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감성과 지성으로 일한다는 것
뉴노멀시대 비즈니스 전략
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목차
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01 의미를 만든다
미래사회가 만들 ‘가치’란? 상품 과잉, 편리함 과잉, 정답 과잉 문명을 쫓아가는 문화 ‘필요를 충족시키는’ 시장 ‘100m 경주’가 세계 기준이 된다면 ‘상품’의 시대 ‘문명의 세계’에서 벼락부자 되다 자동차의 ‘의미’는 유럽 귀족 문화에서 출발했다 Nissan과 Google의 결정적인 차이점 전선으로 갈라진 미의식 편리함을 버리는 용기와 판단하는 용기 ‘이게 좋다!’라고 선택하지 못하는 이유 망설임을 극복하는 두 가지 방법 ‘정답’에 집착하는 원인 벼랑 끝에서 건진 브랜드 브랜드화는 현재 진행형? 의미를 만드는 일, 누가 할 것인가 중요한 것은 세컨드 펭귄 크리에이티브 리더십 시대 02 스토리를 만든다 타깃은 내가 아니다 타깃은 벤 다이어그램 안에 있다 ‘의미를 담은 가치’는 광고로 표현할 수 없다 세계관을 전하기 위해서는 설득의 시대에서 공감의 시대로 디자인 본질은 개성을 부여하는 것 스토리가 있는 네이밍 Patagonia와 Apple의 회사명에서 보는 세계관 세계관은 당신과 관계를 맺는다 꾸준히 관찰하는 것 자체가 재능 ‘007’ 레버리지 대작전 세계관에도 업데이트가 필요하다 아폴로의 달 착륙이 미국의 홍보영상이다? 포기할 줄 아는 용기가 필요하다 디자인하지 않는 디자인 달에 비친 세계관 새로운 가치를 만든다 세계관은 지식에서 시작된다 03 미래를 만든다 세계관을 만드는 브랜드 ‘다수’를 버리고 글로벌화하다 레드 오션은 더 이상 레드 오션이 아니다 맥킨지 스타일 디자인 경영은 통할까? ‘1인 광고 회사’ 레오나르도 다빈치 디자이너 같은 경영자 스티브 잡스 스마트폰과 피처폰 크리에이티브 관리 시스템을 만들기 위해서는? 크리에이티브 병원의 환자들 알랭 뒤카스에게 컵라면을 만들게 하다 샤넬의 전과 후 AI가 있으면 디자인은 필요 없을까? 디자인 공부법 센스가 무서운 이유 돌도끼와 아이폰의 ‘디자인’ 정밀도의 가치 언어에도 정밀도가 필요하다 ‘의미를 만든다’가 미래를 만든다 미래를 데려오는 디자인 |
저자 소개 2
山口 周
게이오대학 철학과를 졸업하고 동 대학원 미학미술사 석사과정을 수료했다. 일본 최대 광고 회사 (주)덴쓰를 시작으로, 보스턴컨설팅그룹 등에서 전략 정책, 문화정책, 조직개발 업무에 종사했다. 현재는 독립연구자이자 작가, 퍼블릭 스피커, (주)라이프니츠 대표로 활동 중이다. 지은 책으로는 베스트셀러 《철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가》를 비롯해 《비즈니스의 미래》, 《감성과 지성으로 일한다는 것》, 《일을 잘한다는 것》, 《뉴타입의 시대》, 《세계의 리더들은 왜 직감을 단련하는가》 등이 있다.
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Manabu Mizuno,みずの まなぶ,水野 學
굿디자인컴퍼니(good design company) 대표.
크리에이티브 디렉터, 크리에이티브 컨설턴트.
게이오 대학 특별 초빙 준교수.
회사를 창업한 후, 브랜드 제작을 시작으로 로고 제작, 상품 기획, 패키지 디자인, 인테리어 디자인, 컨설팅에 이르기까지 종합적인 영역을 다루고 있다. 주요 작품으로는 NTT도코모의 ‘iD’, 정부 농림수산성의 CI, 구마모토 현의 ‘구마몬’, 도쿄 미드타운, 나카가와 마사시치 상점, TENERITA, 구바라혼케의 가야노야, 우타다 히카루의 「SINGLE COLLECTION VOL.2」, 수도 고속도로 ‘도쿄 스마트 드라이버’, 브
굿디자인컴퍼니(good design company) 대표.
크리에이티브 디렉터, 크리에이티브 컨설턴트.
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회사를 창업한 후, 브랜드 제작을 시작으로 로고 제작, 상품 기획, 패키지 디자인, 인테리어 디자인, 컨설팅에 이르기까지 종합적인 영역을 다루고 있다. 주요 작품으로는 NTT도코모의 ‘iD’, 정부 농림수산성의 CI, 구마모토 현의 ‘구마몬’, 도쿄 미드타운, 나카가와 마사시치 상점, TENERITA, 구바라혼케의 가야노야, 우타다 히카루의 「SINGLE COLLECTION VOL.2」, 수도 고속도로 ‘도쿄 스마트 드라이버’, 브릿지스톤의 자전거 「HYDEE.B」 「HYDEE.II」, 타이완 세븐 일레븐 ‘7-SELECT’, 유니클로의 ‘UT’, 타마 미술대학, 도쿄도 현대미술관 사인Sign 계획, 국립 신미술관 「고흐 전」, 모리미술관 「르 코르뷔지에 전」 등이 있고. 직접 ‘THE’라는 브랜드를 기획, 운영하고 있다. 광고계의 아카데미상을 불리는 Clio광고제에서 동상, One Show에서 금상, D&AD 은상 외 다수의 광고상 수상. 저서로는 『센스의 재발견』 『아이디어 접착제』(아사히신문출판), 『SCHOOL OF DESIGN』 『굿디자인컴퍼니의 일』(세이분도신코사) 등이 있다.
크리에이티브 디렉터, 크리에이티브 컨설턴트.
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회사를 창업한 후, 브랜드 제작을 시작으로 로고 제작, 상품 기획, 패키지 디자인, 인테리어 디자인, 컨설팅에 이르기까지 종합적인 영역을 다루고 있다. 주요 작품으로는 NTT도코모의 ‘iD’, 정부 농림수산성의 CI, 구마모토 현의 ‘구마몬’, 도쿄 미드타운, 나카가와 마사시치 상점, TENERITA, 구바라혼케의 가야노야, 우타다 히카루의 「SINGLE COLLECTION VOL.2」, 수도 고속도로 ‘도쿄 스마트 드라이버’, 브릿지스톤의 자전거 「HYDEE.B」 「HYDEE.II」, 타이완 세븐 일레븐 ‘7-SELECT’, 유니클로의 ‘UT’, 타마 미술대학, 도쿄도 현대미술관 사인Sign 계획, 국립 신미술관 「고흐 전」, 모리미술관 「르 코르뷔지에 전」 등이 있고. 직접 ‘THE’라는 브랜드를 기획, 운영하고 있다. 광고계의 아카데미상을 불리는 Clio광고제에서 동상, One Show에서 금상, D&AD 은상 외 다수의 광고상 수상. 저서로는 『센스의 재발견』 『아이디어 접착제』(아사히신문출판), 『SCHOOL OF DESIGN』 『굿디자인컴퍼니의 일』(세이분도신코사) 등이 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2022년 05월 27일
- 쪽수, 무게, 크기
- 232쪽 | 334g | 150*215*20mm
- ISBN13
- 9791197582325
책 속으로
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애플은 왜 ‘문서로 된 책자’가 아닌 영상이라는 표현방식으로 비전을 제시했는가 하는 점입니다. 많은 기업들이 ‘비전’이라 부르는 대부분의 내용을 ‘문서’로 제시하고 있는데, 왜 당시의 Apple은 ‘문서’로 비전을 제시하지 않고, 일부러 비용을 들여 영상이라고 하는 표현방식을 선택했을까요?
---「시작하며」중에서 몇 안 남은 문제에 대해 너도나도 논리적으로 맞는 정답만 추구한 결과, 지금 같은 ‘정답의 과잉화’ 문제가 생깁니다. 그 전형적인 예라고 할 수 있는 가전제품의 경우, 디자인이며 기능들이 어느 회사나 거의 비슷합니다. 이건 ‘모두가 정답에 도달했다’는 의미라고 봅니다. ---「상품 과잉, 편리함 과잉, 정답 과잉」중에서 미묘한 그러데이션 안에 있는 여성은 그래서 더욱 공감을 만들기가 어려울 것 같습니다. 조금이라도 세계관이 어긋나면 ’이건 나랑 상관없는 것‘으로 여겨져 모두에게 무시당할 가능성도 있을 테니까요. ---「타깃은 벤 다이어그램 안에 있다」중에서 만약 제가 돈 많은 투자가이고, 기업가인 하워드 슐츠가 투자를 제안한다면? 전 거절할 겁니다. “커피 체인점을 하고 싶으니 투자하세요. 편의점에서는 1달러, 일반 커피숍에서는 2달러에 살 수 있는 커피를 7달러에 팔 생각입니다. 담배는 피울 수 없지만, 아주 편안한 커피점입니다” ---「레드 오션은 더 이상 레드 오션이 아니다」중에서 앞으로의 디자인에는 ‘손에 익다’, ‘피부에 와 닿는다’와 같은 감각적으로 편안한지에 대한 중요성이 더 높아질 거라 생각합니다. 영상도 그렇고, 스마트폰 앱도 마찬가지입니다. 작동법에 스트레스를 느끼는 인터페이스는 점점 안 쓰게 되겠죠 ---「돌도끼와 아이폰의 디자인」중에서 |
출판사 리뷰
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각자의 분야에서 능력을 인정 받은 두 사람이 특별한 것도 아닌 어쩌면 가장 일상적인 것. 개인을 위해서, 회사를 위해서 일한다는 것에 대해 말하고 있습니다.
학생이든 직장인이든 사업을 하는 사람이든 모두가 각자의 인생을 위해 일하고 있습니다. 책에서는 물리적인 시간만 들여 일을 한다는 것은 한계가 있다고 합니다. 다시 말해, 일을 한다는 것은 보고서를 쓰는 지금 당장의 시간도 중요하지만, 보고서를 쓰기 위해 고민하고 직접 해보기도 하는 시간이 매우 중요하다고 합니다. 보고서를 쓰기 전의 일이 잘 된다면 보고서 쓰는 시간은 큰 의미를 두지 않아도 될 겁니다. 이 책에서는 ‘왜’ 물질적인 것보다 정신적인 것을 만족시키기 위해 어떤 기능보다 어떤 의미를 중요하게 생각해야 되는지, ‘어떤’ 회사와 상황에서 ‘어떤’ 인재가 필요한지, ‘어떻게’ 감성과 지성을 연결하고 ‘어떻게’ 일하는지 등 변화가 많은 현재와 미래를 위해 감성과 지성의 ‘비즈니스 스킬’을 반드시 가져야 된다고 말합니다. |
14,220원
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