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김 대리, 오늘부터 사회공헌팀이야
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책소개

목차

작가의 말 / 프롤로그 : 첫 번째 전투

제1장 사회공헌, 그거 꼭 해야 돼?
사회공헌이 뭐냐고 물으신다면/ 네 사람/ 생존에 필요한 세 가지
사회공헌에 대한 오해와 진실/ 이중난제/ 기획의 방향
홍보보다 중요한 것/ 그들이 원하는 것
구슬이 서 말이어도 꿰어야 보배/ 팀워크를 위해 필요한 것
김 팀장의 기업 사회공헌 육하원칙 (1) WHY? 왜 사회공헌활동을 해야 하는가?
김 팀장의 기업 사회공헌 육하원칙 (2) WHERE? 사회공헌팀의 위상은?

제2장 사회공헌, 어떻게 시작하지?
원칙을 지키는 것/ 따뜻한 밥 한 그릇에 담긴 의미
진정한 파트너십/ 누구에게나 배울 게 있다/ 삶에서 중요한 것
공동체 의식을 가능하게 하는 원동력/ 공통의 목표 공동의 가치
김 팀장의 기업 사회공헌 육하원칙 (3) WHAT? 사회공헌 실무자의 역할은 무엇인가?
김 팀장의 기업 사회공헌 육하원칙 (4) HOW? 바람직한 파트너십 구축 방안은?

제3장 사회공헌의 진정한 가치
열정 이상의 것이 필요할 때/ 두 번째 전투/ 계영배의 의미
타인의 눈동자가 말하는 것/ 도시락 센터 개소식
상처가 무늬가 될 때/ 탄소가 다이아몬드가 되는 시간/ 모닥불 앞에서
김 팀장의 기업 사회공헌 육하원칙 (5), (6)
WHO & WHEN? 의미 있는 일을 하는 사람은 사회공헌 담당자뿐인가?

부록
1. 사회공헌 실무자를 위한 실전 팁
2. 실무자부터 경영자까지 직급별 팁
3. 기업 사회공헌 실무자 10인에게 듣다

저자 소개 1

2000년대 초반부터 SK에서 CSR을 담당하며 우리 사회의 행복을 위한 기업의 역할이 중요함을 깨닫고 새로운 CSR 모델을 연구·실험하는 노력을 계속 중인 행복 전도사다. 600여 명의 기업 CSR 전문가들의 모임인 CSR포럼을 설립·운영하고 있고 한국비영리학회, 사회적기업학회, 한국자원봉사학회 이사, 연세대 객원교수, 몽골국제대학(Mongolian International University) CSR센터장으로 봉사 중이다. 최근에는 그림일기를 통해 자기 성찰과 치유 그리고 진정한 행복을 찾는 과정에 집중하고 있다. 『김 대리, 오늘부터 사회공헌팀이야』, 『자원봉사의 뉴 패러다
2000년대 초반부터 SK에서 CSR을 담당하며 우리 사회의 행복을 위한 기업의 역할이 중요함을 깨닫고 새로운 CSR 모델을 연구·실험하는 노력을 계속 중인 행복 전도사다. 600여 명의 기업 CSR 전문가들의 모임인 CSR포럼을 설립·운영하고 있고 한국비영리학회, 사회적기업학회, 한국자원봉사학회 이사, 연세대 객원교수, 몽골국제대학(Mongolian International University) CSR센터장으로 봉사 중이다. 최근에는 그림일기를 통해 자기 성찰과 치유 그리고 진정한 행복을 찾는 과정에 집중하고 있다. 『김 대리, 오늘부터 사회공헌팀이야』, 『자원봉사의 뉴 패러다임』(공저)을 저술했으며, CTS 라디오 〈김도영의 나누기〉 진행자이기도 하다. 2019 세계인도주의의 날 기념 국제 전시회 ‘브릿지 더 갭(Bridge the Gap)’에 수채화 작품을 출품, 전시한 바 있다.

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품목정보

발행일
2014년 04월 14일
쪽수, 무게, 크기
340쪽 | 370g | 140*210*30mm
ISBN13
9788963740744

출판사 리뷰

김 대리, 어느 날 사회공헌팀으로 깜짝 발령을 받다!
사회공헌? 도대체 뭐부터 시작해야 하지?


하루하루 주어진 일만 하며 월급쟁이 생활에 익숙해져 있던 5년차 김 대리. 그러던 어느 날 새로운 부서인 사회공헌팀으로 깜짝 발령을 받는다. CSI인지 CSR인지 사회공헌이라는 말은 생소하기만 하고, 도대체 무엇부터 해야 할지 난감할 뿐이다. 이런 김 대리에게 팀장은 답을 주기는커녕 신사업 아이템 기획부터 팀워크 형성을 위한 미션까지 여러 가지 일들을 잔뜩 안겨주었다. 과연 김 대리는 이 모든 것을 잘 해낼 수 있을까.
이 책의 저자는 ‘사회공헌 1세대’로서 10년 넘게 사회공헌을 담당해왔으며, 기업 내외부에서 자신이 직접 겪었던 다양한 경험과 노하우를 소설 속 김도율 팀장과 김 대리를 통해 쉽고 재미있게 전달한다.
1장에서는 사회공헌팀 신설과 경영진을 설득하는 과정을 통해 기업이 사회공헌을 왜 해야 하는지를 보여주고, 2장에서는 사업 기획과 비영리단체 및 협력단체와의 파트너십 구축, 자원봉사활동을 통한 기업 내부 공감대 형성 과정을, 그리고 3장에서는 사회공헌 홍보의 본질을 알려준다.
권말 부록에서는, 저자의 현장 경험을 바탕으로 한 ‘사회공헌 실무자를 위한 실전 팁’, 기업 내부관계자들을 위한 ‘실무자부터 경영자까지의 직급별 팁’, 현장의 목소리를 담은 ‘기업 사회공헌 실무자 10인에게 듣다’ 등을 소개해 사회공헌 관계자 모두가 두고두고 참고할 만한 자료로 쓰일 수 있도록 했다.

이즈음 사회공헌은 기업의 사회적 책임활동이자 기업이 생존하기 위한 필수 경영요소로 이야기되고 있다. 그러나 아직까지도 한국사회에는 기업 사회공헌을 단순히 돈을 쓰는 일, 업무 난이도가 낮은 일로 오해하는 이들이 많다. 이러한 현실에서 기업 내 사회공헌 담당자의 경험치가 누적되지 못한 것은 일면 타당해 보이며, 따라서 이 책은 사회공헌 업무에 대한 체계화된 정보나 가이드라인이 없는 우리 실정에 큰 도움이 될 수 있을 것이다.
이 책은 사회공헌 업무를 머리로만 생각하고 아직 피부로 느껴보지 못한 입문자와 경영자, 현장에서 여러 일을 진행하면서도 아직까지 길을 헤매고 있는 실무자에게 유용한 가이드북이 될 수 있을 것이다. 또한 기업과의 협업을 위해 고심하는 비영리단체 종사자에게는 기업 사회공헌을 이해시켜주는 참고자료로, 그리고 사회적 가치를 위해 일하고자 꿈꾸는 젊은이들에게는 훌륭한 길잡이로 활용될 수 있을 것이다.

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