국내 최초 기업 비즈니스 에듀픽션!
전통적인 H/W 세일즈에서 최신 클라우드 기반의 SaaS 세일즈까지
교육과 소설 형식이 하나 된 전략적 판매의 나침반!
이제 당신의 세일즈 비즈니스에도 방향 전환이 필요하다.

왜 전략적 판매인가?

전략적 판매의 강점은 과학은 아니지만 복잡하고 예측하기 힘든 판매 환경에서 일정한 원리와 프로세스 그리고 반복적으로 활용 가능하고 믿을 만한 도구가 제공된다는 점이다. 전략적 판매는 고객과의 윈-윈 시나리오를 기획하고 고객의 이탈을 방지하며 장기 거래를 가능케 한다. 거래 이후에도 고객을 세심하게 관리하고 각 거래선별 정밀한 판매 전략을 통해 새로운 영업 기회를 끊임없이 창출할 수 있도록 하는 것이다. 이는 영업대표들이 성수기와 비수기 구분 없이 개별 거래선들을 효율적으로 관리함으로써 영업 활동상에 공백이 없도록 하는 것을 의미한다.. 따라서 이 책은 눈앞에 놓인 단기 거래에 집착하는 영업대표들에겐 적합하지 않을 수 있다. 오히려 장기적인 목적으로 고객과의 지속 가능한 윈-윈 거래를 지향하는 영업대표들에게 적합하다고 할 수 있다. 한가지 확실한 것은 우리의 경영 환경이 급변한다 할지라도 검증된 전략적 판매의 도구만 장착된다면 어떠한 업종 업태에서도 유리한 고지를 점령할 수 있다는 사실이다.

26년간 기업 비즈니스 경험으로 다져진 저자의 탄탄한 지식과 통찰,
대기업은 물론 중소기업과 개인사업까지 두루 거치며 쌓아올린
풍부한 현장의 이야기를 토대로 지은 책!

저자는 자신이 B2B 영업교육 관련 전문가로 성장하기까지 그의 경험들이 중요한 자산이 되었음을 이야기한다. 저자의 삼성전자 재직 시절, 삼성전자는 B2B 세일즈 사업 강화를 위해 전사적으로 대대적인 드라이브를 걸게 된다. 그리고 그에 대한 일환으로 당시 외국계 출신의 전문 B2B 세일즈 인력들이 대거 스카우트되었다. 하지만 안타깝게도 상당수의 인력들이 국내 영업 환경에 제대로 적응하지 못했다. 한국식의 관계 중심 영업 문화가 선진 기업 세일즈 방식을 받아들이기엔 여러 면에서 성숙하지 못했던 탓이다. 또한 저자는 교육생의 신분으로 영업 교육을 받던 시절, 교수자들의 아쉬움에 대해서도 토로한다. 아카데믹한 교수자는 현장 영업 경험이 부족해 실재감이 떨어지고 반대로 현장만을 강조하는 교수자는 아카데믹함이 부족해 체계적으로 이론 정립이 잘 되지 않더라는 것이다. 어쩌면 그러한 기억과 경험들이 쌓이고 쌓여 이러한 책을 쓰게 된 계기가 되어준 셈이다. 현장 경험에서 쌓아올린 통찰과 교육 연구가로서의 지식을 두루 겸비한 저자의 전문성은 이 책을 읽는 독자들에게 기업 세일즈에 대한 안목과 지평을 넓혀줄 것이다.

재미와 지식은 물론 미래에 대한 통찰까지, 세 마리 토끼를 잡다!

전략적 판매를 소설의 형식으로 독자들에게 전달하고자 했던 저자의 전략은 다시 생각해도 탁월한 선택이다. 독자들 중에는 이미 이 분야에 오래 몸담고 있는 세일즈 인력들도 있겠지만 이제 막 관심을 가지고 있는 일반인 또는 전공 중인 대학생들도 상당수 존재한다. 후자들에게는 아무래도 전문적인 내용들이기에 쉽게 다가오지 않을 수 있다. 그런데 소설의 형식을 취함으로써 전략적 판매에 대한 독자들의 가독성과 접근성을 높였다고 할 수 있다. 재미있게 읽다 보면 지식은 물론 미래 영업환경에 대한 통찰까지 얻게 될 것이다. 게다가 이 책을 읽다 보면 어느 새 직장인으로서의 한 개인의 불안과 실패, 역경과 성공에 감정이 이입되는 것을 경험하게 되기도 한다. 회사내 구조조정의 칼바람 속에 거취를 알 수 없었던 불안한 한 총무부 직원이 돌연 경험이 전무한 영업 파트에 떨어져 고군분투하다가 인생의 멘토를 만나면서 새로운 꿈을 찾는 이야기인데, 어쩌면 이 스토리는 특별한 인물의 이야기가 아니라 우리 주변에서 적잖이 만나는 필부들의 삶이기도 하다. 실제 누군가는 박태출과 동일한 경험을 하고 있을지도 모른다. 그들에게 이 책이 한편으로 위로와 격려의 응원가가 되어주길 기대한다.

보너스 트랙! 전략적 판매 고수의 병행전술 엿보기

이 책은 총 4파트로 나뉘어져 있는데 각 파트별 마지막 부분은 ‘BONUS TRACK’으로 프로스펙팅, 콜드콜링 등 B2B 영업 분야 고수의 병행전술들을 제공하고 있다. 저자는 영업에서 가장 어렵지만 중요하다고 인정받는 프로스펙팅 분야에서 대한민국 영업인 출신으로는 국내 최초로 콜드콜링 서적 『프로미스』를 저술한 바 있다. 이 분야 최고의 전문가로써 저자가 정리한 핵심 내용만 읽어도 세일즈 현장에서 바로 활용이 가능한 지식과 통찰을 얻을 수 있을 것이다. 기술적으로 상향 평준화된 오늘날 기업 경영에서 기업은 마케팅과 세일즈에 있어서 더욱 전문화를 구축해 가야 한다. 그런데 상대적으로 미개발된 영역이 바로 전략적 판매 영역이다. 이제 시장의 패러다임상 우리나라 중대형 기업 세일즈에 있어서도 보다 전문화된 정통 B2B 판매 전략이 필요하다 하겠다. 시장과 경쟁사를 중심으로 고객에게 다가가는 전문가 영업과 달리 전략적 판매는 고객사 내부에 보다 더 깊게 파고들어 개별 구매 영향력자들의 성취-성과를 지속적으로 파악하는 것에 중점을 둔다. 지금 우리 기업들은 이 영역의 전문화가 이전보다 더욱 시급해졌다. 왜냐하면 앞으로는 더욱 더 기업 세일즈에서 요구되는 고객사 내 개별 니즈들을 얼마만큼 잘 파악해 데이터화하고 전략화 할 수 있느냐가 영업성패의 기준이 될 것이기 때문이다. 부디 이 책이 전략적 판매 영역의 전문화를 앞당기는 지렛대 역할을 해주길 기대해본다.

* 추천합니다!

- 기업 내 B2B 영업 관리자 및 영업 대표
- 기업 내 영업 교육 및 혁신과제 담당자
- B2B 세일즈에 관심이 많은 학생, 일반인
- 기업 내 CEO를 위시한 경영진