6 필드 수준

CHAPTER 06 내부환경: 조직문화
1 조직문화의 이해
2 조직문화의 기능은 무엇인가?
3 조직문화의 형성과 유지
4 조직문화의 확인
5 조직문화 모델

CHAPTER 07 내부환경: 전략적 자원
1 전략적 자원과 경쟁우위
2 자원, 핵심역량과 지속적 경쟁우위
3 자원기반관점
4 전략적 자원분석


PART 04 조직의 과정

CHAPTER 08 전략경영
1 전략경영
2 기업 수준의 전략
3 사업부 수준의 전략
4 기능 수준의 전략
5 전략경영 분석도구

CHAPTER 09 조직변화와 혁신
1 조직변화
2 조직생애주기
3 조직쇠퇴
4 조직혁신
5 왜 혁신을 추구하는가?
6 혁신의 과정
7 혁신의 분야
8 혁신과 조직구조

CHAPTER 10 의사결정
1 의사결정
2 완전한 합리성과 제한된 합리성
3 Cyert-March-Simon 모델
4 Mintzberg 모델
5 Garbage Can 모델