Name: Humble Inquiry: The Gentle Art of Asking Instead of Telling (Large Print 16pt)
SKU: 11380254
Price: 40940 KRW
Availability: InStock
Author: 에드거 샤인
ISBN: 9781459670563

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Humble Inquiry: The Gentle Art of Asking Instead of Telling (Large Print 16pt)

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Paperback

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에드거 샤인 저

ReadHowYouWant 2013.09.02.

번역서: 리더의 질문법

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책소개

“최고의 리더십은 지시가 아닌 겸손한 질문에서 나온다” 조직심리학의 대가, MIT 슬론 경영대학원 석좌교수 에드거 샤인이 50년 연구 끝에 밝혀낸 성공하는 리더의 핵심 도구 구글, 애플, 시티은행, PG&E, 휴렛팩커드, 셸 등 수많은 기업을 컨설팅한 조직심리학의 대가이자 MIT 슬론 경영대학원 석좌교수 에드거 샤인이 50년 연구 끝에 밝혀낸 효과적인 소통 전략을 집대성한 『리더의 질문법』은 그가 평생에 걸쳐 리더들의 성공을 돕는 과정에서 배우고 실천했던 것들이 농축되어 있다. 이 책에서 그는 신뢰와 협력을 바탕으로 조직의 성과를 이끄는 소통 전략 ‘겸손한 질문’의 개념과 구체적 실천 방법을 소개한다. ‘겸손한 질문’은 ‘상대방의 발언을 끌어내고, 자신이 답을 알지 못하는 것에 대해 묻고, 상대방을 향한 호기심과 관심을 바탕으로 관계를 맺는 기술’이다. 샤인은 지금과 같은 불확실성의 시대에는 지시하고 단언하기보다 자신이 모든 것을 다 알 수 없다는 태도로 질문하고, 상대방의 말을 경청하면서 무슨 일이 일어나는지 파악하는 자세가 변화에 민감한 조직의 리더가 가져야 할 핵심 자질이라고 말한다. 이 책은 협력의 조직문화를 만들고 싶은 리더뿐 아니라 생산적이고 긍정적인 관계를 맺고 싶은 사람, 실제로 돌아가는 사정을 이해하고 싶은 사람, 남들에게 더 보탬이 되고 싶은 사람, 새로운 시대에 무엇부터 시작해야 할지 고민하는 사람들을 위한 필독서다. We live, says Ed Schein, in a culture of Tell. Rather than trying to genuinely relate to other people we tell them what we think they need to know or should do based on assumptions we've made about them. But telling makes people feel inferior - it shuts them down. This is particularly true of interactions between superiors and subordinates, and that's where it's particularly problematic. In today's complex, interconnected, rapidly changing world hierarchy means nothing - anybody anywhere could have that vital fact or insight that could mean the difference between success or disaster. A free flow of information is crucial. Humble Inquiry builds the kinds of positive, trusting, balanced relationships that encourage honest and open interactions in both our professional and personal lives. Schein defines Humble Inquiry as ''the fine art of drawing someone out, of asking questions to which you do not know the answer, of building a relationship based on curiosity and interest in the other person.'' In this seminal work he explores the concept of humility, looks at how Humble Inquiry differs from other kinds of inquiry, offers examples of Humble Inquiry in action in many different settings, and shows how to overcome the cultural, organizational and psychological barriers that keep us from practicing it. This is a major new contribution to how we see human dynamics and relationships, presented in a compact, personal, eminently practical way.

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저자 소개 1

저에드거 샤인

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Edgar H. Schein

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‘기업 문화의 아버지’로 인정받는 세계적인 조직심리학의 대가. MIT 슬론 경영대학원의 석좌 교수로 재직했다. 시카고대학교, 스탠퍼드대학교, 하버드대학교에서 공부했으며 1952년 하버드대학교에서 사회심리학 박사 학위를 받았다. 1956년 MIT 슬론 경영대학원 교수로 임명, 약 52년간 학생들을 가르쳤다. 애플, 디지털이쿼프먼트코퍼레이션, 시티은행, PG&E, 휴랫팩커드, 셸, BP, 싱가포르 정부, 국제원자력기구 등 수많은 조직이 그의 컨설팅을 거쳤다. 《조직심리학》(3판), 《새로 쓴 절차 컨설팅》, 《경력의 닻》(4판, 공저), 《겸손한 컨설팅》, 《리더의 돕는 법》 등 많은 책을 집필했으며 피터 샤인과 《조직문화의 리더십》, 《기업문화 생존안내서》, 《리더의 질문법》 등을 썼다. 2019년 전미경영학회로부터 저명학자·현업종사자상을, 2012년 국제리더십협회로부터 공로상을, 2015년 국제조직개발네트워크로부터 조직개발 공로상을 수상했으며 슬로베니아 IEDC 블레드 경영대학원 명예 박사 학위를 받았다. 조직심리학 분야에 많은 유산을 남긴 그는 2023년 1월에 세상을 떠났다.

품목정보

발행일: 2013년 09월 02일

쪽수, 무게, 크기: 180쪽 | 178*254*10mm

ISBN13: 9781459670563

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