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제1부 서 론
제1장 현대 도서관의 경영 제2장 경영 사상의 발전 제3장 변화: 혁신 프로세스 제2부 기 획 제4장 전략적?기획과?의사?결정,?정책 제5장 도서관 시설의 기획과 유지 보수 제6장 정보 서비스의 마케팅 제3부 조직화 제7장 조직과 조직 문화 제8장 조직?관리의?기초:?전문화와 조정 제9장 적응적 조직 구조의 설계 제4부 인적 자원 제10장 도서관의 충원 제11장 도서관의 인적 자원 기능 제12장 인적 자원 관리의 기타 이슈 제5부 지 휘 제13장 업무 현장의 동기 부여 제14장 조직 리더쉽 제15장 전문직 윤리 제16장 조직 커뮤니케이션 제17장 팀제를 이용한 직원 임파원먼트 제6부 조 정 제18장 조직 성과와 평가 제19장 도서관 재정과 예산 제20장 도서관 기금 조성(도서관 개발)과 보조금 신청 제안서 작성 제7부 21세기의 경영 제21장 차세대 경영자 |
吳東根
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