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PART 01 도입CHAPTER 01 경영자SECTION 01 경영의 의미 SECTION 02 경영의 네 가지 주요 기능SECTION 03 경영의 수준과 분야SECTION 04 경영자의 역할SECTION 05 경영자에게 필요한 스킬SECTION 06 경영자가 해결해야 할 일곱 가지 과제SECTION 07 커리어 준비SECTION 08 커리어 준비 실천CHAPTER 02 경영 이론SECTION 01 현대 경영 이론의 탄생 배경SECTION 02 고전 이론SECTION 03 행동주의 관점SECTION 04 계량적 관점SECTION 05 시스템 관점SECTION 06 상황론적 관점SECTION 07 최신 접근법SECTION 08 커리어 준비 실천PART 02 경영 환경CHAPTER 03 경영 환경과 윤리적 책임SECTION 01 비즈니스의 목적SECTION 02 조직 내부의 이해관계자SECTION 03 조직 외부의 이해관계자SECTION 04 경영자에게 요구되는 윤리적 책임SECTION 05 경영자에게 요구되는 사회적 책임SECTION 06 기업 지배 구조SECTION 07 커리어 준비 실천CHAPTER 04 국제 경영SECTION 01 세계화SECTION 02 국제 경영과 글로벌 경영자SECTION 03 기업의 해외 시장 진출 방식SECTION 04 지역 경제의 협력과 경쟁SECTION 05 문화적 차이 이해의 중요성SECTION 06 커리어 준비 실천PART 03 계획CHAPTER 05 경영 계획SECTION 01 계획과 전략SECTION 02 계획의 기초SECTION 03 목표와 계획SECTION 04 목표의 일관성SECTION 05 계획·통제 주기SECTION 06 커리어 준비 실천CHAPTER 06 전략 경영SECTION 01 전략적 포지셔닝과 전략의 수준SECTION 02 전략 경영 프로세스SECTION 03 현상황 진단SECTION 04 기업 수준 전략SECTION 05 사업 수준 전략SECTION 06 기능 수준 전략SECTION 07 커리어 준비 실천CHAPTER 07 개인과 집단 의사 결정SECTION 01 합리적인 의사 결정과 비합리적인SECTION 02 윤리적인 의사 결정SECTION 03 증거 기반 의사 결정과 자료 분석SECTION 04 인공 지능을 활용한 의사 결정SECTION 05 의사 결정의 네 가지 스타일SECTION 06 의사 결정의 열 가지 편향SECTION 07 집단 의사 결정SECTION 08 커리어 준비 실천PART 04 조직CHAPTER 08 조직 문화와 조직 구조SECTION 01 전략에 맞추는 조직 문화, 조직 구조, HR 제도SECTION 02 조직 문화SECTION 03 조직 문화의 변화 과정SECTION 04 조직 구조SECTION 05 조직 구조의 유형SECTION 06 커리어 준비 실천CHAPTER 09 인적 자원 관리SECTION 01 전략적 인적 자원 관리SECTION 02 모집과 채용SECTION 03 보상과 복리 후생SECTION 04 학습과 개발SECTION 05 성과 관리SECTION 06 승진, 전출, 징계, 해고SECTION 07 노사 관계SECTION 08 커리어 준비 실천CHAPTER 10 조직 변화와 혁신SECTION 01 조직 변화SECTION 02 조직 변화의 이론SECTION 03 조직 개발SECTION 04 조직 혁신SECTION 05 조직 변화의 장애 요인SECTION 06 커리어 준비 실천PART 05 리드CHAPTER 11 개인 차이와 행동SECTION 01 성격과 개인 행동SECTION 02 가치, 태도, 행동SECTION 03 지각과 개인 행동SECTION 04 직무 태도와 행동SECTION 05 인력의 다양성SECTION 06 스트레스와 개인 행동 이해SECTION 07 커리어 준비 실천CHAPTER 12 직원 동기 부여SECTION 01 동기 부여SECTION 02 동기 부여의 내용 이론SECTION 03 동기 부여의 과정 이론SECTION 04 동기 부여를 위한 직무 설계SECTION 05 동기 부여를 위한 강화 이론SECTION 06 동기 부여를 위한 보상SECTION 07 커리어 준비 실천CHAPTER 13 집단과 팀SECTION 01 집단과 팀SECTION 02 집단과 팀의 개발 과정SECTION 03 효과적인 팀 구축SECTION 04 갈등 관리SECTION 05 커리어 준비 실천CHAPTER 14 권력, 영향, 그리고 리더십SECTION 01 권력과 영향SECTION 02 리더십의 특성 이론SECTION 03 리더십의 행동 이론SECTION 04 리더십의 상황 이론SECTION 05 거래적 리더십과 변혁적 리더십SECTION 06 리더십의 최근 이론SECTION 07 커리어 준비 실천CHAPTER 15 의사소통SECTION 01 의사소통의 의미와 과정SECTION 02 의사소통의 경로SECTION 03 의사소통의 장애물SECTION 04 소셜 미디어 관리SECTION 05 의사소통의 효과성SECTION 06 커리어 준비 실천PART 06 통제CHAPTER 16 통제와 품질 경영SECTION 01 통제SECTION 02 통제 과정과 유형SECTION 03 통제 방법SECTION 04 전사적 품질 관리SECTION 05 현대의 통제 방법SECTION 06 커리어 준비 실천SECTION 07 맺는 말: 미래의 성공과 행복을 위한 제언Index부록- 학습 모듈 1- 학습 모듈 2※ 학습 모듈은 ‘https://hanbit.co.kr/src/4599’에서 내려받을 수 있습니다.
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커리어 준비에 초점오늘날 많은 회사가 원하는 스킬을 갖춘 대졸 취업준비생을 찾는 데 어려움을 겪는다고 한다. 회사들은 학생의 커리어 준비에 대학이 더 많은 노력을 기울이기를 바란다. 10판은 이러한 회사의 바람을 충족시키기 위해 커리어 준비 섹션을 개정하고 확대했다. 1장에서 커리어 준비의 필요성과 중요성 및 과정을 설명하는 섹션을 포함했고, 여기서 커리어 준비 모형과 회사가 원하는 역량의 목록을 제시한다. 각 장의 마지막 섹션에 “커리어 준비 실천”을 마련하여 특정 역량을 강화시킬 수 있는 실용적인 조언을 학생들에게 제공하고 각 장에서 학습한 내용과 해당 역량이 어떻게 관련이 있는지도 설명한다.학습에 대한 학생 중심의 접근학생들의 관심을 유지하기 위해 정보를 분류할 때 학습이 향상된다는 신경 과학 연구의 결과를 바탕으로 이 책을 구성하고 집필하였다. 학생들이 각 장의 주제를 쉽게 이해하여 적용할 수 있도록 학습 분량을 적절하게 배분하였다. 학생들의 시각적 감성과 시간 제약, 학습 스타일 등을 고려하여 다양한 색상의 사용과 제목 및 그림 등을 통해 늘어난 책의 분량을 효율적으로 구성하였다. 각 장의 처음에는 학습 목표가 제시되고, 학습하게 될 내용을 요약해준다. 학습 목표별로 섹션이 구분되고 각 섹션의 목표와 내용에 대한 개요를 제공한다.가독성과 학습 강화연구 결과에 따르면, 풍부한 상상력과 이야기를 말하는(story-telling) 방식으로 작성된 정보가 학생들의 기억에 더 오래 남는다고 한다. 이 책은 학생들의 삶과 관련 있는 내용의 짧은 사례를 다수 제공하고 생각해볼 수 있는 질문도 제시하는데 수업 시간에 학생들과의 토론을 위해 사용될 수 있다.실용성 강조이 책은 학생들이 앞으로 수강하게 될 교과목을 위한 좋은 자료가 될 것이다. 경영학원론의 기본적인 개념들과 함께 다양한 실용적인 조언도 제공한다. [전문가의 조언]은 학생들에게 직장 생활 중 마주하게 될 이슈에 대한 실용적이고 흥미로운 조언을 제공한다. [사례로 본 경영학원론]은 관련 개념을 활용하여 조직의 실제 문제를 해결해볼 기회를 학생들에게 제공한다. 이를 통해, 특히 비판적 사고와 문제 해결 역량을 강화시킬 수 있다. [법적·윤리적 과제]는 경영자와 조직이 직면한 실제 윤리적인 문제를 해결해 볼 수 있는 기회를 학생들에게 제공한다. 역시 이 사례도 윤리적인 문제와 관련된 비판적 사고와 문제 해결 역량을 강화시킨다.※ 본 도서는 대학 강의용 교재로 개발되었으므로 연습문제 해답은 제공하지 않습니다.
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