들어가며 : 후계자와의 인터뷰 승계는 미래와 과거가 공존하는 땅이다
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프롤로그 : 100년 비전의 기업, 성공적인 승계를 위하여

PART 1 승계란 무엇인가? : 승계의 요소

01 승계 프로세스 5단계와 핵심 요소
02 승계의 길에서 본 기업가 정신
03 승계를 위한 조력자들
04 가업 승계 자문의 역할
[후계의 자리] 아름다운 미소를 가진 고독한 CEO - (주)삼익유가공 이봄이 대표

PART 2 승계자와 후계자 사이, 어떻게 조화를 찾는가?

01 가업 승계의 필요조건과 충분조건
02 승계자와 후계자, 아버지와 아들
03 가업 승계와 갈등관리
[후계의 인문학] - 사자와 신포도

PART 3 후계자에게 필요한 역량은 무엇인가?

01 후계자의 역량 체득 - 흡수역량에 대해서
02 경영(經營)의 의미 - 동양 고사에서 찾다
03 지속 성장을 위한 엔진, 리더십
[후계의 인문학] - 〈12인의 성난 사람들〉에서 보는 리더의 품성

PART 4 승계 세무, 승계의 시작과 끝

01 승계 단계에서 승계 세무의 위치
02 기업성장 사이클에서 본 승계의 위치
03 주식의 명의신탁 세무 실무
04 미처분이익잉여금을 해결해야 하는 이유
05 승계 세무의 연관관계
06 기업 가치(주식) 계산하기
07 중소기업 가업 승계 조세
08 가업 승계 증여세 과세특례
09 중소기업 가업상속공제

PART 5 성공적인 승계를 위한 계획

01 가업 승계를 위한 플랜(Plan)
02 가업 승계 준비 절차
03 승계를 위한 자금 확보 방안
04 후계자의 지분 확보방안
05 가업 승계와 지속가능 경영
06 지속 성장을 위한 가업 승계 모듈
[후계의 자리] 9세대를 이어온 파버카스텔의 비밀

에필로그 : 창업은 위대하고 수성은 창업보다 어렵다
부록