도시에서 농촌으로
코로나19 장기화로 대도시를 떠나 지방으로, 농촌으로 생활 터전을 옮기는 사람들이 늘고 있다. 사회적 거리두기로 지치고 새로운 일자리 마련이 쉽지 않은 상태에서 귀농·귀촌이 위기의 삶을 극복할 수 있는 대안으로 떠오르고 있는 것이다.(중략)
귀농·귀촌하려는 사람들의 최우선 관심사는 단연 경제활동이다. 너무나도 당연한 이야기이지만 생활 가능한 수입원이 마련되지 않는다면 귀농·귀촌은 아무런 의미가 없기 때문이다. 귀농·귀촌을 할 때 꼭 필요한 조건은 일자리 창출과 주거 문제 해결, 텃밭과 정원 등 쉼터 공간 마련 3가지로 압축된다. 다시 말하면 일터와 삶터 그리고 쉼터라는 인프라가 구축되어야 한다?--- p.16~17

어디서 살 것인가?_연령대별 거주 공간
은퇴 후 어디서 살 것인가는 100세 시대를 맞이해서 매우 중요한 인생의 문제가 되었다.(중략)은퇴 후 청년기인 60대에 할 과제, 은퇴 후 중년기인 70~80대에 해야 할 과제, 그리고 인생을 정리해야 할 90대 이후에 해야 할 과제 등을 단계적으로 제시할 수 있어야 한다. 이제 은퇴를 시작한 50대 후반의 은퇴자들은 60대에 해야 할 일, 70대에 해야 할 일, 그리고 80대에 해야 할 일, 90대 이후에 해야 할 일 등으로 세분화해서 계획을 세워야 한다는 의미다. 50대 후반의 은퇴자들은 쉼과 죽음을 준비하는 정적인 과제를 풀기에는 아직 이른 나이다. 그보다는 내 사업과 일터를 위한 동적 과제를 준비해야 할 시기다.--- p.35

내가 잘하는 일은 무엇인가?
행복한 노후의 삶을 위한 경제적 여유도 중요하지만 개인의 가치와 신념을 바꾸지 않으면 맨날 그 타령인 삶을 살 가능성이 높다. 자신이 뭘 좋아하는지 뭘 잘하는지도 모르고, 취미가 무엇이고 어떻게 즐겨야 하는지도 모르는 ‘취알못(취미를 알지 못하는 사람)’들이 부지기수이니 어떻게 삶의 질을 생각하겠는가?(중략)
내가 이 책을 통해 강조하고 실천하고자 하는 것들은 가치와 신념, 그리고 치유와 회복이라는 두 가지 키워드에 담겨 있다. 가치와 신념은 “내가 믿고 있는 것은 무엇인가?”라는 가치 기둥 설정 질문에 제대로 답하는 것이다. 가치와 신념은 미래의 다양한 직업 선택을 가능하게 하고 또 즐겁게 일할 수 있게 해주는 기반이 된다. 치유와 회복은 인생 후반기에 내가 추구하는 핵심 신념이기도 하다. --- p.54

미래와 희망이를 위해 --- 2018년 6월 2일
초여름 날씨의 무더위를 피하려면 차가운 물을 뒤집어쓰거나 에어컨을 쐬는 방법도 있지만 나는 미래와 희망이를 위해 꽃과 나무를 계속해서 심는 일로 더위를 극복한다. 혹자는 묻는다. 먼 미래와 아련한 희망이만 너무 예뻐하다 보면 현재와 지금이는 어떻게 할 거냐고…. 지금 나이가 몇인데 아직도 흘러간 옛 노래 같은 꿈과 희망만을 노래하고 있냐고….
그렇지 않다. 성공이라는 결과를 중시하는 젊은 시절의 꿈과 희망이 아니라 지금 하고 싶은 일, 할 수 있는 일, 즐길 수 있는 일을 이곳에서 해내는 과정을 나는 중시한다. 이 일에 재미를 느끼고 몰입하는 이유는 가치 있는 일을 하고 있다고 생각하기 때문이며, 이 일을 해야 할지 그만두어야 할지에 대한 선택권이 내게 있기 때문이다. 그리고 이전보다 나은 결과가 눈앞에 펼쳐질 거라는 믿음이 있기 때문이다--- p.193~194

일터 마련 일지
귀농해서 일만 하고 쉴 줄 모르는 ‘브레이크 없는 자동차’도 위험하고, 귀촌해서 쉬기만 하고 일은 안 하는 ‘모터 없는 자동차’도 위험하긴 마찬가지다. 그냥 모터와 브레이크를 갖춘 정상 트럭 한 대만 있으면 된다. 결국 일과 삶의 균형이 중요하다는 말이다.
나는 ‘일과 삶의 균형’을 맞추는 일을 연구해봐야겠다는 엉뚱한 생각을 하게 되었다. 일도 하고 독서도 하고 명상도 하고 봉사활동도 하면서 균형 잡힌 삶을 살아가는 모델을 만들어내고 싶었다.--- p.202

성공적인 귀농·귀촌을 위한 10가지 전략
오늘날의 시니어 세대에게 나는 이렇게 말하고 싶다.
“당신은 은퇴했지만 앞으로 30~40년을 더 버텨내야 한다.”
나는 샘 사이트에 은퇴자나 은퇴 예정자들이 분기에 한 번씩 고민을 꺼내놓고 학습하고 토론할 수 있는 학습장터라는 소통 공간을 만들려고 한다. 은퇴 후 어떤 어려움을 겪었고 어떻게 극복했는지 노하우를 공유하고 발표하는 소통 공간이자, 농촌 공동체 발전을 위해 다양한 의견을 수렴하는 학습 공간이다. 은퇴자, 은퇴 예정자들을 일대일로 코칭하고 농업이나 관광 분야의 성공 요인을 컨설팅해주는 귀농·귀촌 클리닉센터도 만들고 싶다._pp.243

왜 비즈니스 모델인가?
그렇다면 왜 농업에 경영의 옷인 비즈니스 모델을 입혀야 할까?(중략)
비즈니스 모델에서는 ‘무엇을 어떻게 할 것인지’와 ‘왜 하는지’의 두 가지 주관과 논리가 맞아떨어져야 실행도 쉽고 사업을 성공으로 이끌 수 있다. 나의 상황이 아니라 남의 사례를 베끼고 모방해서 만든, 소위 쉽게 만든 사업계획서는 각자가 처한 상황이 다르기 때문에 성공을 보장할 수 없다.
많은 사람들이 무엇을 어떻게 할 것인지에 대한 관심은 많다. 그러나 ‘왜’를 희생시키고 무엇을 어떻게 할 것인지에만 초점을 맞추면 매출이나 외형은 금방 클 수 있어도 지속적인 이윤 창출이 어려워 기업의 지속가능성이 불확실해지고 동력이 떨어진다.