골프는 대자연을 배경으로 심판도 없이 치르는 운동이다 보니 자연주의적인 성향이 강합니다. 산업 자체도 워낙 보수적이어서 전통을 고수하면서 변화에는 인색합니다. 더구나 주요 소비층이 스마트 기기나 첨단 장비 사용에 익숙하지 않은 중노년층입니다. 앞으로도 AI나 로봇으로의 교체·전환은 다른 산업에 비해 더디게 진행될 가능성이 큰 종목이라고 할 수 있습니다.
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국산 골프용품 브랜드가 개발·제조되지 않은 첫 번째 이유는 정부의 규제 때문입니다. 국내제조 산업이 융성했던 1980~1990년대는 골프채가 사치품으로 분류되면서 정부 지원은커녕 여러 규제와 높은 세금이 부과되었습니다. 수입품보다 더 많은 세금을 내야 했으니까요.
--- p.57

요즘 대학생이나 취준생들과 만나 이야기하다 보면 안타까운 것이 한 가지 있어요. 공무원시험을 준비하는 사람을 제외하면 인생의 뚜렷한 목표가 없다는 점입니다. 당장 취업 전선에 뛰어들어야 하는데도 어디에서 무엇을 하며 먹고 살아야 할지 막막하게 여깁니다. 목표가 없으니 계획이 없고, 계획이 없으니 발전도 기대할 수 없겠지요. 그런데 한 분야에 실무 경험이 여럿 있는 사람은 어떻습니까. 최소한 자신이 가고자 하는 방향이 분명해 보이지 않나요? 일하고자 하는 최소한의 열정과 진정성이 엿보입니다.
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여러분이 자기소개서를 작성할 때 흔히 하는 실수가 있어요. 바로 고리타분한 인생 이야기를 두서없이 나열하는 겁니다. 자기소개서는 여러분의 자서전이 아닙니다. 인사 담당자가 알고자 하는 내용을 작성해야 합니다. 좁다면 좁고 넓다면 넓은 A4지 한두 장에 여러분이 어떤 사람인지 면접관에게 각인시켜야 하죠.
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골프용품 유통업자에게 특별 자격이 필요하진 않습니다. 골프에 대한 열정과 책임감만 있다면 누구나 도전할 수 있습니다. 그러나 많은 사람과 비즈니스 해야 하는 만큼 활달하고 사교성이 좋은 성격이 유리하겠죠. 매사에 정직하고 꾸준하며 여러 사람에게 신뢰받는 사람이 되어야 합니다. 단골이 늘어날수록 입지가 굳어질 테니까요.
--- p.204~205

그럼 캐디 선발 과정부터 알아볼까요? 캐디 지원 방법은 두 가지입니다. 일하고자 하는 골프장에서 캐디 양성 교육을 받고 캐디가 되는 방법과 사설 캐디양성센터에서 교육과정 이수 후 골프장에 들어가는 방법이지요.