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PMP Pass (2013)
PMP Exam Pass를 위한 지름길 PMBOK 5th Edition
한동환
피엠인사이드 2013.11.11.
베스트
컴퓨터 수험서 top100 1주
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책소개

목차

0.0 PMPⓡ 시험의 A to Z
0.1 PMPⓡ?
0.2 응시자격
0.3 응시비용
0.4 PMI 회원가입방법
0.5 PMPⓡ 시험 신청방법
0.6 PMPⓡ 시험 출제 영역
0.7 PMPⓡ 자격유지
0.8 PMPⓡ 시험관련 자료
0.9 PMBOKⓡ Guide
0.10 PMI(Project Management Institute)
0.11 PMPⓡ 합격을 위한 로드맵
0.12 시험 당일
0.13 PMPⓡ 관련 FAQ
0.14 PMPcafe.com 안내

1.0 Introduction(서문)
1장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
1.1 PMBOKⓡ Guide의 목적
1.2 프로젝트란 무엇인가?
1.3 프로젝트 관리란 무엇인가?
1.4 포트폴리오 관리와 프로그램 관리, 프로젝트 관리, 조직의 프로젝트 관리간의 관계
1.5 프로젝트 관리와 운영 관리, 운영 전략간의 관계
1.6 비즈니스 가치
1.7 프로젝트 관리자의 역할
1.8 프로젝트 관리 지식체계
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

2.0 Organization Influences and Project Life Cycle(조직의 영향과 프로젝트 생애주기)
2장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
2.1 프로젝트 관리에 대한 조직의 영향
2.2 이해관계자와 거버넌스
2.3 프로젝트 팀
2.4 프로젝트 생애주기
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

3.0Project Management Processes(프로젝트 관리 프로세스들)
3장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
3.1 공통적인 프로젝트 관리 프로세스의 상호작용
3.2 프로젝트 관리 프로세스 그룹들
3.3 착수 프로세스 그룹(Initiating process group)
3.4 기획 프로세스 그룹(Planning process group)
3.5 실행 프로세스 그룹(Executing process group)
3.6 감시 및 통제 프로세스 그룹(Monitoring and Controlling process group)
3.7 종료 프로세스 그룹(Closing process group)
3.8 프로젝트 정보(Project information)
3.9 지식 영역별 역할
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

4.0 Project Integration Management(프로젝트 통합 관리)
4장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
4.1 프로젝트 헌장 개발
4.2 프로젝트 관리 계획 개발
4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리
4.4 프로젝트 작업 감시 및 통제
4.5 통합 변경 통제 수행
4.6 프로젝트 또는 단계 종료
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

5.0 Project Scope Management(프로젝트 범위 관리)
5장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
5.1 범위 관리 계획수립
5.2 요구사항 수집
5.3 범위 정의
5.4 작업분류체계(WBS) 작성
5.5 범위 확인
5.6 범위 통제
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

6.0 Project Time Management(프로젝트 시간 관리)
6장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
6.1 일정 관리 계획수립
6.2 활동 정의
6.3 활동 순서배열
6.4 활동 자원 산정
6.5 활동 기간 산정
6.6 일정 개발
6.7 일정 통제
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

7.0 Project Cost Management(프로젝트 원가 관리)
7장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
7.1 원가 관리 계획수립
7.2 원가 산정
7.3 예산 결정
7.4 원가 통제
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

8.0 Project Quality Management(프로젝트 품질 관리)
8장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
8.1 품질 관리 계획수립
8.2 품질 보증 수행
8.3 품질 통제
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

9.0 Project Human Resource Management(프로젝트 인적 자원 관리)
9장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
9.1 인적 자원 관리 계획수립
9.2 프로젝트 팀 확보
9.3 프로젝트 팀 개발
9.4 프로젝트 팀 관리
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

10.0 Project Communications Management(프로젝트 의사소통 관리)
10장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
10.1 의사소통 관리 계획수립
10.2 의사소통 관리
10.3 의사소통 통제
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

11.0 Project Risk Management(프로젝트 리스크 관리)
11장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
11.1 리스크 관리 계획수립
11.2 리스크 식별
11.3 정성적 리스크 분석 수행
11.4 정량적 리스크 분석 수행
11.5 리스크 대응 계획수립
11.6 리스크 통제
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

12.0 Project Procurement Management(프로젝트 조달 관리)
12장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
12.1 조달 관리 계획수립
12.2 조달 수행
12.3 조달 통제
12.4 조달 종료
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

13.0 Project Stakeholder Management(프로젝트 이해관계자 관리)
13장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
13.1 이해관계자 식별
13.2 이해관계자 관리 계획수립
13.3 이해관계자 참여 관리
13.4 이해관계자 참여 통제
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

부록 A 5개 프로젝트 관리 프로세스 그룹
부록 B Core Glossary for PMP Exam
부록 C PMP 시험대비 핵심공식
부록 D Project Management Templates
부록 E PMI Code of Ethics and Professional Conduct(PMI 윤리 및 전문직 행동 강령)
부록 F PMPⓡ Core 200 Examination - 200문제 / 200문제 해설
기타 - 프로젝트 관리 추천 서적 / PMinside 교육 소개 / PMPcafecom 소개
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저자 소개

저자 : 한동환
피엠인사이드의 대표로 국내 최대 PMP 커뮤니티인 PMPCafe.com을 운영하고 있으며 숭실대 Global Project Management 석사(現, PM/기술경영)를 졸업했다. 최근에는 미국 PMI의 PMBOK 3rd/4thEdition 한글판 번역감수 위원으로 활동했다. 현재 PMI 한국챕터 이사이며, PMP 자격 및 프로젝트관리 전문 강사로서 다양한 강의활동을 펼치고 있다. 그리고 국내 최초의 PMI-RMP 자격 취득자이기도 하다.

그 동안 삼성전자, 삼성테크윈, KT, 한국전산원, 한국DB진흥원, 포스코 ICT, NDS, POSTECH, 한국HP교육센터, 대우정보시스템, 강원랜드, 현대기아차, LG, 동부화재, 한국 IBM, 휴먼텍 코리아, 아시아나 IDT, 현대중공업, 국방부, 한솔 텔레콤 등에서 강의를 했으며 지속적으로 활발한 강의활동을 하고 있다. 저서로는『골뱅이를 요리하는 사람들』(2000),『웹 프로젝트 매니지먼트』(2002),『한권으로 끝내는 PMP Exam Pass』(2006),『헤드퍼스트 PMP』(공역)(2007),『헤드퍼스트 PMP 개정판』(공역)(2010),『PMP Pass』(2010),『프로젝트 리스크 매니지먼트』(2012)가 있다.

품목정보

발행일
2013년 11월 11일
쪽수, 무게, 크기
851쪽 | 190*241*40mm
ISBN13
9788996108931

만든이 코멘트

안녕하세요 이 책의 저자입니다.
2015-09-07
안녕하세요? 한동환입니다.
2015.9에 3쇄판이 나왔습니다. 3쇄판에는 특별 부록으로 47개 프로세스 카드가 들어가 있습니다. 그 동안 많은 독자분들이 책을 사랑해주신 감사의 뜻으로 제작했습니다. 책에 대한 상세 소개와 부록 사용법은 유튜브 동영상을 참고하세요~! 감사합니다.
https://youtu.be/--Krx2hk0iQ

출판사 리뷰

PMP 시험의 바이블!

PMP Pass는 수험생들 간에 ‘PMP 시험의 바이블’로 불리는 책으로서 이미 국내 최고의 수험서로 인정받은 책입니다. 이 책은 PMBOK Guide 5th Edition을 기준으로 개정된 책입니다. 기존 책에 비해 분량이 더 늘어 총 854쪽으로 만들어져서 독자들이 PMBOK Guide를 상세히 이해할 수 있도록 하였습니다. 기존 책과 마찬가지로 장 별 핵심정리, 용어 선 긋기, 주관식 이해도 테스트 문제를 포함시켰으며, 10년간 PMP 강의를 전문적으로 해 온 저자의 노하우가 반영된 내용은 PMP 시험 준비에 많은 도움을 줄 것입니다. 장 별 연습문제도 최대 35문제씩 들어가 있어서 각 장을 이해하고 시험을 준비하는데 도움이 됩니다. 이미 합격생들의 입소문으로 국내 최고의 PMP 수험서로 인정받은 PMP Pass(2013)로 합격의 영광을 누리기 바랍니다.
독자 지원 사이트: www.pmpcafe.com

도서 특징

* PMP 시험의 출제 경향을 분석하여 반드시 알아야 할 핵심 주제에 대해서 정리하고 있습니다.
* 47개의 프로세스의 선후 관계를 이해할 수 있도록 프로세스의 흐름도를 그림으로 표현했습니다.
* 본문 내용 중 시험에 출제 가능성이 높고 중요한 부분은 굵게 표시하여 핵심을 놓치지 않도록 합니다.
* 프로세스는 대괄호[ ]로 표시하여 프로세스를 항상 확인할 수 있도록 합니다.
* PMBOK Guide의 주요 프로세스나 투입물, 산출물 등은 한글과 영문을 동시 표기했습니다.
* 각 프로세스가 어떤 프로세스 그룹과 어떤 지식 영역에 포함되는지 알기 쉽도록 동시에 표기했습니다.
* 각 장의 주요 내용을 바탕으로 예상 문제를 장 별로 삽입했습니다.
* 한글 번역은 PMBOK Guide 5th Edition 한글판을 기준으로 하였습니다.
* PMBOK의 이해를 돕기 위해 주요 프로젝트 관리 템플릿을 첨부했습니다.

[PMP 시험을 합격으로 이끄는 열 가지 이유]

-. 하나. PMBOK Guide 3rd,4thEdition한글판 번역감수위원이였던 저자의 날카로운 시각으로 개정된 내용을 완벽하게 분석하여 반영하였다.
_. 둘. 이 책과 PMBOK Guide만으로 완벽히 시험 준비를 할 수 있으며 PMBOK Guide와 거의 동일한 구조로 되어 있어 PMBOK Guide와 같이 보기에 편리하다.
-. 셋. 시험에 출제될 수 있는 내용 중 PMBOK Guide에서 설명이 부족한 부분을 상세히 설명한다.
-. 넷. 각 장의 시작마다 ‘시작하기에 앞서....’를 넣어 전반적인 이해를 한 후 세부 내용을 이해할 수 있도록 구성했다.
-. 다섯. PMP 시험에 관련된 이론을 쉽게 익힐 수 있도록 많은 양의 그림을 사용해서 설명하고 있으며 특히 47개의 프로세스를 이해할 수 있도록 특별 제작된 프로세스 흐름도를 제공한다.
-. 여섯. 본문에 시험출제비율이 높은 PMP 핵심 용어를 설명하고 있어서 따로 용어집을 찾아볼 필요가 없다.
-. 일곱. 각 장마다 가장 최근까지의 출제 경향부터 다년간의 시험 문제를 분석하여 만든 예상 문제들을 수록해놓았다.
-. 여덟. 장 별로 핵심정리를 해 놓아 시험 보러 가기 전에 핵심만 정리할 수 있도록 도와준다.
_. 아홉. 다양한 프로젝트 관리 템플릿을 통해 PMBOK을 더 직관적으로 이해할 수 있으며 다양한 사례와 공식들을 정리해 놓아서 현장에서도 곁에 두고 참고할 수 있도록 구성했다.
-. 열. 반드시 합격할 수 있도록 저자가 운영하는 최고의 PMP 커뮤니티인 pmpcafe.com에서 좋은 정보와 독자의 질문에 충실한 답변을 제공한다.

[기존 합격생들이 말하는 PMP Pass]

- PMP Pass는 그냥 하는 소리가 아니라 참 잘 쓰여진 책이라고 봅니다. 그 이유는 읽는 사람이 정말 이해가 잘되도록 알기 쉽게 쓰여졌기 때문입니다.
- 다른 책들을 본 건 아니지만, PMP Pass는 한마디로 알찬 교재인 것 같습니다. 그 중에서도 예를 들어 설명해주는 부분이 제일 맘에 들었습니다.
- 말이 필요 없습니다. 왕 추천 들어갑니다. 100%. 참고로 마지막 시험 당일까지 이 책만 들고 갔습니다.
- 솔직히 PMBOK 보다 PMP Pass가 공부하기도 편하고 내용도 이해하기 쉽고, 시험에 출제되는 PMBOK에는 나오지 않는 내용들도 익힐 수 있어서 좋았습니다.
- 자세하게 나와 있는 해설과 문제풀이들은 보면 그냥 바로~~아하~~!!를 외치게 해주기에 충분하였고 암기보다는 책의 이해를 해나가면서 책을 정독해 나갔습니다.
- 아주 꼼꼼하게 잘 정리된 시험준비서라고 생각합니다.
- 거의 매일 들고 다닌 듯 합니다. 책이 너덜너덜합니다.
- PMBOK 완독 후 바로 이어서 PMP Pass를 정독 및 문제풀이 하였습니다. 이제야 뭔 얘기를 하는지 알겠더군요. 이렇게 쉽게 정리가 되는 것이구나...싶었습니다.
- 읽기 쉽고, 이해하기 쉽게 쓰여진 책입니다.
- 전체적으로 PMP Pass로 충분한 개념정리를 했던 게 큰 자신감이 생겼던 것 같습니다.
- 'PMP Pass'는 PMBOK 내용에 충실하게 구성되어 있어 이해하기가 쉽고 재미있었습니다.
- 한동환 선생님의 PMP Pass가 가장 도움이 되었습니다.

추천평

2102년 9월 국제표준화기구는 ISO21500 프로젝트관리 국제표준을 제정 발표였고 이어 우리 정부도 PM국가표준의 제정을 서두르고 있다. ISO 21500국제표준과 KS A ISO21500 국가표준의 뼈대는 PMBOK® Guide와 같다. 따라서 이러한 표준 제정과 더불어 PMP 자격증의 가치는 더욱 높아질 것이다. 한동환 대표는 지난 수년간 국내 PMP양성을 위하여 많은 수고를 하였다. 이 책은 이러한 경험과 지식이 축적되어 만들어진 것이다. PM전문가를 꿈꾸며 PMP에 도전하는 많은 이들에게 좋은 길잡이가 되어줄 것이라 확신한다.
박영민 (PMI 한국챕터 회장, ISO/TC258 전문위원회 위원장, 한양대학교 경영전문대학원 겸임교수)
독서백편의자현(讀書百篇意自顯)이란 말이 있다. 책을 여러 번 읽으면 저절로 뜻을 깨우치게 된다는 말이다. 대부분의 책들은 이런 고사성어가 적용되겠지만 그렇지 못한 것이 있으니 자격증 취득을 위한 수험서가 그것이 아닐까 생각한다. 자기 혼자 깨달아서 아는 것도 가능하겠지만, 자격증 시험을 보기 위해서는 짧은 시간에 정확한 해설과 간략한 정리를 해주는 해설서야말로 수험생들의 시간과 노력을 덜어주는 가장 큰 도우미가 될 것이다. 이 책은 한동환 대표가 많은 강의 경험을 통해 몇 백 페이지가 넘는 PMBOK® Guide 를 짧은 시간에 이해할 수 있도록 정리해 놓은 해설서로, 시간에 쫓기는 직장인들의 PMP자격증 취득에 필독서로 추천하는 바이다.
김승철 (한양대학교 경영전문대학원 전략프로젝트경영 MBA 주임교수, 한국프로젝트경영학회(KSPM) 회장, (전) 홍콩중문대학교 경영대학 교수)
한국의 PM을 이끌어 갈 뿐만 아니라 글로벌 PM 전문인이 되기 위해 PMP® 자격 취득은 선택이 아니라 필수입니다. PMP® 자격은 좋은 강사의 강의와 전문 수험서를 통해 취득할 수 있는데, 본 교재는 오랜 강의 경험으로 쓰여진 친절한 PMBOK® Guide 해설서입니다. 한국에 본 교재를 준비한 한동환 대표 같은 저자가 있다는 것은 행운입니다. 본 교재를 통해 PMP®를 취득하는 행운을 누리시고 국제적 PM 발전의 주류에 참여하길 기대합니다.
라장원 ((전) 한양대학교 기술경영전문대학원 외국인 전임교수, 한국프로젝트경영학회 고문)

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