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소개
목차
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프롤로그 승계의 ‘의식’에서 ‘승계정신’으로Part 1. 승계의 본질: 왜 승계는 어려운가1장. 관계가 가장. 중요하다는 실증적 진실2장. ‘단순한 상속’을 넘어 ‘제2의 창업’으로Part 2. 마음의 장벽: 창업자와 후계자의 내면3장. 창업자의 그림자: 떠나지 못하는 마음4장. 후계자의 무게: 보이지 않는 압박들5장. 동요하는 후계자: 방향을 잃은 리더십6장. 2세대의 위기, 3세대의 반등Part 3. 가족의 언어: 소통과 관계의 기술7장. 가족 안의 소통이 승계를 준비한다8장. 세대 간 오해의 언어9장. 세 가지 핵심 대화Part 4. 제도의 설계: 세무 전략과 지배 구조10장. 100년 기업을 만드는 승계의 알고리즘11장. 세무 전략의 전체 그림: 분석-설계-이행12장. 가업승계 세 가지 도구: 젊은 경영자를 만드는 전략13장. 승계 세무의 비상구: 납부유예와 연부연납14장. 가업승계 세무 실행 이후 사후관리의 함정15장. 기업가치 평가라는 출발점Part 5. 외부의 힘: 코칭, 멘토링, 자문16장. 왜 외부 도움이 필요한가17장. 코칭: 내면을 탐색하는 도구들18장. 멘토링: 안과 밖의 조화19장. 승계 코칭의 실제 기술Part 6. 구조와 시스템: 지속가능한 승계 체계20장. 소유권과 경영권의 분리21장. 비공식 거버넌스의 힘22장. 지식을 전달하는 16가지 방법23장. 팀 SPIRIT MODEL: 백 년 기업을 향한 오케스트라Part 7. 승계 코칭의 실제: 현장에서의 적용24장. 승계 코칭의 진단: 어디서부터 시작할 것인가25장. 창업자를 위한 코칭26장. 후계자를 위한 코칭27장. 가족 전체를 위한 코칭28장. 승계의 완성: 100년 기업의 출발선에 서다에필로그 마음의 전환이 곧 조직의 전환이다[부록]부록 1. 승계 준비도 자가진단 체크리스트부록 2. 한눈에 보는 핵심 전략부록 3. 참고 문헌 및 연구 출처
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저자 소개 3
기업에서 CFO, COO, CEO 임무를 수행했다. 경영전략, 조직문화, HR 시스템 등을 회계학을 배운 머리로 33년간 책임과 의무를 다했다. 국가 공인 컨설턴트(경영지도사), CMA(美 공인관리회계사)이며, 리더십과 코칭을 전공하고 한국코치협회 인증코치가 되었다. 코칭과 동양고전을 배우면서 삶의 좌우가 맞추어지는 느낌을 받았다. 뒤늦게 ‘가업승계’를 주제로 경영학박사를 취득했다. 현재 변화경영승계연구소 소장, 브로더파트너즈 파트너 코치, 세무법인 신화 고문이라는 3개의 페르소나를 갖고 가업승계, 조직개발, IFPS 분야에서 코치와 컨설컨트로 활동하고 있다. ‘리더의 진정한 조
기업에서 CFO, COO, CEO 임무를 수행했다. 경영전략, 조직문화, HR 시스템 등을 회계학을 배운 머리로 33년간 책임과 의무를 다했다. 국가 공인 컨설턴트(경영지도사), CMA(美 공인관리회계사)이며, 리더십과 코칭을 전공하고 한국코치협회 인증코치가 되었다. 코칭과 동양고전을 배우면서 삶의 좌우가 맞추어지는 느낌을 받았다. 뒤늦게 ‘가업승계’를 주제로 경영학박사를 취득했다. 현재 변화경영승계연구소 소장, 브로더파트너즈 파트너 코치, 세무법인 신화 고문이라는 3개의 페르소나를 갖고 가업승계, 조직개발, IFPS 분야에서 코치와 컨설컨트로 활동하고 있다. ‘리더의 진정한 조력자’라는 비전을 갖고, 좋은 도반들로부터 울림을 받으며 변화와 성장을 꿈꾸고 있다.
저서와 번역
『승계의 정석(2022년)』
『사마천에게 인생을 묻다(2024년)』
『이제는 노자(老子)를 읽을 시간(2020년)』
『이제는 회계(Accounting)할 시간(2018년)』『HR 비즈니스 코칭(2023년, 공저)』
『리더는 어떻게 성장하는가(2017년, 번역서)
저서와 번역
『승계의 정석(2022년)』
『사마천에게 인생을 묻다(2024년)』
『이제는 노자(老子)를 읽을 시간(2020년)』
『이제는 회계(Accounting)할 시간(2018년)』『HR 비즈니스 코칭(2023년, 공저)』
『리더는 어떻게 성장하는가(2017년, 번역서)
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코칭경영원 파트너코치, ICF(국제코칭연맹) PCC이자 한국코치협회 전문코치로, 코칭 3,000시간 이상의 현장 경험을 가지고 있다. 국내 주요 기업의 임원·리더·HR 전문가를 대상으로 Gallup 강점 기반 및 리더십 개발 코칭과 강의로 개인과 조직의 변화와 성장을 지원하며 기업과 공공기관에서 비즈니스 코칭을 진행해 왔다. 가톨릭대학교 상담심리대학원에서 코칭을 강의하고 있으며 전문코치 육성과 멘토코칭 분야에도 주력하고 있다.
저서로는 『코칭 이렇게 하면 된다: 마스터코치의 코칭 레시피』(공저), 『자신만의 스타일로 승부하라』(공저)가 있다
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이너코칭 대표코치. 코칭경영원 전문코치이자 ICF(국제코칭연맹) PCC로, 코칭 2,500시간 이상의 현장 경험을 가지고 있다. 삼성전자, LG전자, POSCO, 현대자동차연구소, KT&G, AUDI, 인사혁신처 등 국내외 주요 기업과 공공기관에서 리더십·역량·관계 코칭을 진행해 왔다. 심리코칭·팀코칭·그룹코칭 전문가로서 조직과 개인의 내면 변화를 성과로 연결하는 데 주력하고 있다.
이론보다 체험으로 사람을 이해해 왔고, 명상과 내적 탐구를 통해 내면이 바뀌어야 행동이 바뀐다는 것을 확신하게 되었다. 지금도 그 믿음을 바탕으로 사람들이 스스로의 내면을 마주하고 진짜 자신으로 살
이너코칭 대표코치. 코칭경영원 전문코치이자 ICF(국제코칭연맹) PCC로, 코칭 2,500시간 이상의 현장 경험을 가지고 있다. 삼성전자, LG전자, POSCO, 현대자동차연구소, KT&G, AUDI, 인사혁신처 등 국내외 주요 기업과 공공기관에서 리더십·역량·관계 코칭을 진행해 왔다. 심리코칭·팀코칭·그룹코칭 전문가로서 조직과 개인의 내면 변화를 성과로 연결하는 데 주력하고 있다.
이론보다 체험으로 사람을 이해해 왔고, 명상과 내적 탐구를 통해 내면이 바뀌어야 행동이 바뀐다는 것을 확신하게 되었다. 지금도 그 믿음을 바탕으로 사람들이 스스로의 내면을 마주하고 진짜 자신으로 살아가도록 돕고 있다.
저서로 『애쓰기를 멈출 때 바뀌는 것들』, 『사람은 어떻게 성장하는가』, 공저 『임원으로 산다는 건』, 『승계의 정신』이 있다.
이론보다 체험으로 사람을 이해해 왔고, 명상과 내적 탐구를 통해 내면이 바뀌어야 행동이 바뀐다는 것을 확신하게 되었다. 지금도 그 믿음을 바탕으로 사람들이 스스로의 내면을 마주하고 진짜 자신으로 살아가도록 돕고 있다.
저서로 『애쓰기를 멈출 때 바뀌는 것들』, 『사람은 어떻게 성장하는가』, 공저 『임원으로 산다는 건』, 『승계의 정신』이 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2026년 08월 07일
- 지원기기
- 크레마,PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원),아이폰,아이패드,안드로이드폰,안드로이드패드,전자책단말기(저사양 기기 사용 불가),PC(Mac)
- 파일/용량
- EPUB(DRM) | 30.46MB ?
- 글자 수/ 페이지 수
- 약 9.7만자, 약 2.9만 단어, A4 약 61쪽 ?
- ISBN13
- 9791176820547
출판사 리뷰
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“무언가를 ‘이어받는 일’은 무엇을 의미하는가?” 핵심은 ‘관계’에 있다.마음과 마음을 잇는 승계의 비밀! 후계자들은 창업자가 남긴 유산 앞에서 깊은 압박을 느끼게 된다. 창업자가 구축해 온 논리정연한 질서와 ‘흠결 없는 세계’ 앞에서, 스스로를 외따로 떨어진 이방인처럼 느끼기도 한다. “아버지는 원래 이렇게 하셨는데.” “직원들은 속으로 나를 어떻게 생각하고 있을까?” “나는 진정 이 길을 원하는 걸까?” 떠나지 못하는 창업자와, 보이지 않는 기대 속에서 흔들리는 후계자.이 책은 그 사이에서 벌어지는 미묘한 감정의 문제를 세밀하게 포착한다.올바로 이해하고, 실패 없는 승계를 위해 본질부터 재정비하고자 하는 경영인들이라면 『승계의 정신』은 어디에서도 경험하지 못한 놀라운 인사이트를 전해줄 것이다.
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