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시작하며 1장. 프레임프레임 1. 사용자와 비즈니스를 연결한다 01. 편리성·효율성 추구의 함정02. 비즈니스에 도움이 되는 행동경제학03. 사용자 관점에서 생각하기프레임 2. 인지와 행동 특성을 파악한다04. 인간은 기계와 다르다05. 인지적 흐름06. 8개의 바이어스07. 4개의 넛지08. 바이어스와 넛지로 행동을 바꾼다2장. 바이어스바이어스 1. 타인을 의식한다 09. 피어 효과(함께 노력한다) 10. 사회적 선호(상대에 대한 배려) 11. 반보성(보답의 습관) 12. 시뮬라크르 현상(얼굴의 힘) 13. 권위(복종하는 심리) 바이어스 2. 주변 환경에 영향을 받는다14. 밴드왜건 효과(유행을 따른다) 15. 허딩 효과(소수파는 불안하다) 16. 내쉬 균형(서로 연결되는 관계) 17. 희소성(적을수록 귀히다) 18. 사회적 증거(주변에 판단을 맡긴다) 19. 방관자 문제(보고도 못 본 척) 바이어스 3. 시간이 지나면 인식이 바뀐다20. 휴리스틱(지름길 사고) 21. 현재 바이어스(지금이 중요하다) 22. 정상성 바이어스(변화가 싫다) 23. 회상 바이어스(짜맞추기) 24. 엔다우드 프로그레스 효과(일단 진행하면 의욕이 생긴다) 25. 피크 엔드 법칙(끝이 좋으면 다 좋다) 바이어스 4. 거리를 의식한다26. 보유 효과(내 것이 최고) 11327. DIY 효과(자신이 참여하면 과대평가) 28. MAYA 이론(새로움과 익숙함의 균형) 29. 터치 효과(접촉하면 애착이 생긴다) 30. 내집단과 외집단(제 식구 감싸기) 31. 노스탤지어(향수 마케팅) 바이어스 5. 조건에 따라 선택을 바꾼다32. 프로스펙트 이론(손실 회피 사고)33. 언더마이닝 효과(보상 때문에 동기가 변질된다)34. 갬블러의 오류(‘다음에야말로’ 심리) 35. 심리적 리액턴스(금기에 대한 반발) 바이어스 6. 틀 안에서 이해한다36. 플라시보 효과(마음먹기 나름이다) 37. 라운드 넘버 효과(대략적인 분류 사고) 38. 선택의 역설(선택지가 많을수록 어렵다) 39. 앵커링과 프라이밍(순서가 중요하다) 40. 프레이밍 효과(표현 방법에 따라 인상이 바뀐다) 바이어스 7. 감정에 따라 반응한다41. 호감(좋으면 수용한다) 42. 치트(쉽고 편하게 하고 싶다) 43. 밤에 쓴 연애편지(감정에 맡기면 후회한다) 44. 게이미피케이션(놀이는 노력을 끌어낸다) 바이어스 8. 결단에 구애받는다 45. 일관성(고집과 결합) 46. 매몰 비용(아깝다는 함정) 47. 인지부조화(자발적 세뇌) 3장. 넛지넛지 1. 넛지 이해하기48. 넛지의 구조 49. 넛지의 프레임워크 넛지 2. 사용자의 행동으로 연결하기 50. 디폴트(무의식에 촉구) 51. 장치(자연스러운 유도) 52. 라벨링(의도적인 자극) 53. 인센티브(보상으로 유인) 넛지 3. 실전 디자인 요령54. 텍스트 55. 비주얼 56. 제품 57. 화면 조작 58. 장소와 접객 59. 비즈니스 전략 60. 마음가짐 마치며 264참고문헌 267
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논리와 감정을 연결하고 유연한 해결책을 궁리할 수 있는 관점을 제공한다“유행은 누군가의 ‘좋아함’에서 시작된다. 주변 상황이나 데이터에 휘둘리지 않고 남들이 관심을 두지 않는 것에 과감히 몰두할 수 있어야 숨겨진 매력을 발견하는 법이다. ”불확실한 세계에서 새로운 상품과 서비스를 제안하는 비즈니스 종사자로서 우리는 유행을 예측할 수 없고, 사용자의 행동을 완벽하게 이해할 수도 없음을 깨달아야 한다. 유행은 부지불식간에 시작되고 사용자는 복잡하며 때로는 비합리적인 결정을 내린다. 이러한 상황에서 남다른 변화와 붐을 일으키고 싶은 갈망을 안고 있다면 몇 가지 전제가 필요하다.첫째, 단순히 현상만을 바라보는 것이 아니라 인간에 대한 깊은 이해를 바탕으로 해야 한다. 단순한 관찰만으로는 부족하며, 그 현상의 근본적인 이유와 요인을 파악할 수 있는 경험과 지식이 필요하다. 둘째, 복잡하고 비합리적인 사용자의 니즈를 꿰뚫어 보고, 그들의 의식과 행동을 바꿀 수 있는 전략을 설계할 수 있어야 한다. 셋째, 주변 상황이나 데이터에 휘둘리거나 사회적 증거에 사로잡히지 않고 내면의 열정을 따라갈 수 있는 용기와 창조력을 끌어내야 한다. 이러한 자질과 능력을 갖춘다면 불확실한 시대 속에서도 새로운 가치를 창출할 수 있다. 《판단과 행동 사이, 의도된 디자인》은 이를 위한 실용적인 가이드 역할을 한다. 행동경제학의 개념을 활용하여 사용자의 심리와 행동을 깊이 이해하고, 그들의 선택과 행동을 유도하는 실용적인 전략을 제시한다. 또한 논리와 창의성을 결합하여 비즈니스와 디자인을 연결하고, 사용자 중심의 상품과 서비스를 개발하는 데 필요한 인사이트와 아이디어를 제공한다.디자이너로서 다양한 분야의 상품 및 서비스 기획과 개발 연구에 참여했으며 스타트업을 지원해 온 저자는 새로운 상품·서비스를 제안하는 역할을 수행하는 이들의 고민과 시행착오를 누구보다 잘 이해하고 있다. 바이어스나 아집에 빠지지 않고 순수한 시각으로 창조성을 유지하는 방법을 조언하고, 일상에서 영감을 발견하는 다양한 방법을 제시한다. 또한 새로운 아이디어를 이해시키는 과정에서 받는 냉소와 불안감을 위로하고 용기를 북돋아 주는 동조자가 되어준다. 이 책은 디자이너뿐만 아니라 기획자, 마케터, 개발자, 그리고 효율성이나 편의성을 넘어선 가치를 발견하고 싶은 모든 이들에게 유용한 지침서가 될 것이다.
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